KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
CRM a konkurenceschopnost vybraných firem Jan Němeček Univerzita Hradec Králové.
Advertisements

Pilsen Steel s.r.o. Procesní přistup, PQM -vyhodnocení
Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Výrobní program orientovaný na výrobu knih pro české i zahraniční nakladatele  Nabízí kompletní výrobu knihy od grafického.
managementu znalostí podle
Snímek 1 Efekty podnikové informatiky J. Pour Katedra IT VŠE ČSSI, Praha, 15/12/2006.
Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Nově vzniklá firma v oblasti polygrafie  Založena v roce 1997 dvěma společníky  Disponuje ryze českým kapitálem vytvořeným.
AKCENT TISKÁRNA VIMPERK S.R.O. Jan Syrovátka Jiří Hradský.
Architektura IS.
SWOT Analýza Daniel Vančura.
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Výsledky výzkumu ve vzdělávacích institucích doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice.
INOVACE V PODNIKU Inovace předmětu v rámci studijního oboru
Informační systémy Tomáš Maděra.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Jaromír Skorkovský ESF MU KAMI
Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/
Naši klienti  V současnosti naše systémy užívá 45 zdravotnických zařízení  Naši klienti jsou  rozmístěni v rámci celé ČR (všechny regiony)  tvoří cca.
Vybrané metody analýzy
Zavádění a údržba informačních systémů
Liberalizovaný trh s elektrickou energií
Martin Sloup Jiří Kučera Natalia Rubinova Jindřich Štefan.
Sídlo firmy: Dukelská 117/12, Vyškov TSM, spol. s r.o. se soustřeďuje na tvorbu, přípravu a realizaci odborných vzdělávacích akcí formou otevřených.
Multiplatformní, řídící systém elektronického vzdělávání pro školy eDoceo Multiplatformní, řídící systém elektronického vzdělávání pro školy Tomáš Hrdonka.
Aleš Chudý IW BG Lead Microsoft Corporation. Lidé jsou klíčové aktivum firem Nové trendy práce Software jako platforma Strategická iniciativa (horizont.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Základní principy řešení a využití ERP aplikací
Zvýšení kvality řízení KÚPK aktivita A3 Informační strategie Analýza Workshop
Computer Help …vše, co jste kdy chtěli vědět o počítačích, ale báli jste se zeptat…
Soukromá střední škola pro marketing a ekonomiku podnikání, s. r. o.
Obsah Letiště Praha – Ruzyně Základní informace o ČSA
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Graduate Recruitment Zakladatelé Deloitte Touche Tohmatsu.
Projekt z PA104 Richard Benkovský (139912, Jan Horák (143443, Miroslav Ligas (139542, Tomáš.
AKORD SOFTWARE s.r.o. Ing. Věra Kovářová Softwarové nástroje pro sledování a vyhodnocování kvality řízení Případová studie Parlament České republiky.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.
Informační systémy Tomáš Maděra. Historie společnosti LCS International, a.s. založeno 1990 česká firma z aložení dceřiné společnosti na Slovensku.
1 14.Postakviziční integrace-jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Kateřina Čepeláková, E-72 Šk.rok:2009/2010.
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Helios Orange - Implementace systému
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
KPV/PIS KPV/PIS  Jaroslav Plzák  Lukáš Choulík  Tomáš Kraus Websol s.r.o.
Model struktury strategického managementu
Logistické procesy ve stavebnictví Autor diplomové práce: Bc. Lukáš Hlaváč Vedoucí diplomové práce: Ing. Terezie Vondráčková, Ph.D. České Budějovice, červen.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Plánování zakázek ve vybraném výrobním podniku ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Autorka bakalářské.
Přechod na ISO 9001:2015 v DIAMO, s. p.
INISOFT s.r.o. softwarová společnost v Liberci
Strategická analýza společnosti TIBBIS, s. r. o.
Informační systém pro správu a vyřizování objednávek
Číslo projektu školy CZ.1.07/1.5.00/
Vysoká škole technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Návrh, požadavky, implementace
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
Akcent tiskárna Vimperk s.r.o.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU VYBRANÉHO SUBJEKTU (Obhajoba bakalářské práce) Autor práce: Libuša.
Projekt BOZP Výsledky první části České vysoké učení technické
MARKETINGOVÝ PLÁN PRO ROK 2009
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Návrh, požadavky, implementace
Transkript prezentace:

KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus

Profil společnosti Založena: 15.6.2002 Předmět podnikání: Softwarová řešení na míru Sídlo: Plzeň Právní forma: Společnost s ručením omezeným Základní kapitál: 200 000 Působnost na trzích: Česká Republika, Německo, Polsko, Holandsko Zaměření: Tvorba rezervačních systémů pro hotelové řetězce Hlavní zákazníci: Euro travel, Hotel portál, Ave agenture Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Poslání Cílem společnosti je zaplnit mezeru na trhu v oblasti rezervačního software pro hotelové řetězce. Společnost se zaměřuje na vývoj komplexního rezervačního systému, který umožňuje rezervace a fakturace jak pro cestovní kanceláře, tak i pro koncové zákazníky. Společnost má ambice prosadit se na trzích jak v České Republice, tak v zemích západní a střední Evropy. Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Dominantní vlivy Malá, rozrůstající se společnost Nedostatek zkušených zaměstnanců Produkty zaměřené na úzce specializovanou oblast trhu Problémy v organizaci práce Problémy v komunikaci mezi vedením a zaměstnanci Problémy při kontrole kvality produktu Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

S.W.O.T. matice Websol s.r.o. Přednosti Silné zázemí společnosti Vysoký stupeň kvalifikace zaměstnanců Dobrá znalost cílové domény produktů Dobré jméno a zavedení na trhu Rozhled na trhu v zahraničí Neustálé požadavky na rozšíření produktů Nedostatky Problémy v komunikaci mezi zaměstnanci a vedením Problémy v organizaci velkého množství práce Nedodržování termínů Nízká kvalita výsledného produktu (příliš velký počet chyb v důsledku nedostatečného testování) Interní Externí Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Kritické faktory úspěchu (CSF) F1 - Vytvoření interních předpisů pro komunikaci mezi zaměstnanci a řízení projektů F2 - Zvýšení počtu kvalifikovaných zaměstnanců F3 - Sledování vývoje v oblasti F4 - Získání nových zákazníků F5 - Vstup na trh v dalších zemích Evropy Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Podnikové procesy (1) P1 - Řízení chodu společnosti P2 - Vedení účetnictví P3 - Marketing P4 - Udržování a rozvoj databáze klientů P5 - Řízení a rozvoj lidských zdrojů – přijímání nových zaměstnanců P6 - Odborná školení zaměstnanců P7 - Jazykové kurzy pro zaměstnance P8 - Řízení projektů P9 - Analýza proveditelnosti projektů P10 - Analýza požadavků a tvorba nabídky Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Podnikové procesy (2) P11 - Tvorba specifikace P12 - Návrh architektury P13 - Tvorba projektové dokumentace P14 - Implementace P15 - Testování P16 - Správa změn a správa verzí P17 - Nasazení a údržba produktů P18 - Komunikace s klienty P19 - Školení a prezentace pro klienty P20 - Inovace HW a SW, zavádění nových technologií Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Přiřazení CSF k podnikovým procesům (1) Kvalita Zdroje Význam IT Technická kvalita P1 - Řízení chodu společnosti x 4 C * D E P2 - Vedení účetnictví 1 A B P3 - Marketing 2 P4 - Udržování a rozvoj databáze klientů P5 - Řízení a rozvoj lidských zdrojů – přijímání nových zaměstnanců P6 - Odborná školení zaměstnanců 3 P7 - Jazykové kurzy pro zaměstnance P8 - Řízení projektů P9 - Analýza proveditelnosti projektů P10 - Analýza požadavků a tvorba nabídky Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Přiřazení CSF k podnikovým procesům (2) Kvalita Zdroje Význam IT Technická kvalita P11 - Tvorba specifikace x 1 B C P12 - Návrh architektury A * P13 - Tvorba projektové dokumentace 3 P14 - Implementace 2 P15 - Testování D P16 - Správa změn a správa verzí E P17 - Nasazení a údržba produktů P18 - Komunikace s klienty P19 - Školení a prezentace pro klienty P20 - Inovace HW a SW, zavádění nových technologií Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Nejkritičtější procesy Počet CSF 5 4 P1,8 3 P6,13 2 P4,7,19 P9,14,17,20 P18 1 P16 P3,5,15 P10,11 P2,12 E D C B A Hodnocení kvality procesu Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Portfolio analýza Websol s.r.o. Význam IT A P2,20 P12,14 B P15 P13,17 C P7,8,16 P11,18,19 D P1,5 P10 E P3 Technická úroveň IT Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Důsledky pro systém řízení Procesy nejvíce naléhavé: P1, 8 Méně naléhavé procesy: P3, 4, 5, 6, 7, 9, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 20 Nejméně naléhavé procesy: P2, 10, 11, 12, 18 Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus

Důsledky pro informační technologii Procesy s vysokým významem IT a nízkou technickou úrovní: P15 Procesy s vysokým významem IT a vysokou technickou úrovní: P2, 4, 6, 9, 12, 13, 14, 17, 20 Procesy vysoké technické úrovně a malého významu IT: P11, 18, 19 Procesy nízké technické úrovně a malého významu IT: P1, 3, 5, 7, 8, 10, 16 Websol s.r.o. Jaroslav Plzák, Lukáš Choulík, Tomáš Kraus