Prognostika a Plánování 3. cvičení
„Plánování je vhodným způsobem, jak dát vědět organizaci ve výhledu do budoucnosti co se musí udělat, kdo musí danou práci udělat, kdy, kde a v neposlední řadě též termíny, anebo časové plány, které je nutné dodržet.„ Trevor Young
Kybernetický pohled na plánování Příklad: topení s automatickou regulační hlavicí pouze eviduje překročení intervalu (ode zdi ke zdi) x plán vychází z prognózy, je to plánovitý efektivní, progresivní postup k cíli. př.: ústřední topení (regulace) x plánování
Plánování obecně „Plánování je aktivita, která vám pomůže dostat se z bodu, ve kterém jste nyní, do bodu, ve kterém chcete být.“ (K. Keenanová, 1995) SOUČASNOST (výchozí úroveň) BUDOUCNOST Žádoucí budoucnost (cílová úroveň) PROGNÓZA PLÁN
Plánování obecně Plán je cesta ze současné do cílové úrovně (ta vychází z prognózy) Plánování je jednou z manažerských funkcí H. Fayola Úroveň plánování: Národohospodářská (NH plány atd.) Podniková (podnikové plánování, podnikatelský plán atd.) Individuální (Time management atd.)
Kontext projektového managementu (upravené schéma časopisu IT Systems)
Kontext projektového managementu (rozšířený projektový imperativ) Co? Jak? Kdy? S kým? Za kolik?
Plánování v PaP Pyramidální rozklad plánu:
Plánování v PaP V PaP musí být drtivá většina akcí v kompetenci autora (autorů) projektu Chronologické grafické vyjádření soustavy akcí – tzv. Ganttův diagram Plán jako takový vychází z plánovací metodiky (soustavy plánovacích metod) Plánovací metody: Zdrojové (na co mám) bilanční, vztahů (trendů), optimalizační Cílové (co musím mít) hlavního článku, postupných aproximací, komparativní, normativní Př. plán. metodiky ze skript: SWOT (bilanční m.) + m. hlavního článku Př. pl. metodiky – skripta str. 83 nahoře.
Úkol na příští cvičení Vypracovat a do systému vložit jednostránkový protokol o plánovací části obsahující: Cíl odvozený v prog. části Plánovací metodiku Výsledky plánovacích metod Soustavu akcí se všemi náležitostmi (tj. vlastní plán; viz. „Pyramidální rozklad plánu“)
Děkuji za pozornost.