ŘÍZENÍ projektŮ [SID 1103_avm_PM], verze 2.1, 13/06/2011.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní škola, Matice školské 3, České Budějovice
Advertisements

Software Development Conference 2007 Vztah dodavatele a odběratele Zdeněk Borůvka.
Projektové řízení Modul č.1.
„Plánování projektu Plán projektu“
Jdeme do hloubky: týdenní report
KONFERENCE k zahájení projektu Centrum celoživotního vzdělávání Klatovy Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem.
Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Evropský sociální fond
Evaluace Rámce podpory Společenství Evaluační jednotka strukturálních fondů.
Projekt empirického výzkumu
MONITOROVACÍ ZPRÁVA Tyto globální granty jsou spolufinancovány ESF a státním rozpočtem ČR.
Microsoft Office Project 2007 kritická cesta
Tisková konference Vzdělávací projekt „Zdravá nemocnice“
3. Životní cyklus a procesy projektu
6. Koncepce řízení projektů
KONFERENCE k zahájení projektu Centrum vzdělávání pedagogů Klatovy Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR Klatovy.
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKT: Rozvoj klíčových kompetencí zaměstnanců členských podniků sdružení KPKV, reg. č. CZ.1.04/1.1.06/ Období realizace: 1.
Projektové řízení Evropský sociální fond
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
InSITE - between you and information Hynek Rais, ředitel pro poradenské služby inSITE, s.r.o. Cyklus workshopů v rámci HR živě „Jak si správně vybrat“
PLÁNOVÁNÍ Vrcholným úkolem podnikového řízení je určování konkrétních podnikových cílů, jejichž prostřednictvím má být dosažen konečný cíl, dlouhodobá.
Projekt Statutárního města Jihlavy - Vlastním hodnocením ke zvyšování kvality Jihlava
IT outsourcing v praxi Jak to celé probíhá...
Techniky projektového řízení
Řízení realizace Pro IT, a.s. Ing. Jarmila Šarmanová … průzračnost, která je vidět.
Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.
Zahájení tvorby ŠVP co nás čeká co je základem kurikulární reformy základní přístup sestavení pracovních týmů časový harmonogram.
Business partnering a role (v) HR Iva Pechová Leden 2008.
Stav realizace projektu AutoAdapt Rada ředitelů AutoSAP 4. dubna 2013.
Microsoft Office Project 2007 Představení aplikace.
Evropský sociální fond - jedinečná příležitost k financování rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji Projekt Centrum manažerských dovedností ve vědě.
1 Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o. Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
Osnova kurzu – modulu A3 PŘÍPRAVA PROJEKTU
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
1. Projektový management I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.
Závěrečná konference k projektu
Stav realizace projektu AutoAdapt RNDr. Danica Pražáková Rada ředitelů AutoSAP
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Stav realizace projektu AutoAdapt Rada ředitelů AutoSAP
Role znalostí MANAGEMENTU A MARKETINGU v přípravě pracovníků pro řešení vědecko-výzkumných úkolů Doc. RNDr. Eva Grublová, CSc. Mgr. Daniela Navrátilová.
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
6. Koncepce řízení projektů
Stav realizace projektu AutoAdapt RNDr. Danica Pražáková Rada ředitelů AutoSAP
2. Životní cyklus a procesy projektu
Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/ Příjemce podpory: Vysočina Education Partner projektu: Kraj Vysočina Rozpočet projektu: ca ,- Kč.
Klíčová aktivita 03 Nejlepší učebnou je pracoviště Realizátor bfz o.p.s. Provaznická 425/ CHEB Individuální projekt města Chebu na změnu situace.
Název projektu: PODPORA – PRAXE – PROFESE CZ.1.07/2.1.00/ Zahájení projektu: Ukončení projektu: PODPORA – PRAXE – PROFESE.
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE VZDĚLÁVACÍ SOUSTAVY LIBERECKÉHO KRAJE (projekt KAP LK) ÚVODNÍ KONFERENCE.
Projektové procesy.  Podrobné procesní modely (PMBOK)  Zjednodušený procesní model  COBIT.
Závěrečné shrnutí projektu „ Podpora a rozvoj poskytovatelů sociálních služeb v Hodoníně formou vzdělávání jejich zaměstnanců“
Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání pro ORP Veselí nad Moravou Ustavující setkání Řídícího výboru MAP,
Klíčová aktivita 3 Profesní portfolio Ing. Aleš Jurečka Praha,
Komunitní plánování ORP Roudnice nad Labem – spolu a inovativně.
Marketingový systém řízení KontrolaRealizacePlánování.
1 PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ Radim Chmelík.
Monitorovací zprávy projektů realizovaných v OP LZZ z hlediska obsahu Seminář pro příjemce.
5 POTŘEBNÝCH SOUČÁSTÍ místní Agendy 21
Ohlédnutí za deseti lety řízení kvality na Městském úřadě Kopřivnice
Závěrečná evaluace vzdělávání cílové skupiny, shrnutí projektu
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Regionální stálá konference
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.
Tvorba Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání pro SO ORP Čáslav
Kontrola. Kontrola Kontrola Kontrola je proces sledování reality, zjišťování, zda se vyvíjí žádoucím směrem, rozbor příčin případných odchylek a přijetí.
Úvodní seminář Klíčová aktivita č. 3
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK)
Individuální projekt IP 3 „Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních služeb v Libereckém kraji“ Závěrečná konference k projektu.
Ustavující setkání Řídícího výboru MAP,
Transkript prezentace:

ŘÍZENÍ projektŮ [SID 1103_avm_PM], verze 2.1, 13/06/2011

Cíl projektu I. II. III. IV. Definuje se projekt Prováže se projekt na SDC Stanoví se klíčové aktivity II. Stavba realizačního týmu Harmonogram projektu Roll out aktivit do týmu Registr rizik III. Kontroluje se stav realizace projektu 6 x správně Tipy na sledování realizace projektu – nástroje, plánování IV. Dokončení projektu Hodnocení projektu Vhodnocení splnění cíle projektu Hodnocení týmu

Co je projekt ? v AV odvětví v IT odvětví v TELCU Ve škole ? Seminárka Závěrečná práce absolventa

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V AVM

PROJEKTOVÝ PLÁN Obsah – cíl Aktivity Provazba na cíle firmy Finance Harmonogram Rizika Tým Komunikace

ZAHÁJENÍ

PLÁNOVÁNÍ

REALIZACE

MONITORING A ŘÍZENÍ

ZÁVĚR

UŽITEČNOST METODIKY PMI V PRAXI Specialisté Projektoví manažeři Supervizoři vysoce specializovaného řešení

Ukázka úspěšného projektu