Dipl. Ing. René Piták – Ministerstvo zemědělství ČR

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Personální řízení v malých podnicích
Advertisements

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Představení projektu
Stránka 1, © Vema, a. s.. Stránka 2, © Vema, a. s. Podnikové aplikace  Integrovaný podnikový systém (Integrated Business System):  komplex aplikací.
Pracovněprávní vztahy v organizaci
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
IISPP ■ pojem definován v letech v rámci přípravy výzkumných záměrů NPÚ na roky ■ dlouhodobý projekt na vybudování nového komplexního.
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
Audit administrativních činností
Global network of innovation e-government – Užití IT v sociálním pojištění E-government Užití informačních technologií v sociálním pojištění.
Studie proveditelnosti datového skladu KrÚ Vysočina - zhodnocení
Audit IT procesů ve FNOL
© Copyright Siemens Business Services Global network of innovation Návrh rozvoje informačních systémů krajského úřadu Ludvík Dlabaja 17. března 2006.
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Informační technologie pro IZS a krizové řízení
Název projektu: Všechno v mém životě souvisí „MINIPODNIKY“ Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.00/ PERSONALISTIKA Všechno v mém životě souvisí AC Education.
Organizace sociální správy
PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PhDr. Vlasta Leštinská Mgr. Pavel Kocián
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava – Vítkovice,příspěvková organizace Autor: Ing. Andrea Modrovská Datum: 5. května 2012 Název: VY_32_INOVACE_
Strana 1 © Vema, a. s., 7. dubna 2015 Intranetová řešení v PIS DS -Personalis 2005.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Informační systém pro řízení lidských zdrojů ve veřejné správě
Projekt realizace referenčního rozhraní Ing. Jan Pokorný Ministerstvo informatiky ČR ISSS, 5. dubna 2005.
IBM Global Services ČR © 2006 IBM Corporation April, 2006 E-stát a EU Pavel Hrdlička.
Formulace zadání na počátku musí být informační potřeba uživatele = objektivní kategorie definování informační potřeby pro konkrétní místo v systému řízení.
organizační struktury Implementace EOS III na Olomouckém kraji Pro:Krajský rok informatiky 2005 Autor:Jan Kadlec Datum:
ICT VE ŠKOLE LIDSKÉ ZDROJE listopad 2006 (c) Radek Maca.
ÚTVAR TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Praxe centra pro transfer technologií Pomoc komerčnímu uplatnění poznatků vznikajících na VUT v Brně Seminář k třetí roli VŠ.
Řízení personální činnosti personálním útvarem
Vaše jistota na trhu IT Vybudování a provozování e-spisovny Josef Sedláček ICZ a.s.
Technické řešení Mapových služeb Portálu veřejné správy Jiří Kvapil.
CZ / /0003 Digitalizace – digitální vysílání jako nová technologie a nový trh Hermes o.s. Czech Digital Group, Newton College Jan Vávra,
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
P R O X I O konfigurovatelné řešení pro veřejnou správu
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových.
E-Government Moravskoslezského kraje (II. – VI. část výzvy) Projekt Vnitřní integrace úřadu Odbory informatiky, kancelář ředitele, investiční a majetkový,
1 E - S V Ě T S E T O Č Í S T Á L E R Y C H L E J I. S T A Č Í T E M U ? Regionální a municipální informační systém RAMIS Ing. Petra Mikulecká,
Rozhodování ve veřejné správě Přednáška M. Horáková.
1 E - S V Ě T S E T O Č Í S T Á L E R Y C H L E J I. S T A Č Í T E M U ? Fenix II –IS na platformě.NET Michal Varga.
Eva Dufková, Jan Matyáš VSRR, 3.ročník
 KOMIX s.r.o. Použití webových služeb v komunikaci s centrálními registry státní správy příspěvek do sborníku konference ISSS/LORIS/V4DIS.
Portál veřejné správy © 2002 IBM Corporation ISSS 2003 Portál veřejné správy portal.gov.cz Ing. Dana Bérová
1. Charakteristika IS Informační systém je soubor lidí, technických prostředků a metod, zabezpečujících sběr, přenos, uchování a zpracování dat za účelem.
Personální systém na MF ČR
ISSS 2003 PORTÁL VEŘEJNÉ SPRÁVY Ing. Dana Bérová Ministerstvo informatiky.
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Personální plán pro podnikatelský plán
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Personální strategie mezinárodní firmy
Ing. Marek Šmíd, MBA Institut pro veřejnou správu Praha
Personalis 2005 Moderní technologie v řízení lidských zdrojů pracovní verze ( ) - podklad pro překladatele Moderní technologie v řízení lidských.
Prosazování rovnosti žen a mužů na ministerstvu vnitra v rámci projektu „Akceptace specifických potřeb zaměstnanců a zaměstnankyň MV“ Eva Ferrarová Ministerstvo.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ POUŽITÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO MODELOVÁNÍ A SIMULACE KRIZOVÝCH SITUACÍ - T3 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Postavení osob do 25 let, nad 50 let a absolventů a mladistvých na trhu práce 24. listopadu 2014 Z0027 Geografická analýza trhu práce.
PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.
IS jako nástroj moderního personálního managementu Vít Červinka
Analýza možností využití institutu centrálního zadavatele v rámci jednotlivých resortů Přednášející: Ing. Pavel Brož.
Univerzitní informační systém podpora hlavní činnosti univerzity
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Nábor a výběr zaměstnanců
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Budování Integrovaného informačního systému Národního památkového ústavu Petr Volfík, NPÚ ÚP
Domov pro osoby se zdravotním postižením
Obhajoba diplomové práce
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Projekt KA3: ZPRACOVÁNÍ METODIK TVORBY NÁSTROJŮ PRO IMPLEMENTACI NÁRODNÍ STRATEGIE ELEKTRONICKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ (NSEZ)
Transkript prezentace:

