Návrh Strategie/koncepce rozvoje agendových IS provozovaných v HMP Vytvořeno v rámci VZ ICT strategie HMP na období Prezentováno

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
JIP / KAAS / ZR aneb „Co budeme dělat
Advertisements

Pojmy Dlouhodobé řízení ISVS (tj. souhrnně všech, u kterých OVS vykonává funkci správce) OVS zpracovává IK a PD, předmětem posuzování AS je IK, PD za určitých.
Proč byla studie vytvořena ?
Registrace agend orgánů veřejné moci
Obsah a pořízení politiky územního rozvoje Politika územního rozvoje -určuje ve stanoveném období požadavky na konkretizaci úkolů územního plánování v.
Cloud, CIO a management 15. června © 2011 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network.
STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROJEKT „Technologické centrum“ Zpracovatel: EUNICE CONSULTING a.s. 1.
Nástroje územního plánování
Centrální elektronická podatelna a úřední deska Městský rok informatiky.
Jednotný identitní prostor a Katalog autentizačních a autorizačních služeb a jejich role v Základních registrech Ostrava Tomáš Řemelka Novell.
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Agenda Směrnice 90/434/EHS Portugalské národní právo Situace
JIP / KAAS / ZR aneb „Co budeme dělat?“
Systém základních registrů - bezpečné sdílení informací – Informační systém ORG Nová kompetence ÚOOÚ v roce 2010 Jiří Krump náměstek předsedy Brno 2009.
Jeden cíl, společná cesta Ministerstvo vnitra České republiky Postup projektu CZECH POINT.
Dopady zavedení registru práv a povinností na orgány veřejné moci.
Informační systém základních registrů. Obsah Úvod Komunikace se základními registry Autentizace a autorizace Práce s údaji Funkcionalita v rámci Portálu.
Analýza dopadu zákona č. 300/2008 Sb. do území JUDr. Kateřina Černá Ing. Václav Koudele.
Zákon č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů Zveřejněno ve Sbírce zákonů ČR, částka 99/2000.
SPRÁVA ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ Listopad CÍL PREZENTACE 1.Jak vznikl nový úřad 2.Proč nový úřad vznikl.
3. přednáška, Informační systémy veřejné správy (ISVS) Situace v ČR Úvod do eGovernmentu Výběrová přednáška.
Výhody užití architektury ITS ve veřejné osobní dopravě
Datové schránky a autorizovaná konverze dokumentů Zákon č.300/2008 Sb
Univerzální přípojka koncepce a realita Miroslav 30.březen 2004.
JIP a KAAS Co umí. A co nabízí ve vztahu k základním registrům.
Seznámení se s KPMG KPMG je celosvětová síť poradenských společností poskytujících služby v oblasti auditu, daní a poradenství. V jejích členských společnostech.
E-Praha a interoperabilita. © 2006 KPMG Česká republika, s.r.o., the Czech member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.
Bezpečné používání Datových schránek Jan Krob Security World 2009, 6. října 2009 IT ADVISORY ADVISORY.
Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury ISVS Ing. Lubomír Moravčík
Projekt realizace referenčního rozhraní Ing. Jan Pokorný Ministerstvo informatiky ČR ISSS, 5. dubna 2005.
Informace z konference IIR eGovernment – Zpracoval(a): Jana Třísková, Alois Slovák Datum:
Legislativní řešení registru územní identifikace, adres a nemovitostí Vladimír Weis ISSS 2006 Hradec Králové –
Úpravy zisků sdružených podniků mimo arbitrážní konvenci – praktická zkušenost 11. října 2011.
TAX Novinky v oblasti daně z přidané hodnoty Petr Toman, Manager 23. února 2006.
Realizační tým ICZ duben 2005
METODIKA PROJEKTU Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období červen.
Business Performance Services ADVISORY / Travel Leisure and Tourism Cestovní ruch a volnočasové projekty Tomáš Kulman
Základní registry ve veřejné správě
Projekty eGovernmentu v praxi 1 Konference IIR Projekty eGovernmentu v praxi Bc. Jana Třísková 21. ledna 2010.
ISSS IS HN/SS Softwarová architektura informačního systému hmotné nouze a sociálních služeb Jindřich Štěpánek
ISSS 2003 Koncept využitelných stávajících datových zdrojů pro Portál veřejné správy ISSS 2003 Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor informatiky Václav Koudele.
Prezentace Hradec Králové Registr živnostenského podnikání.
Základní rozdělení činností v podnikové informatice
Seminární práce z předmětu SIPOL
Portál hlavního města Prahy Ivan Seyček Jitka Pankrácová Magistrát hl
 Deset let eura – inspirace pro ČR Podnikání s eurem 25. listopadu 2008 Jiří Moser.
Sdílení dat ve veřejné správě Hradec Současný stav  V právním řádu neexistuje předpis, kterým by byla upravena jednotná pravidla pro sdílení.
ISOP/2 registr entit přírodního prostředí Roman Bukáček CENIA, laboratoř GIS Žďár nad Sázavou.
STÁTNÍ INFORMAČNÍ POLITIKA E-Government a elektronický podpis Ing. Karel Březina ministr a předseda Rady vlády pro státní informační politiku.
Řetězové obchody – znázornění a ZDPH
Základní registry.
Centrální elektronická podatelna a úřední deska ISSS 2006.
EKONOMIKA DOPRAVNÍHO PODNIKU Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Analýza a koncepce systému financování fotbalu v hl. m. Praze Prezentace k analytické studii únor 2016.
RNDr. Ivana Havlíková Ing. Jiří Štochel. STAVEBNÍ ZÁKON - STARÝ.
Spojení základních registrů s okolním světem Hradec Králové 2012.
Zkušenosti s uplatňováním principů veřejné podpory v Královéhradeckém kraji Systém řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji.
Document Classification: KPMG Confidential © 2016 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network.
Veřejné sbírky: co jimi je a není 7. dubna © 2014 KPMG Legal, s.r.o., advokátní kancelář, a Czech limited liability company and a member firm.
MěÚ Tišnov nám. Míru 346, Tišnov Sál Městského kulturního střediska, Tišnov Technologické centrum ORP Tišnov Jiří Dospíšil, vedoucí OSVV Ing. Dušan.
Koncepce rozvoje eGovernmentu Strategický rámec Mgr. Bohdan Urban Chomutov,
Certifikace informačních systémů veřejné správy (ISVS) ve smyslu zákona č. 365/2000 Sb. - atest-
PREZENTUJÍCÍ Registry ve veřejné správě Mgr. David Marek
Informačních systémů veřejné správy
Charakteristika a nástroje
RNDr. Ivana Havlíková Ing. Jiří Štochel
INTEGRACE řešení základních registrů
ZÁKLADNÍ REGISTRY – ANEB CO NYNÍ POTŘEBUJEME VĚDĚT
Seminář pro dílčí knihovníky ústavů fakult MENDELU
PROCES INVESTIC NĚKTERÉ ASPEKTY U VEŘEJNÉ SPRÁVY.
Transkript prezentace:

Návrh Strategie/koncepce rozvoje agendových IS provozovaných v HMP Vytvořeno v rámci VZ ICT strategie HMP na období Prezentováno

1 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Obsah Současný stav používání agendových IS Východiska pro strategii/koncepci rozvoje agendových IS Zásady uplatňované při rozvoji agendových IS ■Zásady otevřeného specifického přístupu k různým typům agendových systémů a různým modelům provozování ■Zásady sjednocení a interoperability agendových IS ■Zásady společného pořizování a financování agendových IS Uplatnění zásad na stávající agendové IS Připomínkování předloženého návrhu

2 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Současný stav používání agendových IS v HMP Projekt Unifikace registrů a agend (UNREA), jehož výsledkem měl být Jednotný informační systém veřejné správy (JISVS) v HMP, měl za cíl plošně nasadit a uvést do provozu IS PROXIO/AGENDIO, což se do současné doby nepodařilo z různých důvodů realizovat. Aktuálně je systém PROXIO/AGENDIO provozován nebo připraven k provozu na MHMP, 12 ÚMČ a v hostované variantě pro 7 malých MČ. Svými funkcemi a možnostmi užití nepokrývá všechny agendy, které MHMP, ÚMČ a organizace HMP v rámci výkonu správních a samosprávných činnosti vedou. Při výkonu řady agend vedených na MHMP, ÚMČ a organizacích HMP jsou v současnosti využívány další specifické agendové IS.

3 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Východiska pro strategii/koncepci rozvoje agendových IS Strategie a koncepce rozvoje agendových systémů provozovaných v HMP na následující období se opírá o následující východiska: 1.přebírá v plném rozsahu současný stav, při tom reaguje na zjištěné nedostatky a nežádoucí efekty, které má za úkol eliminovat; 2.bere si poučení z průběhu projektu UNREA a nepřipustí, aby se opakovaly stejné chyby; 3.zahrnuje všechny agendové informační systémy na MHMP, ÚMČ a v organizacích HMP, konkrétní strategie/koncepce při tom diferencuje podle typu systému a typu organizace, kde je provozován; Při rozvoji agendových systémů provozovaných na MHMP, ÚMČ a v organizacích HMP budou v období důsledně uplatňovány následující zásady.

4 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Zásady otevřeného specifického přístupu k různým typům agendových systémů a různým modelům provozování 1.Každý z provozovaných nebo připravovaných agendovaných IS je zařazen do jedné z následujících skupin  Agendové IS editační ve smyslu zákona 111/2009 Sb. a souvisejících předpisů  Agendové IS (needitační) ve smyslu zákona 111/2009 Sb. a souvisejících předpisů  Ostatní IS sloužící k výkonu agend, přičemž agendou se rozumí souhrn činností spočívajících ve výkonu vymezeného okruhu vzájemně souvisejících činností v rámci působnosti organizace. 2.Strategie/koncepce rozvoje agendových IS je specifická pro každou z výše uvedených skupin a zohledňuje její odlišnosti. 3.Každý z provozovaných nebo připravovaných agendových IS je provozován v jednom z následujících typů provozních modelů  Agendový IS je provozován pouze pro účely příslušné organizace (MHMP, ÚMČ organizace HMP) a využívá sdílenou technickou infrastrukturu dislokovanou v příslušném datovém centru. Při provozování agendového IS v datovém centru jsou důsledně dodržovány příslušné technologické standardy. Příslušná organizace je správcem agendového IS.  Agendový IS je provozován pouze pro účely příslušné organizace a využívá technickou infrastrukturu jejímž správcem je stejná organizace (provoz na vlastní technické infrastruktuře). Příslušná organizace je správcem agendového IS.  Agendový IS je provozován jako hostovaná instance za účelem užívání nějakou organizací (např. malou MČ) a využívá sdílenou technickou infrastrukturu dislokovanou v příslušném datovém centru. Při provozování hostované instance agendového IS v datovém centru jsou důsledně dodržovány příslušné technologické standardy. Každá organizace HMP je správcem své hostované instance agendového IS. MHMP, ÚMČ a organizace HMP mají právo svobodně zvolit provozní model, který jim nejlépe vyhovuje.

