Seminář k výzvě č. 30 - „Sociální ekonomika“ Oblast podpory 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb Operační program lidské zdroje a zaměstnanost.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář pro žadatele k výzvě OP LZZ č. B6 – Zvýšení kvality řízení lidských zdrojů a optimalizace.
Advertisements

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Jiří Vícha 1.
Konference Transformace a deinstitucionalizace sociálních služeb a Hradec Králové Národní centrum podpory transformace sociálních služeb.
1 TATO PREZENTACE JE FINANCOVÁNA EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Operační program Vzdělávání.
„ MNOHO LIDÍ SE DOSTALO D Á L, NEŽ MOHLI, PROTOŽE SI O NICH NĚKDO JINÝ MYSLEL, ŽE MOHOU.“ Centrum pro sluchově postižené Hodonínsko, o.p.s.
Registrace poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském kraji.
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Martina Čapková, DiS. 1.
Doc. JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 1. prosince 2015.
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář pro žadatele k výzvě OP LZZ č. C7 - Projektová kancelář Metodický výklad výzvy C7 Mgr.
Založení firmy postup. Postup založení firmy 1) Výběr oboru podnikání a vymezení předmětu živnosti 2) Volba právní formy podnikání 3) Určení názvu a umístění.
1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finanční část projektu Rozpočet projektu Seminář pro žadatele – 4. výzva oblast podpory
Finanční část projektu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finanční část projektu (rozpočet grantových projektů) (seminář pro žadatele.
Nákup služeb kapitola rozpočtu 5 Jiří Haken 1.
Seminář pro žadatele Výzva č. 78 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.1 Podpora vzdělávání a procesů v sociálních službách.
Alena Zítková Globální granty kraje Vysočina jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
VÝZVA: „PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ“, Č. 03_16_067 Linda Maršíková Praha,
KONCEPT A MOŽNOSTI PODPORY SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ Svatava Škantová MPSV 7. října 2015, Praha.
Rekvalifikace a veřejné zakázky v oblasti zaměstnanosti Mgr. Eva Friedrichová vedoucí oddělení poradenství Úřad práce v Liberci Projekt: Podpora dalšího.
SC 4.1 Navýšení kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání a zařízení pro poskytování péče o děti do 3 let  Datum vyhlášení.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Výzkumné infrastruktury Mgr. Inka Vaverková Praha, 8. února 2016.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – oblast podpory 1.1 CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 24. dubna 2014.
Seminář pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor regionálního rozvoje.
Citt Podpora komercializace výzkumu ve FZU z programu GAMA Aleš Hála říjen 2015.
1 Finanční řízení Ing. Lenka Nováková. Obsah Rozpočet projektu Nepřímé náklady Nezpůsobilé výdaje 2.
Podporujeme Vaši budoucnostwww.esfcr.cz Seminář k výzvě OP LZZ č. 69 – Představení výzvy, žadatelé, typy projektů, témata projektů a Desatero.
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Název prezentace Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2010 Ing. Zuzana Bardoňová Datum:
Petra Němcová INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Globální granty kraje Vysočina jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České.
Tvorba projektu OP VK – Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra veřejné ekonomie.
Využití ICT pro rozvoj klíčových kompetencí CZ.1.07/1.5.00/ CZ.1.07/1.5.00/ Střední odborná škola elektrotechnická, Centrum odborné přípravy.
Základní informace k veřejné podpoře v OP LZZ Seminář pro žadatele 6. února 2009 Praha.
1. Podnikání 1.část členění organizací podnikání (definice podnikání, kdo může podnikat) obchodní firma živnostenský rejstřík živnosti (podmínky, druhy,
Interreg V-A Česká republika – PolskoSpolečný sekretariát, Hálkova 2, Olomouc Kontrola přijatelnosti Nejčastější chyby.
Název školySŠHS Kroměříž Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Autor Ing. Eva Zmeškalová Název šablonyVY_32_INOVACE UCE Název DUMuUCE S Stupeň a typ.
Seminář pro žadatele Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finanční část (Obecné informace) 3. výzva listopadu 2011 Ústí nad Labem.
1 Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky Finanční část projektu Rozpočet projektu Operační.
Finanční řízení Lenka Geržová. Rozpočet Sestavování rozpočtu do žádosti o podporu.
VYÚČTOVÁNÍ KULTURNÍCH AKCÍ A PROJEKTŮ PODPOROVANÝCH MO STŘEKOV Platné od
24. října 2008Ing. Helena Viktorie Barbořáková I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Rozpočet.
Vnitřní předpisy účetní jednotky Porada odboru veřejné správy, dozoru a kontroly Ing. Tomáš Sluka Ministerstvo financí odbor Regulace a metodika účetnictví.
Romana Bendová Globální granty kraje Vysočina jsou spolufinancovány Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Seminář pro zájemce o veřejné zakázky v rámci projektů Úřadu práce v Mostě Práce na Mostecku pro každého Rodina a práce na Mostecku.
Ekonomika provozu a podnikání Ekonomika podnikání.
od 11 hodin Městský úřad Ostrov, Jáchymovská 1, Ostrov
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Seminář pro žadatele IROP výzev Prostějov venkov o.p.s.
VÝZVA 2.2 – VYSOKOŠKOLSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ
Místní rozpočtové jednotky
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 – 2013)
Finanční řízení Lenka Geržová.
Seminář pro příjemce OPVK
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 – 2013)
NEJČASTĚJŠÍ NEDOSTATKY V ŽÁDOSTECH O GP
MONITOROVACÍ INDIKÁTORY
DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO ŠKOLY
Seminář pro žadatele Ústí nad Labem
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-18 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
Institucionální program pro veřejné vysoké školy pro rok 2017
Průmysl možnosti podpory
Projekt Komplexní program podpory ke zvýšení zaměstnanosti žen na trhu práce v Ústeckém kraji PRÁCE PRO KAŽDOU Registrační číslo projektu.
Fond pro bilaterální vztahy První otevřená výzva
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
- ČESKY SEVER Sociální podnik a OPZ •.
Seminář pro žadatele OP LZZ - Mezinárodní spolupráce
Transkript prezentace:

