Národní strategie elektronického zdravotnictví

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Seminář MEDSOFT dubna 2016 Hotel Academic, Roztoky u Prahy Národní architektura eHealth Ing. Jiří Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie.
Advertisements

Vypracováno kolektivem autorů České společnosti pro technickou normalizaci Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví
1. setkání Řídícího výboru MAP rozvoje vzdělávání území SO ORP Nýřany Nýřany
Projekt: Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území ORP Bystřice pod Hostýnem Informace o projektu.. Projekt „Místní akční plán rozvoje vzdělávání na.
Aktuální stav přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman, Jiří Borej Seminář MEDSOFT 2016 Hotel Academic, Roztoky u Prahy, 12.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Pilotní projekt základního registru územní identifikace a nemovitostí („PP ZRÚIN“) Vít Suchánek, ČÚZK.
Srpen 2013 Společné setkání Komunitní plánování v Děčíně Projekt „Od analýz ke koordinaci sociálních služeb v Děčíně, CZ.1.04/3.1.03/ Listopad.
Střednědobé plány krajů, sítě sociálních služeb a přechod financování sociálních služeb na kraje Konference Financování sociálních služeb pro města a obce.
Informace z ČŠI Jiří Machačný školní inspektor Porada ředitelů škol a školských zařízení zřizovaných LK ( )
Prezentace ke schvalovacímu mechanismu na MV a Koordinačního mechanismu mezi OPZ a IROP 24. únor 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení.
Podpora metodických a koordinačních jednání terénních sociálních pracovníků v Litvínově 05/2011 Kateřina Dosoudilová.
Zkušenosti města Valašské Meziříčí s rozvojovými projekty Město Valašské Meziříčí Zdeněk Studeník Praha
Kroky realizace Národní strategie elektronického zdravotnictví Jiří Borej PSP ČR – 26. schůze Výboru pro zdravotnictví Praha 3. prosince 2015.
© IHAS 2011 Tento projekt je financovaný z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost a státního rozpočtu ČR.
1.VYHLÁŠENÍ RESORTNÍCH BEZPEČNOSTNÍCH CÍLŮ MZ na období červen 2011– duben PODEPSÁNÍ PROHLÁŠENÍ WHO „Čistá péče je bezpečnější“
Vypracování národních norem kódování pro český systém DRG číslo projektu CZ2005/017/ Program Evropské Unie Transition Facility pro Českou.
Tvorba Národní strategie elektronického zdravotnictví České Republiky 2015 – 2020 Prezentace pro Zdravotní výbor PSP ČR 27. ledna
REFORMA ČESKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ Plán činnosti ministerstva zdravotnictví Praha,
Seminář na MZ Bezpečnost zdravotních služeb - současná priorita MZ MUDr. Markéta Hellerová Ministerstvo zdravotnictví.
Regionální politika EU v období Mgr. Oldřich Hájek.
Pracovní skupina Telemedicína a mHealth Ing. Martin DOLEŽAL předseda pracovní skupiny NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy,
IROP předpokládaná podoba implementace.
Pracovní skupina Portál elektronického zdravotnictví NSeZ – neveřejná prezentace Emauzy, MUDr. Pavel VEPŘEK předseda pracovní skupiny.
Principy Základních registrů Ing. Ondřej Felix, CSc.
3. zasedání Řídícího výboru projektu Místní akční plán pro ORP Jablunkov reg. č. CZ /0.0./0.0/15_005/ září 2016 od 14:00.
ELEKTRONIZACE ZDRAVOTNICTVÍ a e-HEALTH RNDr. Jiří Schlanger náměstek pro informatiku a mezinárodní věci.
Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce 2017 Martin Zeman Konference Interoperabilita mezi regiony Ostrava - Vítkovice, 14. září 2016.
KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE Aktuální informace.
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
Připojení NS-VIS k CS-VIS EU projekt spolufinancovaný z ročního programu 2010 Fond pro vnější hranice (FVH)
PROJEKT ISTI INFORMAČNÍ SYSTÉM TECHNICKÉ INFRASTRUKTURY VEŘEJNÉ SPRÁVY
Situace na trhu práce v JmK a veřejná služba
Závěrečný účet kapitoly 335 Ministerstvo zdravotnictví ČR za rok 2016
model fungování a praxe
Mgr. Jiří Starý Odbor strategického rozvoje
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ ORP Náměšť nad Oslavou
PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ
Úřad práce České republiky
Bezpečnost pacientů v EU a ČR
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
Ing. Jiří Borej, CGEIT PSP ČR – Výbor pro zdravotnictví
EVALUACE v OP RLZ PaedDr. Jaromír Krejčí Mgr. Jana Ostrýtová MŠMT.
Absorpční kapacita Jihomoravského kraje
Hlavní město praha a integrace cizinců
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ČESKÁ LÍPA
STANDARDY KVALITY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH „SKSS“
Koordinační výbory Národního strategického referenčního rámce
eRecept – komunikace se základními registry
hejtman Pardubického kraje
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
Oblast: Dobré životní podmínky zvířat
Příprava programového období 2014–2020
Ing. Dana Bérová náměstkyně ministra - ředitelka sekce
IKI jako prostředek pro komunikaci mezi VS a občany Pavel Parma
AKTUALIZACE REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE ZLÍNSKÉHO KRAJE
MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ
Centralizované rozvojové projekty 2017
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu
Národní rozvojový program mobility pro všechny (NRPM)
Centralizované rozvojové projekty 2017
INFORMACE TAJEMNÍKA PROFESNÍCH UNIÍ
ministr práce a sociálních věcí
Projekt „Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ“ a příprava resortních metodik rozvoje elektronického zdravotnictví v oblasti.
PROCES STANDARDIZACE SOCIÁLNÍ PRÁCE V LOVOSICÍCH
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání v JčK
IPs APIV_B Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
Informační systém základních registrů
Integrované operační středisko – „srdce policie“
Příspěvek k činnosti v PSNDP
Transkript prezentace:

