ŘÍZENÍ projektŮ [SID 1103_avm_PM], verze 2.1, 13/06/2011
Cíl projektu I. II. III. IV. Definuje se projekt Prováže se projekt na SDC Stanoví se klíčové aktivity II. Stavba realizačního týmu Harmonogram projektu Roll out aktivit do týmu Registr rizik III. Kontroluje se stav realizace projektu 6 x správně Tipy na sledování realizace projektu – nástroje, plánování IV. Dokončení projektu Hodnocení projektu Vhodnocení splnění cíle projektu Hodnocení týmu
Co je projekt ? v AV odvětví v IT odvětví v TELCU Ve škole ? Seminárka Závěrečná práce absolventa
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V AVM
PROJEKTOVÝ PLÁN Obsah – cíl Aktivity Provazba na cíle firmy Finance Harmonogram Rizika Tým Komunikace
ZAHÁJENÍ
PLÁNOVÁNÍ
REALIZACE
MONITORING A ŘÍZENÍ
ZÁVĚR
UŽITEČNOST METODIKY PMI V PRAXI Specialisté Projektoví manažeři Supervizoři vysoce specializovaného řešení
Ukázka úspěšného projektu