Analýza a koncepce systému financování fotbalu v hl. m. Praze Prezentace k analytické studii únor 2016.

Prezentace na téma: "Analýza a koncepce systému financování fotbalu v hl. m. Praze Prezentace k analytické studii únor 2016."— Transkript prezentace:

1 Analýza a koncepce systému financování fotbalu v hl. m. Praze Prezentace k analytické studii únor 2016

2 1 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Přínosy sportu v ČR Ekonomické přínosy plynoucí ze sportu Podíl sportu vč. multiplikačních efektů na HDP ČR 2,7 % Průměrný roční zisk soukromých společností (horní mez) 15 mld. Kč Celkový počet realizovaných plných ročních pracovních úvazků 187 270 Podíl domácností na celkové spotřebě sportu 80 % Podíl sportu vč. multiplikačních efektů na zaměstnanosti ČR 3,8 % Celkový průměrný roční přínos pro veřejný sektor 2011 52 mld. Kč 100 Kč výdaje na sport = 42,20 Kč veřejných přínosů Podíl sportu na příjmech státního rozpočtu ČR 3,3 % 1 Kč podpory z veřejných rozpočtů vygeneruje 3,55 Kč přínosů do veřejných rozpočtů

3 2 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Pozitivní efekty a přínosy mezinárodních sportovních akcí v ČR Případová studie dopadu mezinárodní sportovní akce – fotbal Pozitivní efekty „Mistrovství Evropy ve fotbale do 21 let v r. 2015 v České republice“ Alokace příjmů pro veřejné rozpočty (v mil. Kč) Zdroj: Analýza KPMG

4 3 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Pozitivní efekty a přínosy mezinárodních sportovních akcí v ČR Případová studie dopadu mezinárodní sportovní akce – lední hokej  Na následujících stranách jsou ilustrovány přínosy vybraných mezinárodních sportovních akcí konaných na území České republiky. Uvedené ekonomické dopady byly vyčísleny pomocí výpočtu spotřeby a multiplikačního modelu vytvořeného KPMG Česká republika. Pozitivní efekty „Mistrovství světa IIHF v ledním hokeji 2015“ Zdroj: Analýza KPMG

5 4 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Analýza financování fotbalu Struktura zdrojů fotbalových klubů Zdroj: Analýza KPMG z dat poskytnutých členskými kluby PFS Průměrné provozní náklady na jeden fotbalový klub v Praze Celková přibližná výše provozních nákladů fotbalových klubů v Praze – 339 mil. Kč Dílčí provozní nákladyPrůměrná výše (v Kč) Mzdy, odměny 1 377 941 Stadion, hrací plochy 804 102 Fotbalové zázemí 528 001 Provoz fotbalového klubu 596 264 Ostatní 543 267 Celkem 3 849 576 Hrubý odhad spotřeby klubů v ČR Fotbal: 4 148 + Futsal: 2 426 = 6 574 klubů Spotřeba: 10 – 15 mld. Kč Dopady na veřejné rozpočty: cca 4 mld. Kč

6 5 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Analýza financování fotbalu v Praze Úvod, sběr dat Fotbal, jakožto nejpopulárnější sport v České republice, má v Praze značné zastoupení (viz tabulka níže). Téměř 80% všech klubů působících na území hl. m. Prahy má svá mužstva v kategorii dětí a mládeže. V současné době se fotbalu v Praze věnuje na klubové úrovni okolo 10 000 dětí, což sebou nese i značné finanční výdaje na provoz a zajištění sportovní činnosti. Cílem této studie je zanalyzovat systém financování těchto klubů a následně navrhnout systém přerozdělování podpory plynoucí z Magistrátu hl. m. Prahy, která představuje značnou část příjmů pražských fotbalových klubů. Tuto podporu jednotlivým klubům přerozděluje Pražský Fotbalový Svaz, který žádost o podporu posílá. Počet pražských fotbalových klubů celkem Počet aktivních pražských fotbalových klubů Počet pražských fotbalových klubů s družstvy mládeže Počet pražských mládežnických družstev Sběr dat proběhl formou dotazníků, které byly zaslány vedení všech pražských fotbalových klubů. Každý tým obdržel dva druhy dotazníku: 1. dotazník zjišťoval obecné informace o klubu, jako například: počet mužstev, členskou základnu, počet odehraných fotbalových utkání, velikost realizačního týmu atd. 2. dotazník probíhal v anonymním režimu a zaměřoval se na strukturu rozpočtu fotbalového klubu. Dotazníky byly shromažďovány v období od 6.11.2015 do 27.11.2015 Celkem bylo osloveno 88 klubů s družstvy mládeže Shromážděno bylo 111 dotazníků (62 obecných a 49 anonymních) od 62 klubů. Úvod Sběr dat 115 107 88 518 Response rate 62/88 = 70 % klubů

