STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku

DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Č.projektu : CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Městec Králové, T.G. Masaryka 4 Název materiálu: VY_32_INOVACE_EK_197 Autor: Bc. Pavlína Kánská Tématický okruh: Ekonomika podniku Ročník: 1. a 2. Obor Podnikání Datum tvorby: Září 2013 Anotace: Materiál slouží k výkladu a praktickému úkolu Metodický pokyn: Prezentace je určena jako výklad do hodiny a praktickému využití získaných znalostí.

E KONOMIKA PODNIKU 17. Využití managementu v podniku

M ANAGEMENT = „ ŘÍZENÍ “ ucelený soubor ověřených přístupů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení soustavy podnikatelských cílů organizace včetně její prosperity

V ÝZNAM MANAGEMENTU určitý způsob vedení (manažer neprovádí úkoly sám, ale prostřednictvím jiných lidí) odborná disciplína a obor studia specifická funkce při řízení podniku teorie a praxe řízení podniku

Manažer – řídící pracovník, který má podřízené jeho úlohou je přimět nemanažerské profese k dosažení vytýčených cílů Vlastnosti ideálního manažera vrozené získané Úkol : Uveďte 3 příklady vrozených a získaných vlastností ideálního manažera.

P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI a) vrcholový management (top management) nejvýše postavení řídící pracovníci (ředitel, náměstek ředitele, prezident spol....); velice úzká, nepočetná skupinka nejlépe placených na jejich umění řídit a znalostech závisí úspěch firmy

P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI b) střední management vedoucí útvarů firmy (vedoucí marketingového oddělení, vedoucí nákupu,....) jsou podřízeni vrcholovému managementu a zároveň nadřízeni nejníže postaveným vedoucím pracovníkům není kladen takový důraz na koncepční a strategickou práci jsou zaměstnáni operativním řízením svěřených útvarů

P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI c) nejnižší management jsou nadřízeni pouze výkonným pracovníkům mistr dílny, vedoucí závodní jídelny,.. neočekává se koncepční řízení očekáváme operativní řízení, perfektní znalost detailů, schopnost řešit každodenní dílčí problémy

ÚKOL V textovém editoru MS Word sestavte diagram organizační struktury podniku.