Projekt POLYCE Markéta Borovská, Útvar rozvoje hl. m. Prahy Národní informační den pro zájemce OP ESPON února 2011

Základní informace k POLYCE název: POLYCE – Metropolisation and Polycentric Development in Central Europe priorita: 2 - Cílená analýza na základě poptávky schválení: únor 2010 rozpočet: EUR předpokládaná doba trvání: říjen červen 2012

Cíle projektu Popsat současný rozvoj metropolí ve střední Evropě, porovnat metropole a formulovat strategická doporučení pro posílení pozice metropolí v regionu i pozice regionu v rámci Evropy. Určit vzájemné vztahy mezi metropolizací a polycentrickým rozvojem Podpořit polycentrický rozvoj na úrovni jednotlivých pěti metropolí na úrovni středoevropské – Dunajské integrační zóny

Hlavní aktéři projektu zainteresované subjekty (zadavatelé analýzy): organizační jednotky městské správy pro strategické plánování a územní rozvoj pěti měst: Vídeň, Praha, Bratislava, Budapešť, Lublaň tým expertů: Vienna University of Technology, ČVUT, Univerzita Karlova v Praze, University of Ljubljana, Slovak University of Technology, University of Szeged, CEPS/INSTEAD – Centre for Populations, Poverty and Public Policy Studies (Lucembursko), Politecnico di Milano + zástupce koordinační jednotky ESPON

Komunikace Vídeň leader projektu Koordinační jednotka ESPON mezinárodní výzkumný tým TPG PrahaLublaň BratislavaBudapešť řídicí komise (Steering Committee), politický orgán (Political Body), regionální a místní odborníci, zástupci města/practitioners

Rámec projektu silné historické vazby zúčastněných měst v rámci bývalé habsburské (podunajské) monarchie řada shodných socioekonomických a dalších charakteristik, obdobné problémy i rozvojové záměry konkurenční postavení měst, ale i spolupráce v oblasti strategického plánování a územního rozvoje zejména mezi Prahou, Vídní a Budapeští „Strategie EU pro Dunajský region“

Analýza by měla odpovědět na otázky Jak funguje polycentrický systém ve střední Evropě i v rámci jednotlivých metropolí? Jaké charakteristiky odlišují metropole, jak významným územním kapitálem disponují? Jaké jsou profily, postavení a vztahy uvedených metropolí? Jaká strategická doporučení mohou být stanovena pro uvedené metropole na základě posílení polycentrické struktury a integrace území na makroúrovni (CED-zone) a mezoúrovni (metropole)?

Předpokládané výstupy Strategická doporučení pro posílení polycentrického systému …posílení vzájemného vztahu mezi rozvojem metropolí a polycentrického systému na úrovni jednotlivých metropolitních regionů na úrovni makroregionu CED-zone

Postup od schválení projektového záměru únor 2010 – schválení projektového záměru POLYCE Monitorovacím výborem ESPON březen zpracování návrhu projektové specifikace ve spolupráci se zástupcem Koordinační jednotky ESPON; schválení rozpočtu projektu duben první setkání zainteresovaných subjektů ve Vídni; zpracování finální verze projektové specifikace; uzavření smlouvy o spolupráci zainteresovaných subjektů

Postup od schválení projektového záměru květen - červenec vyhlášení výzvy k podávání návrhů mezinárodních výzkumných týmů – TPG ( ); hodnocení a výběr nejlepšího návrhu, resp. mezinárodního výzkumného týmu - TPG říjen oficiální zahájení projektu únor 2011 – první jednání Steering Committee ve Vídni, projednání Inception Report se zástupci TPG, vypracování stanoviska ke zprávě

Hlavní milníky projektu leden 2011 – úvodní zpráva (Inception Report) popis zvoleného přístupu k analýze, metodika, hypotézy, přehled zdrojů dat, odborné literatury… srpen 2011 – průběžná zpráva (Interim Report) prezentace průběžných výsledků na úrovni metropolí i makroregionu únor 2012 – návrh závěrečné zprávy (Draft Final Report) prezentace konečných výsledků projektu, závěry a doporučení červen 2012 – závěrečná zpráva (Final Report) včetně komentářů a připomínek zainteresovaných subjektů, konečných uživatelů, Monitorovací komise a Koordinační jednotky ESPON a EK jednání řídicí komise, jednání TPG, jednání politického orgánu, rozhovory s hlavními aktéry rozvoje, konference v jednotlivých městech, prezentace finálních výsledků ve Vídni…

Kontakt Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Ing. Markéta Borovská tel.:

Děkuji za pozornost