Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Digitální ekonomika a Průmysl 4.0 Vladimír MAŘÍK 10.5.2016 České vysoké učení technické v Praze.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Znalostní zázemí organizace
Advertisements

Personální řízení v malých podnicích
MARKETING A MANAGEMENT
Energetická bezpečnost ČR - představy x mýty x realita; technologický úhel pohledu Blahoslav Němeček místopředseda a ředitel sekce regulace.
Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Baví vás práce s lidmi, chcete rozhodovat o nových projektech a řídit jejich realizaci? Chcete-li být.
Inovace, inovační projekty a úloha klastrů (obecný náhled) Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava
Strategické plánování rozvoje územních celků a neziskové organizace Zuzana Guthová, Rosa - společnost pro ekologické informace a aktivity.
1 © AGIT AB Efektivní zdravotnictví v podmínkách Ústeckého kraje v Ústí n.L. Koncepce budování informačního systému v nemocnicích Ústeckého.
NÁZEV: Udržitelné stavebnictví a průmysl Přednášející KAM Sika CZ Vedoucí PS 12 v Czech BCSD FOTO.
Tvorba mezinárodních podnikových sítí a strategických aliancí
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Facility management ČSN EN
© 2010 IBM Corporation Informace + kreativita = konkurenceschopnost Vladek Šlezingr – generální ředitel IBM Česká republika 16/09/ Svět informačních.
Metodika stanovení národních priorit orientovaného výzkumu Karel Klusáček
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Informalční technologie jako klíčový faktor pro udržení konkurenceschopnosti společností na trzích EU.
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
W.P Výbor regionů Stanovisko ke sdělení Komise pro Radu, Evropský parlament, Ekonomický a sociální výbor a Výbor regionů „Posilování místní dimenze.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
PROINCOR – Inovační audit. ProIncor Inovační audit ProIncor Inovační audit analyzuje, hodnotí a stimuluje inovační proces a inovační prostředí v malých.
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
MUDr. Martin Kuba ministr průmyslu a obchodu Průmyslová politika ve vazbě na automobilový průmysl Zasedání rady ředitelů AutoSAP.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
SEKTOROVÉ DOHODY význam, příprava, realizace. Co je Sektorová dohoda?  Unikátní nástroj umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů v ČR prostřednictvím.
Role vysokoškolského pedagoga ve WBL PaedDr.Vanda Hájková, Ph.D
CZ / /0329 Interní trenéři – klíč k úspěchu malé firmy AIVD ČR AMSP ČR Ondřej Palán, ,
Podpora inovací prostřednictvím spolupráce VŠ s podniky Ing. Eva Bosáková, CSc.
© 2010 IBM Corporation Chytré řešení pro úspory při poskytování veřejných služeb Ivo Kramoliš – ředitel IBM Global Business Services Česká republika 03/12/2010.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Transformuje Kraj nebo kraj ?
Inovace je změna daného stavu a lze ji aplikovat ve všech směrech lidských aktivit. Tyto změny mají sedm řádů, sedm faktorů a sedm zdrojů. Inovační proces.
Nikdo není schopen zahrát sám celou symfonii ...
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
1 Výzkum, vývoj a inovace v ČR a ve světě Karel Šperlink, AIP ČR Praha, INOVACE 2011.
Důvody vstupu na zahraniční trhy
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Filozofická hlediska inovací Inovace, evoluce a civilizace Oldřich Syrovátka Katedra společenských věd FM VŠE.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
Znalostní ekonomika Praha, 23. května 2006 Mgr. Tomáš Hruda Generální ředitel.
Možnost kombinace dotací s EPC v rámci OPŽP
Industrie 4. 0: výzvy a hrozby Vladimír MAŘÍK felk. cvut
Tržní prostředí.
MU Brno Od Memoranda k Helsinskému komuniké Moravská zemská knihovna Mgr. Jana Nejezchlebová.
5. PROJEKCE MODERNÍCH ORGANIZAČNÍCH A ŘÍDÍCÍCH PODNIKOVÝCH STRUKTUR Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology.
Konference INOVACE JE ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Brno,
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Představení Czech Smart City Clusteru Radovan Polanský, výkonný ředitel.
1 HR ve věku změn: výzvy trhu práce a Průmysl 4.0 Bohdan Wojnar, člen představenstva ŠKODA AUTO
Zájmové sdružení právnických osob OK4Inovace Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje
Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Co se skrývá za pojmy Industrie 4.0 a Průmyslem 4.0? Vladimír MAŘÍK Praha, Český institut informatiky,
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Dopravní politika ČR.
Anotace: Materiál je určen pro 1. ročník studijního oboru Provoz a ekonomika dopravy, předmětu Zbožíznalství, inovuje výuku použitím multimediálních pomůcek.
Strategie sociálního začleňování na období let 2012 – 2020 Příspěvek ke konferenci "Sociálně vyloučené lokality - vznik, rizika, možnosti řešení"
Centrum energeticky efektivních budov.  CLB vzniklo jako sdílená infrastruktura, tedy seskupení firem a akademických pracovišť na vývoj systémů technologií,
Chytrý Jihomoravský kraj ?
Aktualizace Strategie udržitelného rozvoje ČR
Výroční konference OP PIK
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
Elektronický obchod z pohledu České republiky
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Ekonomika malých a středních podniků
Úvod, základní principy a cíle
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
ORGANIZAČNÍ STRUKTURY
Průmyslová revoluce mění celou společnost Vladimír MAŘÍK Olomouc, Český institut informatiky, robotiky a kybernetiky.
Výzvy digitální ekonomiky pro společnost
Transkript prezentace:

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Digitální ekonomika a Průmysl 4.0 Vladimír MAŘÍK České vysoké učení technické v Praze

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Digitální ekonomika Definice: Revoluční alokace zdrojů, jež hodně využívá informačních a komunikačních technologií. Díky nim se mění celá struktura řízení podniků a vznikají i nová odvětví (Wikipedie) Pojem zaveden Donem Tapscottem (1995) v knize Digitální ekonomika: naděje a hrozby věku informační společnosti Další kniha D. Tapscotta (2006) Wikinomie naznačuje vznik kolaborativní ekonomiky a odstranění prostředníků směny pomocí internetu Ohniskem a motorem rozvoje digitální ekonomiky se postupně stává průmyslová výroby, zejména v návaznosti na projekty Smart Factory

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Digitální ekonomika Proč je těžištěm dnešního vývoje průmyslová výroba? Konvergence komunikačních, počítačových a automatizačních technologií, Moorův zákon stále platí, průmyslová sféra nejlépe připravena Virtualizace: vzniká IoT (Internet věcí), propojuje se fyzický svět výroby se světem virtuálním, každý objekt fyzického světa může mít svého dvojníka ve světě virtuálním a stát se aktivním elementem komunikace Nové technologie: aditivní tisk, cloudy, metody kybernetiky, umělé inteligence a strojového učení, strojové vnímání, agentní technologie atd. Nové obchodní modely založené na vysoké autonomii jednotlivých výrobních i nevýrobních složek podniků, na provázanost na tzv. okolí továrny Vznikají složité výrobní systémy, které lze řídit pouze decentralizovaně: komunity autonomních subsystémů (agentů)

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Industrie 4.0 – iniciativa vlády SRN Začíná se hovořit o nové průmyslové revoluci s dopadem na celou společnost První explicitně vyjádřenou vládní iniciativou na podporu nové průmyslové revoluce je německá Industrie 4.0 Vize poprvé prezentována na Hannover Fair 2011: Komputerizace průmyslové výroby Výrazně technologicky upravený dokument představen na Hannover Fair 2013: Kageman, Wahlster, Lukas – ved. prac. skupiny Vládní dotace: 750 mil. EUR na 3 roky Evoluce od vestavěných systémů ke kyberneticko-fyzikálním systémům automatizační technologie jsou ve vizi zaměřeny na distribuované systémy a počítají s metodami samooptimalizace, automatizované rekonfigurace, autodiagnostiky, strojového vnímání a inteligentní podpory dělníka