5 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Zásady sjednocení a interoperability agendových IS 1.Pro agendové IS (editační) (skupina a), jejichž provozování je zajištěno nějakým ohlašovatelem agendy a ohlašovatel agendy poskytuje organizacím HMP příslušné programové vybavení, může organizace využívat sdílenou technickou infrastrukturu dislokovanou v příslušném datovém centru, pokud programové vybavení splní příslušné technické standardy datového centra. V případe, že programové vybavení nesplňuje příslušné technické standardy datového centra musí organizace provozovat agendový IS na své technické infrastruktuře. 2.Pro agendové IS (editační) (skupina a), jejichž provozování není zajištěno příslušným ohlašovatelem agendy a pro agendové IS (needitační) (skupina b) je chválena funkční specifikace, která vychází z aktuálních údajů zanesených do Registru práv a povinností (RPP) v rámci registrace agendy podle §53 zákona 111/2009 Sb.. Při tom specifikace musí pokrýt funkcemi všechny činnosti a příslušné role nezbytné pro výkon agendy, jak je má příslušná organizace jako OVM registrovány v RPP. Pokud budou uvedené agendové IS provozovány nebo připravovány k nasazení v HMP musí prokázat soulad s touto specifikací. 3.Pro ostatní IS sloužící k výkonu agend (skupina c) je chválena funkční specifikace. Funkční specifikace zohledňuje, zobecňuje a sjednocuje způsob, jakým jsou funkcemi pokryty činnosti a odpovídající role nezbytné pro výkon příslušné agendy. Pokud budou uvedené agendové IS provozovány nebo připravovány k nasazení v HMP musí prokázat soulad s touto specifikací. 4.Nebytnou součástí funkční specifikace každého agendového IS musí být funkce a další komponenty, které zajišťují:  Praktickou implementaci zásad datové nezávislosti (viz. Strategie/koncepce pro zajištění datové nezávislosti)  Řízení vykonávání činnosti v rámci agendy (tzn. že mají funkční vlastnosti BPMs a umožňují řízení workflow a sledování stavu zpracování)  Interoperabilitu agendových IS navzájem, se systémy pro správu dokumentů, s ISZR  Rozhraní pro poskytování dat o stavu prováděných správních a samosprávních činností, při nichž je vedena příslušná agenda.

6 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Zásady společného pořizování a financování agendových IS 1.Licence a služby údržby a servisu pro agendové IS využívající sdílenou technickou infrastrukturu dislokovanou v příslušném datovém centru, jejichž funkční specifikace odpovídá schváleným standardům, jsou pořizovány formou centrálního zadávání veřejných zakázek a jsou hrazeny z rozpočtu MHMP. 2.V rámci pořizování formou centrálního zadávaní veřejných zakázek jsou dojednány jednotné smluvní a výhodné obchodní podmínky pro všechny organizace HMP, které se rozhodnou tuto formu využít. 3.Pro agendové IS pořízené formou centrálního zadávání a hrazené z rozpočtu MHMP je zajištěna služba centralizovaného HelpDesku, pomocí kterého je poskytována uživatelům prvosledová pomoc/podpora při hlášení/řešení jejich problémů.

7 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Uplatnění zásad na stávající agendové IS 1.Do doby, než bude zprovozněno datové centrum a stanoveny technické standardy upravující podmínky pro využívání sdílené technické infrastruktury a než vzniknou funkční specifikace příslušných agendových IS, zůstávají stávající agendové IS beze změn a provoz, údržba i servis jsou zajišťovány stávajícím způsobem. 2.Po zprovoznění datového centra (center) a vytvoření technických standardů a funkčních specifikací jsou dodavatelé stávajících agendových IS vyzvání, aby prokázali shodu svých produktů s uvedenými standardy a funkčními specifikacemi. Na základě výsledků prokazování shody se správci agendových IS rozhodnou, kterou variantu provozního modelu a formu financování licencí a služeb maintenace a servisu zvolí.

8 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Žádost o poskytnutí zpětné vazby k přeloženému návrhu Prosíme o zaslání připomínek a podnětů k předloženém návrhu Strategie/koncepce rozvoje agendových IS bude zařazena do souhrnného materiálu Strategie/koncepce rozvoje ICT HMP na období , který bude dále projednáván. Až po vypořádání připomínek se stane strategie/koncepce rozvoje agendových IS součástí ICT strategie HMP na období

9 © 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Typová aplikace zásad na stávající agendové IS

© 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and ‘cutting through complexity’ are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International).