Třetí kariéra Věk jako příležitost – využijme potenciál zaměstnanců 50+ Diskusní seminář „Rovné šance na trhu práce“ Kateřina Kubešová, EXPERTIS PRAHA.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Věk jako příležitost využijme potenciál zaměstnanců listopadu 2007, Praha Kateřina Kubešová, Třetí kariéra.
Advertisements

Představení projektu Celostátní konference k projektu „Podpora sociálního začleňování na místní a regionální úrovni“ (reg. č. OP LZZ: CZ.1.04/3.1.00/ )
Podpora plánování rozvoje sociálních služeb formou založení odborných partnerství CZ.1.04/3.1.03/
Projekt: Vzdělávání ředitelů SŠ Kraje Vysočina Téma: Implementace ŠVP a jejich soulad se vzdělávacími potřebami KV Příspěvek: Daří se školám získávat zpětnou.
Agenturní zaměstnávání: shrnutí výsledků šetření agentury Sanep Pavel Janíčko ČMKOS.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Propojení psychologie dopravy a klinické psychologie PhDr. et Mgr. Š tefan Medzihorský, předseda ČAPPO, rektor Vysoké školy aplikované psychologie Konference.
Pomozme lidem učit se a uplatnit se PLUUS RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Vysoká škola podnikání, a.s. Tento projekt je spolufinancován Evropskou Unií a.
Evropské strukturální a investiční fondy Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Analýza potřeb v území jako východisko pro tvorbu Krajského akčního.
PRIORITNÍ PROJEKTY LIBERECKÉHO KRAJE V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ PRO OBDOBÍ 2014+
Klíčová aktivita 2 Systém vzdělávání Mgr.Regina Jonášová Praha
Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů Lublaňská 57/5 | Praha 2 | | T | F | |
Příloha č. 1 – specifikace předmětu plnění Řízení lidských zdrojů Procesy a nástroje VZ 2015.
Individuální projekt národní – „K2“ Kvalita a konkurenceschopnost v neformálním vzdělávání.
1 Koordinátor S 1 Příprava vedoucích pracovníků a koordinátorů středních odborných škol na tvorbu a realizaci ŠVP.
Projekt práce s nadanými studenty Drahomíra Pavelková, Alena Kolčavová Zlín,
Zlín, Jana Vodáková Krajský akční plán rozvoje vzdělávání pro území Zlínského kraje Seznámení s výsledky analýzy potřeb ve ZK.
Datové tržiště zaměřené na faktory ovlivňující vzdělávání dospělých a rozvoj lidských zdrojů s ohledem na trhu práce.
Porada s řediteli PO LK, Údolí Bratrouchov.
KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE Aktuální informace.
Základní údaje p-kap, KAP
Metodická podpora projektu P-KAP krajskému akčnímu plánování
Ing. Kateřina Lichtenberková
Komplexní systém hodnocení
Komplexní systém hodnocení
PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ
Aktuální informace o KAP a MAP
Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji
Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Podpora krajského akčního plánování
Metodická podpora projektu P-KAP krajskému akčnímu plánování
PhDr. Dušan Bartůněk UK FTVS
PODPORA TECHNICKÝCH A PŘÍRODOVĚDNÝCH OBORŮ
Proč je důležité podpořit rozvoj KP ve škole
AUTOR: Kateřina Křížová NÁZEV: VY_32_INOVACE_05_09 sociální role
Náměty pro činnost Národního fóra
Praha 7 bez odpadu Ing. Soňa Jonášová
Adaptace jedinců v novém pracovním prostředí
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina
Strategie na různých trzích
© 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Digitální učební materiál
UK01-KA
MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ
Úvod do regionu Ing. Vlastimil Veselý.
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Situace na trhu práce v Olomouckém kraji
Situace na trhu práce v Olomouckém kraji
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Kulatý stůl Rozvoj spolupráce SOŠ a členských firem HK
Institucionální program pro veřejné vysoké školy pro rok 2017
Konference ke čtenářské gramotnosti Spolupracující partneři
STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČESKÉ REPUBLICE CZ.1.04/5.1.01/
Ustavující setkání Řídícího výboru MAP,
PhDr.Hana Pazlarová, Ph.D
Analýza potřeb v území Ing. Martin Kolář
Zkušenosti Gymnázia, Praha 5, Na Zatlance 11
Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)
SITUACE NA TRHU PRÁCE JIŘÍ KOLÁŘ,
IPs APIV_B Podpora společného vzdělávání v pedagogické praxi
Akční plán - plánované společné aktivity
Projekt „Plánování sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Vzdělávací kurzy Rodinného Integračního Centra zaměřené na problematiku poruch autistického spektra
Sociální podnikání Sociální firma.
Současné aktivity v oblasti České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj a Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj.
Jaké jsou obzory digitální Evropy?
5. setkání Řídícího výboru MAP rozvoje vzdělávání území SO ORP Stod
Transkript prezentace:

Třetí kariéra Věk jako příležitost – využijme potenciál zaměstnanců 50+ Diskusní seminář „Rovné šance na trhu práce“ Kateřina Kubešová, EXPERTIS PRAHA

Co je Třetí kariéra? Myšlenka Projekt Rozvojové partnerství

Věk jako příležitost Jaký věk? Jaká příležitost? Příležitost pro koho?  50 let (a nejen)  Uplatnit a využít potenciál  Pro zaměstnance i zaměstnavatele

Rozvojové partnerství

VÝZKUM PROGRAM PRO HR A MANAGEMENT VITALIZAČNÍ PROGRAM Tři pilíře Třetí kariéry

Výzkum Analýzy Dotazníková šetření Hloubkové rozhovory

Diskriminace na trhu práce je velice závažný jev

Přínosem 50+ jsou zkušenosti a loajalita

Nevýhodou 50+ je malá přizpůsobivost a nižší pracovní tempo

Zacíleno na komunikaci a osobní rozvoj

Program pro HR a management Vyvrátit předsudky a stereotypy ohledně 50+ Vyvinout HR strategie a nástroje „50+“ Ukázat firmám PROČ a JAK Ověřit nový přístup k 50+ Informovat a publikovat

Program pro HR a management Předání kompetencí jiným zaměstnancům Potřeba věkové vyváženosti Důvody pro využití potenciálu 50+ Udržení klíčového know-how pro firmu Udržení kompetencí ve firmě vzhledem k demografickému vývoji Loajalita k vlastní firmě

Program pro HR a management Vstupní zmapování Workshopy Informace o specifických HR strategiích 50+ Společné sdílení Konzultace Individuální podpora při zavádění do praxe Odborný materiál Metodika HR strategie a nástroje 50+ Implementace Akční plán Case studies

Program pro HR a management 7 základních HR „strategií 50+“

Firmy v pilotním programu

Vitalizační program Skupiny, nebo individuality? Kopírovat, nebo vyvinout? Osobnostní rozvoj, nebo dovednosti?  Skupiny  Vyvinout  Osobnostní rozvoj

Vitalizační program: Zastavte se!

Vitalizační program: Připravte se!

Vitalizační program: Jeďte !

Vitalizační program

Kde se dozvíte více… tretikariera.cz

Věk jako příležitost…