7 6 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Analýza financování fotbalu v Praze Mužstva a hráči/hráčky Zdroj: Analýza KPMG z dat poskytnutých členskými kluby PFS

8 7 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Analýza financování fotbalu v Praze Trenérsko-metodické vedení fotbalové mládeže v Praze Typ licencePočet trenérů Licence UEFA „PROFI“54 Licence UEFA „PROFI mládež“28 Licence UEFA „A“133 Licence UEFA „B“230 Licence UEFA Grassroots61 Licence UEFA „C“581 Bez licence (asistenti trenérů)291 Celkem1 378 Zdroj: Analýza KPMG z dat poskytnutých členskými kluby PFS

9 8 © 2015 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International“), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. Váha: 1x Základní část příspěvku se vytváří jednotným způsobem pro všechny kluby, bez ohledu na věk jednotlivých členů mužstev či úroveň soutěže, které se mužstva účastní. Výše podpory vyplývající z této části příspěvku by měla pokrývat základní výdaje související s činnostní klubu. Výsledná výše bodů této části se vypočítá podle jednoduchého vzorce. Do členské základny se započítává každý hráč, který pro danou sezonu figuruje na soupisce mužstva (dle registračního systému FAČR). Výkonnostní část příspěvku lze chápat jako nadstavbovou část k části základní, která přisuzuje každému jednotlivému mužstvu klubu daný koeficient na základě věkové skupiny a úrovně soutěže, které se mužstvo účastní. Součet dílčích součinů počtu jednotlivých mužstev vynásobených daným koeficientem odpovídá celkovému počtu bodů, který daný klub v této části získává. Rozdělení koeficientů je naznačeno v matici: Trenérská část příspěvku zohledňuje množství pomocné síly a trenérů působících u jednotlivých mužstev klubu a jejich odbornou kvalifikaci. Množství bodů ve vztahu ke kvalifikaci trenérů: Podmínky trenérské části výpočtu podpory: Maximálně lze uvést 2 trenéry za 1 mužstvo Klub je povinen zaslat jmenný seznam uvedených licencovaných trenérů, pro které zároveň platí omezení, že mohou působit pouze v jednom klubu. Všichni uvedení trenéři musí aktivně provozovat trenérskou činnost Základní částVýkonnostní částTrenérská část V této části se vytvoří základní díl příspěvku na základě celkové členské základny v kategorii dětí a mládeže Tato část zohledňuje výkonnost jednotlivých mužstev v klubu. Kritérii jsou věková kategorie a úroveň hrané soutěže Trenérská část příspěvku se zabývá počtem trenérů u jednotlivých mužstev a jejich odborné úrovní Počet bodů = Členská základna mládeže Pražská soutěž Česká soutěž Celorepubliková Soutěž Do 10 let 1,001,552,08 10 - 15 let 1,181,942,66 Nad 15 let 2,033,434,58 Trenér s „PROFI“ licencí 9,55 bodů Trenér s „A“ licencí 6,84 bodů Trenér s „B“ licencí 3,92 body Trenér s „C“ licencí 1 bod Bez licence (asistenti trenérů) 0,25 bodů Váha: 4xVáha: 7x Návrh optimalizace systému financování fotbalu v Praze Metodika výpočtu výše podpory Zdroj: Analýza KPMG z dat poskytnutých členskými kluby PFS

10 Důležité upozornění Tento dokument se odkazuje na „Analýzu KPMG“; jedná se o případy, kdy byly provedeny určité analytické procedury na základě dostupných informací, aby bylo možné prezentovat výsledná data. Nicméně nelze vyloučit případné nesrovnalosti či zkreslení informací způsobené záměrným poskytnutím nepravdivých dat Zdrojovými subjekty. Je nutné poznamenat, že tato práce nebyla předmětem auditu a neobsahuje tak stanovisko nezávislého auditora. Tento dokument je určen pro účely zadavatele tohoto dokumentu a neměl by být citován či jinak zmiňován, ať už jako celek nebo jeho část, bez předchozího písemného souhlasu KPMG. Děkuji za pozornost Ondřej Špaček Manager KPMG Česká republika, s.r.o. tel. 602 265 851 ospacek@kpmg.cz