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Klíčové vize Hlavní myšlenka: Počítačovým propojením výrobních strojů, opracovávaných produktů a polotovarů všech osob zapojených do procesů (prostřednictvím rozhraní) všech dalších systémů a subsystémů průmyslového podniku vytvořit inteligentní distribuovanou síť různorodých entit podél celého řetězce vytvářejícího hodnotu, přičemž subsystémy pracují relativně autonomně a paralelně, navzájem dle potřeby komunikují – každý fyzický systém má své virtuální dvojče či virutální obraz ve virtuálním světě Propojení internetu věcí a internetu služeb = vytvoření kyberneticko – fyzického prostoru, v němž jsou už jen nejasné hranice mezi reálnem a virtuálnem, které se dle potřeby posouvají Postupně se objevuje třetí dimenze, kterou nelze ignorovat: vedle dvou technologicky orientovaných světů, fyzického světa výrobního a virtuálního světa služeb je třeba počítat i se světem sociálním, který začíná s oběma technologickými silně interagovat

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Klíčové vize 4. průmyslové revoluce Integrovaný výrobní systém chápaný jako kyberneticko-fyzický systém je systémem velmi složitým, který lze řídit pouze na základě principů důsledné decentralizace, asynchronní adresné komunikace a koordinace. Trojí znalostně orientovaná integrace průmyslových systémů: -Integrace horizontální (hodnotového řetězce) – tedy plná počítačová integrace (nikoliv pouhé propojení informačních systémů!!) zabezpečující vše od podání objednávky, přes zásobovací řetězec, vývoj, výrobu až k expedici a distribuční síti -Integrace vertikální (vnitropodniková) – znalostně podporovaná integrace od úrovně řízení v reálném čase, přes plánování a rozvrhování výroby a ERP systémy až k rozhodování na nejvyšší úrovni -Integrace inženýrské podpory (životního cyklu) napříč celým inženýrským řetězcem – od výzkumu, vývoje, prototypování, rozvrhování výroby až po ošetření celého životního cyklu výrobku

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Reakce na Industrie 4.0 v Evropě

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Proč Průmysl 4.0? V ČR: nejvyšší podíl průmyslové výroby na HPH v Evropě (25%) – ten chceme nejen udržet, ale i zvýšit (v Evropě v průměru 15%, cíl EU: dosáhnout 20% v roce 2020) Přímý export do SRN činí 29%, připočteme-li vazby na německé firmy uvnitř ČR, jsme nejméně polovinou průmyslové výroby závislí na SRN Chceme-li tuto ekonomickou pozici udržet či posílit, musíme být kompatibilní s řešeními Industrie konkurence bude veliká Současně musíme respektovat svoji specifickou situaci a specifické potřeby Průmysl 4.0 musí být v centru pozornosti všech, kdo zodpovídají za ekonomiku, ale i za vědu a výzkum, vzdělávání, za pracovní trh, atd. – musí být chápán jako celonárodní fenomén, determinující naše budoucí postavení ve světovém společenství

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Národní iniciativa Průmysl 4.0 Národní iniciativa vznikla jako reakce na potřeby a požadavky českého průmyslu za osobní podpory min. MPO J. Mládka a je MPO koordinována Práce zahájeny v červenci 2015, – iniciativa vyhlášena na MSVB Vytvořen řídící tým o 11 členech, na expertním dokumentu o 190 stranách pak pracovalo 87 expertů v 11 odborných skupinách Dokument je komplexní: v každé z 11 tématických kapitol analyzuje výchozí stav, naznačuje trendy vývoje, přináší SWOT analýzu a důležitou součástí jsou návrhy konkrétních opatření (celkem 47 klíčových a dalších 140 podrobnějších) Dokument dokončen Dokument postupně projednáván s rezorty Kniha v Management Press –

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Obsah návrhu Iniciativy Průmysl Úvod 2.Specifická situace průmyslu v ČR 3.Technologické předpoklady a vize 4.Nové požadavky na aplikovaný výzkum v ČR 5.Bezpečnost systémů 6.Standardizace 7.Právní a regulatorní aspekty 8.Dopady na trh práce, kvalifikaci pracovní síly a sociální dopady 9.Vzdělávání 10.Průmysl 4.0 a efektivita využívání zdrojů 11.Investice podporující Průmysl 4.0