Národní strategie elektronického zdravotnictví Jiří Borej, Martin Zeman Neveřejné představení výstupů pracovních skupin projektu tvorby Národní strategie elektronického zdravotnictví Praha - Emauzy, 16. června 2016

Osnova Základní informace, cíle projektu Co se podařilo Harmonogram Priority pro rok 2016 Aktuální stav a další kroky Pracovní skupiny NSeZ Závěr

Organizace projektu Základní informace Název - Tvorba Národní strategie elektronického zdravotnictví Zadavatel – Ministerstvo zdravotnictví Gestor – náměstek pro strategie Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Řídící výbor Koordinátor – Ing. Jiří Borej Tým pro tvorbu strategie Pracovní skupiny Organizace projektu

Cíle projektu Základní informace Zajistit podporu Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020 nástroji elektronického zdravotnictví Poskytnout státu (MZ ČR) nezbytný nástroj: ke správě národního systému elektronického zdravotnictví k realizaci základních komponent elektronického zdravotnictví Vytvořit národní rámec interoperability Cíle projektu Podpora nadřazené strategie, Governance, Infrastruktura, Interoperabilita

Základní informace Organizace projektu Gestor náměstkyně ministra Mgr. Lenka Ptáčková Melicharová, MBA Řídící výbor vedení MZ ČR, ÚZIS, SÚKL, KSRZIS zástupce MPSV, zástupce Asociace krajů, zástupce ZV PSP ČR Koordinátor Ing. Jiří Borej Pracovní týmy D1 - Interní tým: M. Zeman odborný garant, F. Shima, M. Doležal, J. Borej, P. Vepřek D2 - Podpůrný pracovní tým D1 + M. Blaha, D. Chroust, Z. Vitásek, L. Roubík, J. Pejchal, L. Kettner, M. Adam, L. Seidl, H. Kružík, D. Klimeš, D. Veselá, C. Legát, M. Hofman, M. Pokorný D3 - Tým pro tvorbu strategie cca 38 zástupců různých organizací + MZ D4 – Veřejnost + Pracovní skupiny Stav k 1.4.2016

Podařilo se Schválení Akčního plánu elektronizace zdravotnictví Národní strategie Zdraví 2020 vládou ČR v roce 2015 Přijetí Soustavy cílů a opatření Národní strategie elektronického zdravotnictví včetně popisů cílů a opatření Realizace projektu „Enterprise Architektura eHealth“, pro vytvoření architektury stávajícího a budoucího stavu klíčových projektů pro rozvoj elektronizace, včetně sestavení architektonického týmu Realizace projektu „Posouzení proveditelnosti vybraných cílů Národní strategie elektronického zdravotnictví“

Podařilo se Usnesení zdravotního výboru PS PČR č.123/2015 směřující k ustavení Národního centra elektronického zdravotnictví Spolupráce s Krajem Vysočina na podání projektu do výzvy v rámci Nástroje pro propojení Evropy (CEF) na řešení NCP eHealth (Národní kontaktní místo elektronického zdravotnictví)

Projektový plán a harmonogram projektu Harmonogram projektu tvorby a implementace Národní strategie elektronického zdravotnictví V polovině roku reorganizace úseku a odchod pracovníků- termíny se prodloužily.