Seminář k výzvě č „Sociální ekonomika“ Oblast podpory 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ  Text výzvy: průběžná výzva, aktualizace www.esfcr.cz  Uzávěrka dílčího příjmu žádostí: (zahájení projektů nejdříve od )  Uzávěrka příjmu žádostí:  Celková alokace na výzvu: , 89 Kč  Doba trvání projektu Max. délka trvání projektu je 2 roky, do  Omezení výše finanční podpory Min Kč X Max Kč 100 % způsobilých výdajů  Místo realizace projektu sociální podnik nesmí být provozován v Praze, ale žadatelem může být pražská organizace  Partner - jen bez finančního příspěvku, mohou být také o. s. a organizační složky státu

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Typy činností: - Tvorba a implementace principů SP žadatele – povinný typ činnosti!!!! -Vytvoření a zachování pracovních míst pro cílové skupiny, pro vedoucí zaměstnance a zaměstnance zajišťující specifickou podporu zaměstnaných z cílových skupin (psycholog, asistent….) -Vzdělávání všech zaměstnanců -Marketing sociálního podniku (kampaně na podporu prodeje, reklama…) -Lze žádat jen na část činností soc. firmy (nejen na celou soc. firmu)

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Udržitelnost vytvořených pracovních míst Příručka pro příjemce – str. 46 Služby a prodej: min. 6 měsíců od vzniku pracovního místa (kap. 10.2) Výrobní činnost: 5 let (3 roky v případě MSP) od vzniku pracovního místa (kap. 10.3)

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Monitorovací indikátory Druh indikátoru Kód národního číselníku Název indikátoruhodnota Výstupy Počet podpořených osob – celkem: zaměstnanci SP z řad cíl. skupin Počet podpořených organizací - celkem Počet nově vytvořených/ inovovaných produktů Výsledky Počet úspěšných absolventů kurzů celkem: počet osob jak z cílových skupin, tak ostatních zaměstnanců sociálního podniku, které získaly kvalifikaci/doklad o kvalifikaci. Jedná se o osoby, které ukončily kurz způsobem stanoveným poskytovatelem kurzu (např. získaly certifikát, úspěšně absolvovaly závěrečný test). Konkrétní účastník je započten tolikrát, kolik kurzů dokončil předepsaný způsobem. Nutné uvést popis a způsob naplňování indikátorů Indikátory stanovit realisticky – sankce za jejich nedodržení

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Povinné přílohy 1.Doklad o právní subjektivitě žadatele v odpovídající formě odlišné podle právní formy žadatele (viz Příručka pro žadatele). Součástí těchto dokladů jsou také dokumenty, ze kterých vyplývá přihlášení žadatele k principům sociální ekonomiky 2.Prokázání nové podnikatelské aktivity Subjekt založený v roce podání žádosti – Výpis z živnostenského rejstříku Subjekt založený před rokem podání žádosti (nevykonával žádnou činnost nebo ji min. na 3 roky pozastavil): OSVČ: Výpis z ŽR a ověřená kopie daňového přiznání za poslední 3 roky Ostatní: Výpis z ŽR (nevykonávání) x Vyrozumění o zápisu přerušení provozování živnosti v ŽR (pozastavení na min. 3 roky) Všichni: čestné prohlášení, že na nové oprávnění dosud nevyvíjely aktivity. Rozšíření o nový obor činnosti v rámci jednoho předmětu podnikání: žadatel předloží Úplný výpis z ŽR s historií – Výpis z ŽR včetně údajů, které nejsou veřejným seznamem

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Povinné přílohy 3. Podnikatelský plán - formulář je ke stažení v Benefitu I. Informace o sociálním podniku a jeho strategiích II. Popis nové podnikatelské aktivity a možnosti jejího vývoje III. Vymezení trhu a analýza trhu IV. Marketingová strategie V. Harmonogram – plán činnosti VI. Technické a technologické řešení projektu, investiční záměr – studie JEN IOP VII. Management a lidské zdroje VIII. Potřeby a zdroje dlouhodobého a oběžného majetku JEN IOP IX. SWOT analýza podnikatelské aktivity X. Analýza rizik podniku XI. Sociální aspekty podnikání 4. Finanční plán – formulář je ke stažení v Benefitu 5. Potvrzení o zařazení projektu do IPRM – jen pokud je žadatel zapojen do IPRM

