Operační program Zaměstnanost 2014 – 2020 Mgr. Martin Kučera, náměstek Sekce ekonomiky a evropských fondů

Operační program zaměstnanost 2014 – 2020 Celková alokace OPZ je 2,6 mld. € (cca 68 mld. Kč) OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného charakteru – především na podporu zaměstnanosti, rovné příležitosti, sociální začleňování a modernizaci veřejné správy Národní cíl Strategie Evropa 2020 zvýšit celkovou míru zaměstnanosti osob ve věku 20 – 64 let na 75% Snížení počtu osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením ve srovnání s rokem 2008 Implementace OPZ probíhá v monitorovacím systému MS2014+ (zajišťuje MMR)

Tematické zaměření OpZ OPZ pokrývá oblasti: podpory zaměstnanosti, rovných příležitostí žen a mužů, adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů, sociálního začleňování a boje s chudobou, modernizace veřejné správy a veřejných služeb a podpory mezinárodní spolupráce a sociálních inovací v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné správy.

Celková alokace OPZ je 2,6 mld. € (cca 68 mld. Kč) FINANČNÍ Alokace OPZ Celková alokace OPZ je 2,6 mld. € (cca 68 mld. Kč) č. Prioritní osy OPZ Podíl na alokaci programu 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 61 % 2 Sociální začleňování a boj s chudobou 27 % 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 2 % 4 Efektivní veřejná správa 6 % 5 Technická pomoc 4 %

stav implementace opz Vyhlášené výzvy: 85 za 64,1 mld. Kč (94,3 % alokace) Registrované projektové žádosti: 8 051 za 65,3 mld. Kč (96,1% alokace) Projekty s vydaným právním aktem: 3 442 za 43 480 mld. Kč (64 % alokace) Vyúčtované žádosti o platbu: 10,5 mld. Kč (15,5% alokace) Výdaje certifikované PCO: 9, 387 mld. Kč (13,8 % alokace) Stav ke 4.10. 2017

hodnocení opz Realizace OPZ probíhá bez zásadnějších problémů OPZ má nejvyšší podíl právních aktů na alokaci ze všech OP (k září 2017) OPZ byl MMR opakovaně vyhodnocen jako program s nízkým rizikem Pozitivní hodnocení činnosti ŘO ze zpětné vazby příjemců OPZ aktivně zavádí zjednodušené formy vykazování (nepřímé náklady, 40% paušál, jednotkové náklady) OPZ plánuje implementaci finančních nástrojů (2018/2019)

SPOLEČENSKá odpovědnost v OPZ Hlavním mottem OPZ je dodržení ekonomické, sociální, genderové a environmentální vyváženosti se zřetelem na snížení lokálních disparit. Všechny projekty podávané v OPZ obsahují povinné části, které respektují zásady udržitelného rozvoje, dodržování rovných příležitostí a nediskriminace a dále pak rovnosti žen a mužů. Projekty tak řeší problémy, které jsou totožné s řešeními CSR. OPZ přispívá z velké části k aktivitám CSR, včetně vytváření sociálních inovací, které posouvají společnost nad rámec zákonných povinností a vytvářejí předpoklady optimálních řešení některých sociálních problémů.

Opz a podporovaná témata csr Podpora genderové rovnosti a posílení role žen, slaďování rodinného a pracovního života (dětské skupiny, mikrojesle …) Podpora implementace Age Managementu Integrace a podpora zaměstnávání zdravotně či sociálně znevýhodněných a vyloučených osob Podpora zapojení místních komunit prostřednictvím integrovaných nástrojů ITI, IPRÚ, Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) s využitím Místních akčních skupin (MAS) Podpora zavádění systémů řízení kvality do veřejné správy Podpora sociálního podnikání a sociálního začleňování Podpora rovnosti a posílení role žen, slaďování rodinného a soukromého života Lze zmínit především opatření v oblasti předškolní péče-jedná se o dětské skupiny a mikrojesle. V programovém období 2014-2020 může být na takto zaměřené projekty vynaloženo až 4,5 miliardy korun. a)Dětské skupiny: První výzvy (č. 35 a 36) na dětské skupiny byly vyhlášeny již v roce 2015 a díky tomu vzniklo zhruba 5 800 míst pro děti v celkem 413 zařízeních. Z důvodu velkého zájmu žadatelů byla v loňském roce vyhlášena mimořádná výzva (č. 132), díky které přibude dalších přibližně 290 dětských skupin. V současnosti jsou vyhlášeny výzvy č. 73/74 Podpora vybudování a provozu dětských skupin pro podniky a veřejnost mimo hl. m. Praha s alokací 1,1 miliardy Kč a v hl. m. Praze s alokací 320 miliónů Kč. b)Dále bylo podpořeno pilotní ověření nové služby péče o děti „Mikrojesle“ v a to vznikem 68 nových mikrojeslí po celé ČR v celkové alokaci 121 719 996 Kč. Koncem roku 2018 plánována další výzva. c)Kromě zařízení předškolní péče byl podpořen vznik tzv. dětských klubů ve výzvách č. 13/14 v roce 2015 a 86 úspěšných projektů z celé republiky se podělilo o zhruba 200 000 000 Kč a před pár dny ukončeny výzvy č. 77/78, které vstoupily do procesu hodnocení. Je třeba také zmínit výzvy na realizaci genderových auditů (č.50/51) či implementaci doporučení vzešlých z genderových auditů v současnosti probíhajících výzvách č. 130/131. Pro příští rok připravována výzva č. 56 na Podporu podnikání mimo Prahu s alokací 245 000 000 Kč, která je v současné době projednávána na půdě EK. Podpora implementace Age Managementu plánováno vyhlášení výzvy č. 79 - Age management – chytrá změna v řízení, příležitost k růstu • alokace ve výši 300 mil. Kč, která je určena pro celou ČR mimo Hl. m. Praha. • Výzva cílí na zaměstnavatele a zaměstnance. • Mezi oprávněné žadatele by měly spadat obchodní korporace, státní podniky a nestátní neziskové organizace. • Výzva je zaměřena na podporu zavádění konceptu age - managementu u zaměstnavatelů a s ním související podporu rozvoje řízení lidských zdrojů. • Ukončení příjmu žádostí o podporu je plánováno v březnu 2018. Jedná se o výzvu kolovou, tzn. že rozhodnutí o výběru projektů probíhá po uzavření výzvy - nad všemi předloženými žádostmi. Po vyhlášení výzvy by měly proběhnout Semináře pro žadatele (termíny by měly být vyhlášeny spolu s výzvou, realizaci seminářů očekáváme do listopadu 2017). Informace k výzvě č.79 jsou z harmonogramu výzev, implementační oddělení nechce další informace do terénu před vyhlášením pouštět.