Priority pro rok 2016 V roce 2016 je klíčovým úkolem vytvořit základní stavební prvky elektronizace (informační infrastrukturu), které spočívají v těchto projektech: Vytvoření / úprava referenčních registrů Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb (NRPZS) a Národní registr zdravotnických pracovníků (NRZP). Tyto registry budou obdobou základních registrů eGOV a budou základem pro identifikaci jednotlivých subjektů, nastavování jejich práv a odpovědností. Důležitým přínosem bude zcela jasný výkon správních agend, vykonávaných KÚ, vzdělávacími institucemi, apod. Vyřešení elektronické identity zdravotnických pracovníků. Nástroj nezbytný pro zajištění právní a organizační jistoty a kontinuity při práci s elektronickými písemnostmi, zdravotnickou dokumentací. Tento projekt bude v souladu s řešením eID realizovaným MV. Zajištění jednotného přístupu ke službám elektronického zdravotnictví v souladu s principy eGovernmentu. ePreskripce – připravit postupný náběh plnohodnotné elektronické preskripce včetně vedení lékového záznamu pacienta, přístupného oprávněným lékařům, lékárníkům a pacientovi, s možnostmi kontroly interakcí a duplicit. Tento úkol bude vyžadovat legislativní úpravy. Ustavení / vytvoření Národní centra elektronického zdravotnictví, které bude mít za úkol programově a hospodárně koordinovat a podporovat rozvoj digitalizace, udržovat a rozvíjet koncepci národního systému elektronického zdravotnictví. Schváleno ŘV NSeZ 11.2.2016

Aktuální stav a další kroky Transformace do realizační fáze Řídící výbor pro tvorbu strategie Řídící výbor pro rozvoj elektronizace Projekt tvorby strategie Schválení strategie Realizace výstupů strategie Organizační struktura tvorby strategie Útvar hlavního architekta elektronizace zdravotnictví Národní centrum elektronického zdravotnictví Fáze 2 Fáze 3 Výbor pro architekturu elektronického zdravotnictví SC 1 SC 2 SC 3 SC 4 Pracovní skupiny ePreskripce Pracovní skupiny VZD Registry a eID ESI fondy … Transformace Pracovní skupiny ePreskripce VZD Registry a eID ….. … Schváleno ŘV NSeZ 11.2.2016

Aktuální stav a další kroky Pracovní skupiny k jednotlivým klíčovým tématům strategie připravily podklady pro výstupní dokumenty strategie Činnost pracovních skupiny kontinuálně přejde do Národního centra elektronického zdravotnictví Finalizujeme výstupní dokumenty strategie a připravujeme její implementaci Připravujeme první žádosti do otevřených výzev ESI fondů

Pracovní skupiny NSeZ Seznam aktuálně ustavených pracovních skupin Národní strategie elektronického zdravotnictví: Elektronická preskripce Registry ve zdravotnictví a elektronická identita Elektronická zdravotnická dokumentace Standardy Telemedicína a mHealth Portál elektronického zdravotnictví Legislativa

Příprava na čerpání ESI fondů Dokončení architektonické vize EA 5 / 2016 Příprava projektových žádostí Finalizace projektových žádostí IROP zajištění výzev pro Řídicí orgány ujasnění si potřeb jednotlivých organizací eliminace duplicit specifikace neujasněných bodů na které odpoví EA Podávání žádostí OPZ a urgentních IROP Podávání neodkladných žádostí k existujícím výzvám: OPZ, např. NCeZ, kybernetická bezpečnost, Standardizace zdr. techniky, …. IROP – KB, Datová centra,… Specifikum projektů – je jasná legislativa a naléhavost předurčuje jejich podání. Podávání žádostí IROP Projekty vyplývající ze strategie a zpracované architektury řešení Sladěné s legislativním zajištěním Využívající infrastrukturu poskytující služby eGOV a eHealth Zajištěný konsensus s odbornou veřejností

Národní strategie elektronického zdravotnictví Our hopes Věříme, že tentokrát bude skutečně dokončena, přijata a postupně realizována Národní strategie elektronického zdravotnictví

Závěr Děkujeme

Elektronická preskripce Pracovní skupina Elektronická preskripce Předseda Ing. Hynek Kružík (1) Hlavním posláním PS ePreskripce NSeZ je příprava postupného náběhu plnohodnotné elektronické preskripce včetně vedení lékového záznamu pacienta, přístupného oprávněným lékařům, lékárníkům a pacientovi, s možnostmi kontroly interakcí a duplicit. (2) PS ePreskripce NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti elektronické preskripce a dispenzace; podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti elektronické preskripce a dispenzace.

