Cestou proměny 1. března 2011 Hradec Králové Individuální projekt odboru sociálních služeb a sociálního začleňování "Podpora transformace sociálních služeb"

CESTOU PROMĚNY Bc. Alena Brožková ředitelka Domova bez zámku

V lednu 2011 došlo ke změně názvu Ústavu sociální péče Jinošov, nově: Domov bez zámku

ÚSTAV SOCIÁLNÍ PÉČE JINOŠOV  založen v r v areálu zámku Schönwald  od roku 2004 zřizovatel Kraj Vysočina  cílová skupina – dospělé osoby s mentálním a kombinovaným postižením  70 klientů (z toho 5 žen)  průměrný věk klientů: 55 let

POSKYTOVANÉ SLUŽBY POSKYTOVANÉ SLUŽBY Domov pro osoby se zdravotním postižením Domov pro osoby se zdravotním postižením  pro 39 klientů se středním až těžkým mentálním postižením  potřebují více podpory a péče, včetně zdravotní Chráněné bydlení  pro 31 klientů s lehkým až středním mentálním postižením  potřebují pouze podporu

HISTORIE ZÁMKU SCHÖNWALD a ÚSP JINOŠOV  zámek z roku 1827  původní majitelé (rodina Haugwitzů) využívali zámek jako společenské centrum  po roce 1945 se stal majetkem státu, sloužil jako školské zařízení nebo domov důchodců  od roku 1966 domov pro osoby s mentálním postižením  3 ha areál, 6 budov, součást obce s 200 obyvateli, špatná dopravní dostupnost

V roce 1976 se o 104 mužů staralo 13 zaměstnanců v přímé péči.

Pouze vícelůžkové pokoje (pro klientů).

Rok 2000 I přes snahu o zajištění soukromí klientů zůstávají pokoje průchozí, jsou společná sociální zařízení…

ZŘÍCENÍ STROPU NA ZÁMKU únor 2008

Více než polovina klientů musela být bez jakýchkoliv příprav přestěhována na ubytovnu do nedalekého města Náměšť nad Oslavou.

Klienti s nejtěžším postižením přemístěni do provozní budovy v areálu zámku.

 zřizovatel Kraj Vysočina zjistil, že ani nákladná oprava zámku by nevyhovovala standardům kvality poskytované sociální služby  i díky této události byl ústav vybrán do projektu MPSV „Podpora transformace sociálních služeb“ v jiné typy zařízení, během něhož by se mělo všech 70 klientů začlenit do běžné společnosti v malých skupinkách po 6 lidech v tzv. domácnostech, které se mohou zřídit výstavbou nových nebo rekonstrukcí starých domů, případně nákupem bytů

1. ETAPA TRANSFORMACE v průběhu roku 2009: Vytipování lokalit vhodných pro výstavbu domků Kritéria výběru:  příbuzenské vazby, bývalé bydliště uživatelů  obec nad 1000 obyvatel  dostupná zdravotní služba  možnost nákupu potravin a dovozu teplé stravy  doprava veřejnými prostředky  ostatní veřejné zdroje  v blízkosti bydlí zaměstnanec zařízení

 září 2009 – únor 2010 intenzivní týmová práce na tvorbě transformačního plánu 1. etapy transformace  projekt do IOP odevzdán k hodnocení v červnu 2010 s vizí stavby: 1) čtyř samostatných domácností pro 24 uživatelů (město Náměšť nad Oslavou a Velká Bíteš) 2) centra denních aktivit zajišťujících volnočasové aktivity pro 30 uživatelů a chráněná pracovní místa pro 6 uživatelů (v kavárně), v tomto centru bude i zázemí pro management

2. ETAPA TRANSFORMACE  během roku 2010 jednání o pozemcích a vhodných nemovitostech s vlastníky (fyzické osoby i samospráva obcí)  jednání se samosprávami obcí přerušily komunální volby v říjnu 2010  v druhé etapě plánujeme výstavbu a rekonstrukci nových domácností v 5 obcích v lokalitě 40 km od centra v Náměšti nad Oslavou

ZMĚNY V ROCE 2010 ZMĚNY V ROCE 2010  v červnu 2010 prodán celý areál zámku soukromému majiteli  hledání nových nájemních prostor do konce roku 2010  zrušení provozu kuchyně a prádelny  odchod některých zaměstnanců z důvodu 30 km vzdálenosti nového pracoviště

Odcházení… v listopadu 2010 opustilo 31 posledních klientů svůj dlouholetý domov v Jinošově a přestěhovalo se do nových „dočasných“ domovů také management se přestěhoval do Náměště nad Oslavou 23 klientů na ubytovnu do 30 km vzdálené obce zbývajících 8 klientů do pronajatého domu v nedaleké obci

 zbývajících 39 klientů je ubytováno od pádu stropu v roce 2008 v Náměšti nad Oslavou, v současné době ve čtyřech pronajatých domácnostech

Děkuji za pozornost! Bc. Alena Brožková Děkuji za pozornost! Bc. Alena Brožková