Informační podpora výběru a přípravy personálu na plnění úkolů v rámci evropských struktur Dipl. Ing. René Piták – Ministerstvo zemědělství ČR Dipl. Ing. David Janoušek – SAS Institution

Agenda Výběru kandidátů na pozice v EU Centralizace dostupných dat Metodika výběru kandidátů Bezpečnost přístupu k informacím Návrh technologického řešení

Výběru kandidátů na pozice v EK Aktivní a pasivní proces Nutnost kontaktovat řadu institucí Ke změně dochází po zřízení EPSO Složitý proces z hlediska administrativy Náročnost výběru kandidátů podle požadovaných kritérií Nedostatek konkrétních profesí Největší potenciál vhodných kandidátů je v personálu státní správy

European Personal Selection Office ( EPSO )

Proces výběru Výběr lidí na EK se řídí předpisy organizace EPSO, která je orgánem, jenž organizačně v členských státech EU (ČS) zajišťuje a vybírá potenciální pracovníky pro práci v orgánech EU. EPSO na svých webových stránkách pravidelně vypisuje volná místa na konkrétní pozice. Tyto pozice jsou zároveň avizovány v Úředním věstníku Evropských společenství (obdoba sbírky zákonů). V případě, že se jedná o nábor mnoha pracovníků, jako tomu bylo v době krátce po přistoupení, organizuje EPSO výběrová řízení na půdě daného ČS. V opačném případě je třeba účastnit se pohovoru v Bruselu. Úspěšné zvládnutí mnohdy náročného výběrového řízení neznamená automaticky nárok na místo v instituci EU. Úspěšný uchazeč se totiž teprve dostává na čekací listinu, z níž si budoucí nadřízený vybírá. Je třeba upozornit, že toto není jediný způsob, kterým je možno zapojit se do činnosti EK. Častou formou je tzv. stáž, kdy se pracovník přihlásí na stáž vypsanou daným generálním ředitelstvím (DG AGRI, DG Fisheries, DG Research, DG Regions, aj.). Obvykle se jedná o půlroční pobyty, kdy je sociální a zdravotní pojištění hrazeno vysílajícím útvarem (ministerstvem) a stážista dostává od instituce, v níž působí plat. V případě, že má zájem, není problém si ve vnitřních výběrových řízeních najít stálé místo. Třetí možností je tzv. dosazení shora, kdy je potenciální kandidát dosazen z politických a/nebo národnostních důvodů. Orgány EU se totiž snaží dodržovat proporcionální zastoupení všech národností. Pracovníkům je k dispozici celá řada motivačních a stabilizačních prvků (odlučné, cestovné, náhrady za vzdálenost od domova, apod.), kterými si především EK snaží udržet odborníky.

IT podpora personalistických procesů Evidentní přínos IT v procesu výběru kandidátů Přechod od personalistického software k inteligentním HCM systémům Zvýšení šancí českých uchazečů!!!

„Zásobník kandidátů“ Vybudování centrální databáze kandidátů (datového skladu) Založen na personálních databázích jednotlivých resortů Obsahuje „platná“ data

Human Capital Management Schéma „zásobníku“ Personalistický systém 1 Personalistický systém 2 Personalistický systém 3 Personalistický systém n Data Warehouse Human Capital Management Portál uživatele

Personalistický systém Bezpečnost informací Evidence docházky Personalistický systém Mzdy Filtr informací pro datový sklad

Databáze pro rozhodování Funkce HCM systému Uživatel aktualizující data Uživatel analyzující data Výzkum a analýzy (OLAP) Provozní aplikace DB pro rozhodování (DW) Provozní databáze ETL Metadata Data Provozní databáze Databáze pro rozhodování

Architektura systému Webový server Tenký klient Aplikační servery DW server Cílová data Dati destinazione Zdrojová dat Provozní DB Server Provozní DB Server

Architektura systému MZe

Úrovně podpory rozhodování Strategický plán/ Balanced Scorecard (BSC) Strategický záměr Strategické aplikace High Level Strategická úroveň Human Resources Operating Processes Accounting PA External Services Directorate Applications Directorate Level Data Warehouse (DB pro rozhodování) Operating Level Internal data External data

Děkujeme za pozornost Rene.pitak@mze.cz David.janousek@sas.com