eGovernment a související projekty Brno KrÚ JMK

Czech POINT Projekt Czech POINT získal ocenění na evropské konferenci European Identity Conference 2009, která se konala května 2009 v Mnichově. Ocenění bylo uděleno v kategorii „Nejlepší IAM / GRC projekt B2C“ O jeho úspěšnosti hovoří i statistiky zveřejněné na tualni

Nicméně přes jeho úspěšnost a prospěšnost se potýká s problémy v oblasti administrace výzvy. Pro velký počet (více jak 5200) žádostí došlo na MV, odboru strukturálních fondů ke zpoždění administrace. Protože již nebude možné stihnout termín dokončení uvedený ve výzvě. Proto musí obce zaslat vyplněný formulář: „Oznámení o změně projektu/ukončení projektu“ umístěný na stránkách s výzvou. ramci-integrovaneho-operacniho-programu.aspx Je nutné odeslat v listinné podobě a to co nejdříve.

Termíny pro prodloužení jsou závislé od termínu podání žádosti: –podání žádosti do prodloužení do –podání žádosti prodloužení do –podání žádosti prodloužení do

Technologická centra a elektronické spisové služby v území Výzva je vypsána pro podání žádostí o dotaci v termínu od do Povinnou přílohou žádosti o dotaci je studie proveditelnosti, její osnovu najdete na stránkách výzvy individualnich-projektu-v-ramci-integrovaneho- operacniho-programu.aspx Studie proveditelnosti ORP musí navazovat na studii proveditelnosti Kraje. V této oblasti bude nutná spolupráce. Podmínkou žádosti o dotaci pro ORP jsou podepsané Partnerské dohody s obcemi – vzor jejich legislativního minima je uveden na stránkách s výzvou.

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROJEKTY, KTERÉ ZAHRNUJÍ TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Kapitola 1: Úvod Kapitola 2: Rekapitulace výsledků studie: Kapitola 3: Současný stav a historie projektu: Kapitola 4: Analýza poptávky a koncepce marketingu: Kapitola 5: Materiálové vstupy potřebné k projektové činnosti: Kapitola 6: Lokalita a okolí: Kapitola 7: Technické řešení: Kapitola 8: Organizace a režijní náklady: Kapitola 9: Lidské zdroje, vlastníci a zaměstnanci: Kapitola 10: Realizace projektu, časový plán: Kapitola 11: Finanční analýza projektu, finanční plán: Kapitola 12: Ekonomická analýza projektu: Kapitola 13: Analýza rizik: Kapitola 14: Udržitelnost projektu: Kapitola 15: Závěr: shrnutí výsledků vyjádření k realizovatelnosti a finanční rentabilitě projektu popis postupu návazných projektů závěry a doporučení

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROJEKTY /KAPITOLY OSNOVY STUDIE PROVEDITELNOSTI/, KTERÉ ZAHRNUJÍ ELEKTRONICKOU SPISOVOU SLUŽBU 1: Úvod 2: Současný stav a historie projektu: 3: Funkční požadavky na vybrané spisové služby 4: Poptávka a nabídka, Analýza trhu – nabídka služeb: 5: Organizace a režijní náklady: 6: Lidské zdroje, vlastníci a zaměstnanci: 7: Realizace projektu, časový plán: 8: Finanční analýza projektu, finanční plán: 9: Analýza rizik v investiční a v provozní fázi a opatření pro jejich řešení či zmírnění 10: Udržitelnost projektu: 11: Závěr: vyjádření k realizovatelnosti a finanční rentabilitě projektu závěry a doporučení

Odkazy na informace