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Východiska a cíle pro ČR Nemůžeme zůstat stranou, ale nejsme rozhodující a určující K udržení konkurenceschopnosti se musíme připravit na roli kooperujícího partnera, schopného absorbovat nové technologie, integrovat je a inovacemi adekvátně přispívat do celosvětového úsilí Na úrovni státu nutno připravit infrastrukturu – vysokorychlostní širokopásmový internet, ale i legislativu a lidské zdroje Dlouhodobým cílem je: Pomoci českým podnikům a organizacím při zapojování do celosvětových řetězců tvorby hodnot Pomoci českému průmyslu k zefektivnění a zlevnění výroby a služeb (první role – efektivní výrobce a poskytovatel služeb) Podpořit konkurenceschopnost českého výzkumu i průmyslu s možností některá řešení Průmyslu 4.0 vyvážet (druhá role – exportér) Procesy hodnotit taktéž z pohledu optimalizace zdrojů, rychlosti flexibilní reakce na změny, ale i z hlediska ochrany prostředí -

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Výzva technologická Průmysl 4.0 požaduje postupně opravdu integrovat veškeré výrobní, obchodní a ekonomické procesy a služby na principu distribuovaných znalostních systémů s vysokou mírou autonomie a bez viditelného centrálního elementu Nejde o „jako“ technologie, nejde jen o digitalizaci – technologie musí být reálná, kyberneticko-fyzického charakteru Především: nejedná se o počítačové zpracování tabulek a výkazů, ale o skutečně kybernetickou revoluci- digitalizace jen podmínkou Na druhé straně: v ČR nepůjde tolik o vývoj „celosvětových“ technologií, ale spíše o využití a integraci technologií dostupných Rozhodujícím faktorem budou lidé, jejich postoje a myšlení – ty je nutno připravit, vychovat – revoluce bude mít i sociální dopady Průmysl 4.0 bude vyžaduje velké investice s trvalými průběžnými inovacemi ve výrobě a službách, reflektujícími technologický pokrok

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Výzva týkající se organizace výzkumu Věda, výzkum a inovace již nebudou moci být otázkou jednoho podniku!! Výzkum bude nutno provádět na sdílených, investičně velmi náročných testbedech Testbedy jsou vlastně výrobní poloprovozy, umístěné obvykle ve výzkumné organizaci a otevřené mnoha firmám, které se podílejí na financování (např. úvodním vkladem, pravidelným poplatkem, či zakázkami) Malé a střední podniky mohou testovat nové technologie a ocenit potenciál inovativních obchodních scénářů Výrobní podniky generují data, IT firmy je analyzují, dodavatelé strojů vyvíjejí inovace společně se svými zákazníky – taková spolupráce napříč sektory generuje skvělé synergie pro všechny

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Výzva týkající se organizace výzkumu Čeká nás proces sdružování, integrace, propojování týmů – nutno dát důvěru (a prostředky) organizacím a jejich vůdčím osobnostem, které se osvědčily Nutno vybudovat systém center/ústavů aplikovaného výzkumu na národní úrovni, se zodpovědností za technologickou podporu naplňování cílů Průmyslu 4.0 – páteř celé implementace Rekonstrukce prostoru aplikovaného výzkumu směrem od jednotlivých, nahodile vybraných projektů směrem k cílenému a řízenému budování dlouhodoběji fungující infrastruktury aplikovaného výzkumu s dostatečným prostorem pro flexibilní menší doplňkové projekty je v případě Průmyslu 4.0 nezbytností Důležitý i aplikovaný výzkum ve společenskovědních disciplinách Veřejná podpora aplikovaného výzkumu musí být koncentrována a koordinována na národní úrovni.