Registry ve zdravotnictví a elektronická identita Pracovní skupina Registry ve zdravotnictví a elektronická identita Předseda Ing. Jiří Borej (1) Hlavním posláním PS Registry a eID NSeZ je příprava podkladů pro optimální využívání registrů ve zdravotnictví a včetně zavedení resortních referenčních registrů NRPZ a NRPZS a nastavení způsobu elektronické identifikace jednotlivých účastníků systému. Součástí návrhu pracovní skupiny je: optimalizace využívání registrů ve zdravotnictví a tvorba základních referenčních registrů včetně konsolidace zdravotních, hygienických a dalších registrů jako nástrojů eHealth řešení autorizace, autentizace a řízení oprávnění přístupů uvedené návrhy budou respektovat principy poskytování a sdílení služeb podle pravidel eGovernmentu

Registry ve zdravotnictví a elektronická identita Pracovní skupina Registry ve zdravotnictví a elektronická identita (2) PS Registry a eID NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti registrů a elektronické identifikace. podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti registrů a elektronické identifikace.

Elektronická zdravotnická dokumentace Pracovní skupina Elektronická zdravotnická dokumentace Předseda Ing. Martin Zeman (1) Hlavním posláním PS eZD NSeZ je příprava návrhu bezpečného systému sdílení a výměny zdravotnické dokumentace. Předmětem činnosti je: bezpečné sdílení informací o zdravotní péči a vybudování nezbytné infrastruktury pro výměnu zdravotnické dokumentace, specifikování legislativních, technických, bezpečnostních a obsahových standardů pro realizaci sdíleného zdravotního záznamu (EHR, PCEHR) a jeho referenční implementace,

Elektronická zdravotnická dokumentace Pracovní skupina Elektronická zdravotnická dokumentace Předmětem činnosti je:  sdílení zdravotních záznamů obsahujících tři základní části: index zdravotnické dokumentace - přehled o existující dostupné zdravotnické dokumentaci, uložené u poskytovatelů zdravotních služeb a přehled o umístění sdíleného elektronického zdravotního záznamu pacienta. elektronický zdravotní záznam (EHR, PCEHR) bude obsahovat vybrané zdravotní údaje, lékové záznamy a výsledky vybraných vyšetření, národní kontaktní místo elektronického zdravotnictví

Elektronická zdravotnická dokumentace Pracovní skupina Elektronická zdravotnická dokumentace (2) PS eZD NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti výměny zdravotnické dokumentace podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti výměny zdravotnické dokumentace, zapracovává vstupy z dalších pracovních skupin řešících přesahová témata, jako např. identifikaci pacienta, referenční registry ve zdravotnictví

Pracovní skupina Standardy Předseda Ing. Martin Zeman (1) Hlavním posláním PS Standardy NSeZ je spolupráce při tvorbě návrhu a implementaci standardizačního rámce elektronického zdravotnictví (Národního rámce interoperability). (2) PS Standardy NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti standardů. podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti standardů.

Telemedicína a mHealth Pracovní skupina Telemedicína a mHealth Předseda Ing. Martin Doležal (1) Hlavním posláním PS Telemedicína a mHealth NSeZ je definování podmínek pro rozvoj Telemedicíny a mHealth a expertní působení při jejich realizaci. Předmětem činnosti je: Definice technického a organizačního rámce telemedicíny a mHealth Bezpečné a efektivní aplikace v mHealth a telemedicíně Vytvoření rámce datové bezpečnosti a přenositelnosti v telemedicíně Elektronická podpora léčby v domácím prostředí pacienta

Telemedicína a mHealth Pracovní skupina Telemedicína a mHealth (2) PS Telemedicína a mHealth NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti telemedicíny a mHealth. podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti telemedicíny a mHealth.

Portál elektronického zdravotnictví Pracovní skupina Portál elektronického zdravotnictví Předseda MUDr. Pavel Vepřek (1) Hlavním posláním PS Portál NSeZ je vymezit způsob jakými prostředky elektronického zdravotnictví podpoří rozvoj zainteresovanosti občanů na péče o vlastní zdraví a expertní působení při jejich realizaci. (2) PS Portál NSeZ dále zejména: spolupracuje s dalšími institucemi působícími v oblasti zprostředkování zdravotnických informací občanům. podílí se na zpracování všech částí Národní strategie elektronického zdravotnictví, dotýkajících se oblasti participace občanů/pacientů ve zdravotnictví.

Děkujeme za pozornost Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Borej