OPZ a CSR V ČÍSLECH 4,5 miliardy Kč – peníze které mohou být z OPZ vynaloženy na provoz dětských skupin 2014 – 2020 82 dní v roce – ženy pracují zadarmo, projekt OPZ „22 % k rovnosti“ 35 organizací územní samosprávy aktuálně realizuje projekt v rámci kterého zavádí systémy řízení kvality (včetně MA21) 120 je počet místních akčních skupin zapojených svými strategiemi do CLLD 15 je počet aktuálně testovaných inovací soukromého i veřejného sektoru včetně společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek Namátkou několik čísel, realizujeme toho samozřejmě víc, toto mi v kontextu čísel přišlo zajímavé

Sociální podnikání v OPZ/OPLZZ Celková alokace na sociální podnikání v OPZ 450 mil Kč (+ KPSVL a MAS) V předchozím programovém období (2009-2015) v rámci OPLZZ realizováno 120 projektů za více než 350 mil. Kč s cílem podpořit vznik a rozvoj nových podnikatelských aktivit zaměřených na sociální podnikání Vyhlášeny 3 výzvy (2 uzavřené + 1 aktuálně otevřená) s celkovou alokací 350 mil Kč, podpořeno 39 projektů (včetně 2 KPSVL) Sociální podnikání … téma odpoledního workshopu, na který Vás srdečně zvu KPSVL a MAS rozklíčovat nelze, protože jsou to výzvy, které nejsou primárně zaměřeny na podporu SP – záleží na konkrétní lokalitě/MAS, zda podá projekt na SP.

Sociální podnikání v OPZ aktuálně Výzva číslo Alokace výzvy Kč Počet přijatých žádostí Finanční výše přijatých projektů (Kč) Podpořené projekty Výše podpořených projektů 15 100 000 000 283 1 258 096 16 16 75 000 000 67 184 759 736 520, 89 21 70 000 000 26 KPSVL 609 972 200 - 2 8 728 028 129 150 000 000 14 129 – příjem žádostí do 30.11. 2018, průběžná výzva, první HK proběhne 24.10

Finanční nástroje v opz Sektoru sociální ekonomiky chybí variabilní zdroje financování, MPSV připravuje implementaci finančních nástrojů v rámci tohoto programového období Finanční nástroje budou využity na podporu sociálního podnikání Aktuálně jsme ve fázi dokončení tzv. předběžného posouzení, předpoklad zavedení: 2018/2019 Předpokládané nástroje: zvýhodněné úvěry s poradenstvím Očekávaný benefit – více podpořených projektů díky pákovému efektu, opětovné použití poskytnutých prostředků díky revolvingu, vyšší efektivita investic, tlak na kvalitní business cases, transparentnost, rychlost, vyšší míra udržitelnosti investic

Komunikační aktivita a Podpora žadatelům Semináře pro žadatele, příjemce, individuální konzultace, semináře k tématům OPZ, produktové listy Lokální podpora prostřednictvím odboru podpory projektů, pracoviště Praha, Brno, Ostrava, Ústní nad Labem, konzultační dny v krajích Portál www.esfcr.cz Facebookový profil, internetová kampaň Příběhy (www.esfcr.cz/pribehy) Tiskové zprávy Účast Řídícího orgánu na akcích typu NGO market, JOB EXPO,JOB CHALLANGE, den Evropy a 60. výročí založení ESF

Děkuji za pozornost www.esfcr.cz 3.- 4.5.2017 Děkuji za pozornost www.esfcr.cz