Ekonomika Metody sestavování rozpočtů 3. Ing. Miroslava Farmačková VY_62_INOVACE_FAR_EK.3_1_07
základní nástroj finančního plánování v neziskových organizacích plán činnosti organizace na určité období vyjádřený v peněžních jednotkách v rozpočtu ukazuje, kolik peněz bude organizace potřebovat a z jakých zdrojů je hodlá získat
rozpočet je velmi důležitý v procesu získávání prostředků → přesně ukazuje potenciálnímu dárci jak budou svěřené prostředky využity k zabezpečení cílů organizace organizace musí vědět, jaké činnosti bude provádět potom teprve může sestavovat rozpočet
1. na základě výsledků organizace z minulých let 2. výhradně na základě plánu činnosti na další období 3. kombinace obou předchozích přístupů
Na základě výsledků organizace z minulých let tento přístup lze použít, jestliže je činnost organizace stabilizovaná a z roku na rok téměř neměnná výhody: jednoduchost, menší pracnost nevýhody: časové zpoždění (když plánujeme ještě neznáme výsledky roku minulého → vycházíme z výsledků předminulého roku) výrazné změny (pokud organizace mění svou činnost, lze údaje použít pouze orientačně)
Výhradně na základě plánu činnosti na další období na základě plánu organizace vyčíslí veškeré náklady a výnosy, které s sebou organizační činnost přinese výhody: přesnější, realističtější nevýhody: pracnější větší nároky na organizaci – musí se účastnit téměř všichni zaměstnanci organizace
Kombinace obou předchozích přístupů tta část rozpočtu, která je relativně neměnná, je stanovena na základě výsledků minulého období nnové projekty nebo činnosti jsou plánovány za pomocí druhého přístupu Ideální rozpočet je vyrovnaný!!
PLAMÍNEK, Jiří; SVATOŠ, Vladimír; HLEDÍKOVÁ, Jindřiška a kol. Řízení neziskových organizací. Praha: Nadace Lotos, 1996, ISBN ŠVARCOVÁ, Jena a kol. Ekonomie Stručný přehled. Zlín: CEED, 2010, ISBN KLÍNSKÝ, Petr a kol. Ekonomika Ekonomická a finanční gramotnost. Praha: EDUKO, 2012, ISBN Archiv autora