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Výzva v oblasti vzdělávání Již dnes si stěžujeme na nedostatek inženýrů Budeme jich potřebovat ještě více, ale zejména s úplně jiným profilem (schopné interdisciplinárního myšlení a se systémovým pohledem na složité distribuované systémy, se schopností permanentní inovace) Musí se změnit obsah a styl výuky, nelze dokonečna minimalizovat výuku matematiky a fyziky Nutno podporovat interdisciplinaritu jako doplněk do hloubky zaměřeného odborného vzdělávání a systémový pohled Průmysl 4.0 se musí promítnout do všech učebních plánů všech oborů na vysokých i středních školách Jedná o celospolečenský fenomén s dopady sociálními a kulturními: výuka se musí dotknout i humanitních a společenskovědních oborů

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Další výzvy Výzva sociální: dopad na trh práce člověk nebude nahrazen, nýbrž dostane nové nástroje některé profese vymizí, jiné se vytvoří pracovní trh nutno připravovat na změny s předstihem nutno jednat s odbory, vysvětlovat Výzvy v oblasti bezpečnosti a dostupnosti infrastruktury jedná se o komplexní systémovou bezpečnost, nikoliv jen počítačovou Výzvy v oblasti standardizace povede především ke kompatibilitě řešení, specializované standardy zatím neexistují Každá z výzev - pokud bude ignorována - může se stát hrozbou pro konkurenceschopnost české ekonomiky

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL 4. průmyslová revoluce ovlivní celou společnost 4. průmyslová revoluce přináší myšlenky a technologie, které zasáhnou další oblasti, např. Energetiku při řízení a koordinaci decentralizovaných zdrojů: na úspěšnosti myšlenek bude záviset, kolik centrálních zdrojů budeme muset vybudovat (Energetika 4.0?) Smart Cities: jde též o distribuované procesy s možností permanentní optimalizace a nutností flexibilní reakce na změny Zdravotní péči: zde se jedná především o optimalizaci distribuovaných služeb (Zdravotnictví 4.0??) 4.průmyslová revoluce není o digitalizaci nebo informatizaci, je to revoluce KYBERNETICKÁ Bez větší nadsázky lze konstatovat, že kybernetická průmyslová revoluce je více revolucí v myšlení lidí než v konkrétních technologiích. Technologie už máme (nebo můžeme koupit), změnit myšlení lidí bude mnohem obtížnější! -

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Průmysl 4.0 motorem rozvoje myšlenek Digitální ekonomiky Průmysl 4.0 navazuje na myšlenku digitální ekonomiky a rozvíjí ji pro potřeby průmyslové výroby – ve vizích dnes již jde dál než digitální ekonomika – stává se celospolečenským fenoménem samotná digitální ekonomika, stává se Kromě digitálního propojení výrobních a nevýrobních součástí podniku přináší o znalostně podloženou integraci všech entit vstupujících do výrobního procesu s využitím myšlenek agentních systémů (plošná síť autonomních jednotek komunikujících jen když je třeba) o řešení pro řízení složitých fyzických systémů v reálném čase – motivace i teoretický základ pro řízení dalších systémů o virtualizaci fyzického výrobního prostoru - i polotovary a výrobky se stávají aktivními účastníky komunikace a vyjednávání o začlenění člověka jako součásti globálního systému - člověk v libovolné roli (mistr, technolog, operátor, dělník) je chápán jako součást sítě dohadujících se entit – člověk už nemá bezprostřední řídící roli, ponechává si však kontrolu

Katedra kybernetiky, ČVUT FEL Směrem k Průmyslu 5.0 Právě postupné vytlačování člověka z rozhodování a předávání rozhodovacích procesů strojům vede k úvahám o 5. průmyslové revoluci: ta nastane ve chvíli, kdy stroje převezmou veškerou zodpovědnost za rozhodování v průmyslové výrobě, budou rozhodovat o konstrukci nových linek, nových výrobků atd. Hlavní překážkou: vyčerpání zdrojů růstu (Moorův zákon přestane platit), lidské a sociální faktory Naším úkolem je na této cestě vývoji pomáhat, ale mít současně na zřeteli Kurzweilovu singularitu, kdy by si uvědomily samy sebe a chtěly převzít nadvládu nad člověkem – tomu musíme zabránit Jednou z cest: podržet kontrolu člověka nad energetickými zdroji