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Doporučení z praxe Nepovinné přílohy – jen relevantní! K projektu předkládaného do OP LZZ nepřikládat přílohy pro IOP! Žádosti i přílohy předkládejte vytisknuté oboustranně! Stručný obsah projektu: kdo, co, kde, pro koho a proč, jaká aktivita a počet zaměstnanců celkem a počet zaměstnanců z cílových skupin – nově upraveno ve výzvě!

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Rozpočet Celkové způsobilé náklady projektu = přímé náklady + nepřímé náklady Přímé náklady 1. Osobní náklady 2. Cestovní náhrady 3. Zařízení a vybavení (max. 20%) 4. Služby (max. 49%) 5. Stavební úpravy (do 40 tis. Kč) 6. Přímá podpora (20% kromě mzdových příspěvků) 7. Křížové financování – v této výzvě nelze uplatnit!! Nepřímé náklady – náklady, které nejsou nebo nemohou být přímo spojené s konkrétní aktivitou daného projektu; náklady, které souvisí s prací s cílovou skupinou, nicméně vznikají ale v rámci běžných činností organizace

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Osobní náklady  Zaměstnanci příjemce  Přímá práce na projektu na základě pracovní smlouvy, DPČ, DPP, autorské smlouvy  Mzdy a platy v čase a místě obvyklé ( Jeden pracovník nemůže být zaměstnán na projektech ESF celkově na více než 1,6 úvazku.

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Cestovné a zařízení a vybavení Cestovné  Zahraniční služební cesty (vyhláška MF)  Cestovné zahraničních expertů (per diems) Náklady na tuzemské pracovní cesty zaměstnanců příjemce patří mezi nepřímé náklady. Zařízení a vybavení (do 20% celk. přímých způsobilých výdajů projektu)  Nové a použité vybavení a zařízení  Drobný hmotný majetek  Odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku  Výukový a výrobní materiál/pomůcky  Nájem, splátky operativní a finanční leasingu  Neodpisovaný hmotný (nižší než 40 tis.Kč) a nehmotný (nižší než 60 tis. Kč) majetek

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Nákup služeb, stavební úpravy, přímá podpora, křížové financování Nákup služeb -Výdaje z uzavřených smluv s dodavateli nesmí u projektů v rámci grantových výzev převýšit 49 % způsobilých přímých nákladů projektu Drobné stavební úpravy -Nepřesahující 40 tis. Kč na každou jednotlivou účetní položku majetku (majetek lze mít v nájmu - ošetřeno v nájemní smlouvě) Přímá podpora (u cestovného do 20% celkových způsobilých výdajů projektu) - Zapojení cílové skupiny do projektu (mzdové příspěvky – souhrn není limitován), cestovné, ubytování, stravné pro cíl. skupiny apod. Křížové financování – v této výzvě nelze!!!

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Nepřímé náklady - obecně  Náklady spojené s administrací projektu podrobně vymezené v Metodice způsobilých výdajů  Náklady vymezené jako nepřímé nelze zahrnout do přímých nákladů projektu  Neprokazují se pomocí účetních dokladů poskytovateli podpory  Jejich výše se odvozuje od výše přímých nákladů  Konkrétní procentní podíl je uveden ve výzvě a bude také stanoven v grantové smlouvě

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Nepřímé náklady – konkrétní vymezení Osobní náklady: vedení účetnictví včetně mzdy účetní, vedení rozpočtu projektu, personalistika, zajištění opravy a údržby apod. Cestovní náhrady: cestovní náhrady spojené s vnitrostátními pracovními cestami, náklady na provoz vozidla k vnitrostátním cestám Zařízení a vybavení: náklady na nákup papírů, náklady na spotřební a kancelářský materiál, náklady na čistící prostředky a nástroje, apod. Nákup služeb: nájemné za prostory využívané k administraci projektu, nikoli k práci s cílovou skupinou; energie, vodné, stočné; internetové a telefonické připojení, poštovné apod.

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ Nepřímé náklady Celkové přímé výdaje projektu ≤ 4 mil. Kč podíl nepřímých nákladů 18 % Celkové přímé výdaje projektu > 4 mil. a ≤ 6 mil. Kč podíl nepřímých nákladů 16 % Tzn. procento nepřímých nákladů je pevně stanoveno na 18 % nebo 16 %! Žadatel není oprávněn stanovit si vlastní % sazbu!

Výzva č. 30 – „Sociální ekonomika“ OP LZZ „Desatero příruček OP LZZ“ „Výzva č. 30 – Sociální ekonomika“ Kontaktní osoby Mgr. et Mgr.Svatava Škantová, – projektová Mgr. Jitka Podplešská, – finanční