Jak získat a udržet zaměstnance v sociálních službách

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Advertisements

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Motivace Jak si udržet zaměstnance? Co motivuje zaměstnance, rozvíjí jejich vztah k firmě? vztahy na pracovišti pracovní prostředí systém řízení výkonnosti.
Trh pracovních příležitostí 2011 Mendelova univerzita v Brně.
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Analýza pracovního místa Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Schopnost adekvátně pracovat s mocí, autoritou a zodpovědností
Dobrovolnická činnost v Domově Sue Ryder Příklad dobré praxe
Firma ABC– cesta k budoucnosti. Dlouhodobé cíle projektu: nastavit systém řízení cílů a následně implementovat ve firmě ABC připravit prostředí /SW MBE/
Z praxe do dalšího vzdělávání: aneb potřeby VP identifikované v průběhu pilotního ověřování kompetencí kariérových poradců v rámci projektu IMPROVE Mgr.
Česká legislativa sociálních služeb – hodnoty a etická dilemata
Personální informační systém
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
CHEMIE KOLEM NÁS Brno, GUMOTEX OBSAH 1.Představení firmy 2.Trh práce a očekávání zaměstnavatele 2.1 Vzdělanostní struktura 2.2 Hard a soft.
Hodnocení ředitelů je potřebné. kvalita školy kvalita školy zpětná vazba zpětná vazba plánování dalšího rozvoje plánování dalšího rozvoje podklad pro spravedlivé.
ZŠ KUNRATICE ZÁSTUPCE ŘEDITELE PRO ROZVOJ KVALITY PEDAGOGICKÉ PRÁCE MgA. Bc. Olga Králová Foto školy.
TMG Radka Veselá IV/17 Stimulátory Motivátory Správné vedení firmy.
 Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o.  Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT  Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů.
Katedra sociální politiky a sociální práce Centrum praktických a evaluačních studií SLUŽBY PRO ORGANIZACE CEPRES Centrum praktických a.
Sektorové dohody Ing. Zdeněk Liška generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy České republiky.
Projekt K2 Klíčová aktivita Metodická podpora uznávání neformálního vzdělávání Mgr. Daniela Havlíčková, garantka Ing. Zuzana Kratinohová, odborná pracovnice.
Personální práce ( kap. 14)
Podniková ekonomika Personální činnost.
Vedení lidí – personalistika v podnicích poskytující služby.
SETKÁNÍ S ŘEDITELI STŘEDOČESKÉHO KRAJE květen 2011
Supervize v rámci sociální práce Specifické metody SP LS 2014 Specifické metody SP LS 2014.
Strana: 1 © Vema, a. s. Ucelené řešení pro řízení lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Záměr založení 16. odborné sekce Rady kvality ČR „KVALITA V ENERGETICE“ Daniel Jarchovský, ČEZ, a. s. Praha,
Optimální zdravotní péče „HEALTH POLICY “ Jan Hůlek Kardia s.r.o.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
Řízení zdravotnictví z pohledu kraje – zdravotnické právo
MODERNÍ TRENDY V ŘÍZENÍ ŠKOL interaktivní program rozvoje pokročilých manažerských a personálních dovedností pro ředitele škol a školských zařízení a jejich.
Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost
Deinstitucionalizace... Deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením Závěrečná konference k individuálnímu projektu.
KONFERENCE AŘG ČR PŘEROV-3. DUBNA – 5. DUBNA 2013.
Vnitřní závazné předpisy
13. ročník mezinárodní konference Investment & Business Forum, Ostrava Role FDV v rámci dalšího profesního vzdělávání Fond dalšího vzdělávání, Na Maninách.
Téma 8 Mzdový systém podniku a jeho tvorba
Management - Motivování
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Dárcovství času a expertní dobrovolnictví Miriam Zábrženská.
KONFERENCE OD ANALÝZ KE KOORDINACI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V DĚČÍNĚ ING. RENÁTA GREŠÍKOVÁ Kvalita služeb a potřeby člověka.
PRESTIŽ SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ A JEJÍ SOUVISLOST S PŘIPRAVOVANOU PROFESNÍ KOMOROU A-FORUM, z. s.
FIREMNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SKUPINY ČEZ 5. prosince 2014 JUDr. Michaela Chaloupková, M B A člen představenstva ČEZ, a. s.
PSYCHOLOGIE KOMUNIKACE PRO MANAGEMENT BEZPEČNOSTNÍCH SLUŽEB TÉMA 3. ÚVOD DO KOGNITIVNÍHO MANAGEMENTU, PRINCIPY A SPECIFIKA KOMUNIKACE Operační program.
Podpora profesního rozvoje učitelů Programové prohlášení vlády Vláda bude prosazovat následující priority rozvoje ČR: Rozvoj kvalitních a všeobecně dostupných.
Projekt „Rozvoj místního partnerství a trhu práce“. CZ.1.04/5.1.01/ realizováno O.S. „Rozkvět zahrady jižních Čech – místní akční skupina“ a partnery.
Projekt Zvyšování kvality života uživatelů sociálních služeb se zdravotním postižením ve Zlínském kraji je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím.
Sociální služby poskytované obcemi aktuální problémy Ing. Daniela Lusková.
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2015 / 2016 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
Kritéria pro zvyšování nenárokových složek platu pedagogů v roce 2009 Nenárokové složky platu - osobní příplatek (§ 131 ZP) - osobní příplatek (§ 131 ZP)
Příležitosti a rizika profesní komory pro sociální pracovníky v sociálních službách Presentace pro seminář Výboru pro sociální politiku PČR Daniela.
Celková odměna a její komunikace
Expertní dobrovolnictví
Digitální učební materiál
Registrační číslo: CZ.1.07/1.4.00/
Společenská odpovědnost v Rodinném pivovaru BERNARD
MINULOST – PŘÍTOMNOST - BUDOUCNOST KARIÉRA Vlasta Krejčová
„Jsme rovnocenní partneři“
Individuální dárcovství
Ochrana člověka za mimořádných situací – první pomoc
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Motivace. Motivace Podstata motivace Motivace je dána potřebami člověka. Tyto potřeby má každý člověk jiné. O vymezení lidských potřeb se pokusil americký.
Management - Motivování
Výstupy pracovních skupin
Bez ředitelů to nepůjde!
Terénní péče o seniory s demencí a jejich podpora v domácím prostředí
Transkript prezentace:

Jak získat a udržet zaměstnance v sociálních službách Daniela Lusková

Misky vah aneb není-li člověk není služba Počet klientů versus počet zaměstnanců Kvalita versus kapacita Odpovědnost za řešení aktuální situace Stát Zřizovatelé ředitelé

Co se děje aneb karavana táhne…. Platové podmínky Přesycený trh práce Frustrace z neřešené situace Únava z přesčasů Požadavky, které nelze splnit Kultura organizace opomíjející zaměstnance

Cílové skupiny organizace aneb kdo je vlastně důležitý Zřizovatel Správní rada sponzoři organizace Klienti Společnost Zaměstnanci

Cílové skupiny organizace aneb kdo je vlastně důležitý Zřizovatel Správní rada sponzoři organizace Klienti Společnost Zaměstnanci

Pečující služba aneb ředitel těžký chleba má Zaměstnanci Společnost Klienti Pečující organizace organizace

Firemní kultura aneb jak se do lesa volá, tak se z lesa ozývá

Firemní kultura aneb jak se do lesa volá, tak se z lesa ozývá Potřeba seberealizace Osobní rozvoj, vzdělávání, kariérní postup Potřeba uznání a ocenění Vedení, koučování, kompetence, klientská zpětná vazba Společenské potřeby Kolektiv Potřeba jistoty a bezpečí BOZP, forma pracovně právního vztahu, pracovní podmínky Fyziologické potřeby Plat, mzda, odměna

Důležití jsou všichni aneb lidské poklady Přeceňování ochrany klientů Podceňování ochrany zaměstnanců Bez lidí není služba

Děkuji za pozornost reditel@ddhk.cz https://www.facebook.com/LuskovaDaniela