Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK."— Transkript prezentace:

1 2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK

2 Obsah  Filosofie, východiska a omezení  Fáze 2. kroku a hlavní úkoly  Přehled hlavních reorganizačních změn  Schopnosti AČR po 2. kroku Reformy  Závěr

3 Reforma resortu MO ČR Fáze radikálních změn, rušení posádek, snižování počtů osob a VTM Stabilizační fáze s důrazem na zabezpečení personálu Fáze vyhodnocení a přípravy dalšího postupu po dosažení počátečních operačních schopností Pokračování transformace, dosažení cílových struktur a počtu resortu MO

4 Filosofie 2. kroku Reformy AČR Filosofie 2. kroku Reformy AČR v rámci dalšího postupu transformace rezortu MO Při respektování zdrojových možností rezortu MO a 10-letého cyklu plánování sil NATO pokračovat v rozvoji schopností AČR dosažených v 1. kroku Reformy s cílem naplnit vojensko-politické ambice ČR a dosáhnout cílových struktur a schopností AČR naplnit vojensko-politické ambice ČR a dosáhnout cílových struktur a schopností AČR podle NATO Capability Statement v roce 2018.

5 jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 2.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 3.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 4.obložení záchranné úkolové uskupení tvořeno záchranným týmem a jednotkami CS a CSS do celkového počtu 250 osob brigádní úkolové uskupení tvořeno mb o dvou mpr posílenou brigádním kompletem CS a CSS do celkového počtu 3000 osob, od roku 2012 se třemi mpr celkem 4000 osob, neboNRF nebo EU BG s 1 x mpr a cca 2000 osob 4. rotace3. rotace2. rotace1. rotace perioda nasazení se čtyřmi rotacemi do 4250 osobdo 1000 osobdo 2000 osobdo 1000 osob celkem 4 x mprcelkem 1 x mprcelkem 2 x mprcelkem 1 x mpr 1. rotace další perioda nasazení Celková potřeba: 8x jednotka typu mpr, podle plánu bude 6 x (2 x mpr na KOT, 2 x mpr na BVP, 1 x tpr, 1 x vmpr) BÚU mít v pohotovosti nejmíň 180 dnů, kontingenty do misí v době nasazení BÚU stavět z jiných jednotek druhů vojsk a mopr, akceptovat risk, že pravděpodobnost nasazení BÚU je poměrně nízká Systém rotací 4:1 a potřeba sil Prapor NRF v počtu do 1000 osob

6 Východiska pro 2. krok Reformy Výsledky 1. kroku Reformy Výsledky 1. kroku Reformy Ambice ČR Ambice ČR –Vnější (zvýšení podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR v operacích) –Vnitřní (podpora IZS a PČR) Závazky Závazky –NATO (FG 2008, Istanbul, PCC) –EU (RC 2010) –OSN Národní a alianční koncepční a hodnotící dokumenty Národní a alianční koncepční a hodnotící dokumenty Dostupné zdroje Dostupné zdroje

7 Fáze 2. kroku Reformy 1. fáze - od roku 2008 do roku fáze - od roku 2008 do roku 2010 dosažení cílových počtů a struktur u rozhodujících útvarů a jednotek AČR 2. fáze - od roku 2011 do roku fáze - od roku 2011 do roku 2014 dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 dokončení výstavby prvků dle FP/FG fáze - od roku 2015 do roku fáze - od roku 2015 do roku 2018 dosažení požadovaných schopností AČR (dle Capability Statement)

8 1. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly Rok 2008 – –Zahájení OMDZ 2. kroku Reformy – –Zpracování koncepce rozvoje AČR – –Příprava EU BG – –Zahájení činnosti PRT Logar – –Aktualizace koncepcí rozvoje druhů sil, druhů vojsk a služeb Rok 2009 – –Zahájení implementace SdP 2009 – 2014 – –Pokračování realizace opatření OMDZ – snížení počtů ÚSÚ – –Airpolicing v Pobaltí – –Dokončení přípravy EU BG a dosažení její připravenosti – –Předložení aktualizované koncepce mobilizace vládě Rok 2010 – –Dokončení hlavních opatření OMDZ AČR – –Dosažení cílových struktur hlavních prvků AČR

9 2. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly –Stabilizace personálu, zvyšování jeho všestranných schopností –Příprava a zahájení realizace další skupiny hlavních projektů přezbrojování AČR –Dokončení výstavby prvků sil v souladu s FP/FG 2008 a požadavků na schopnosti –Zvyšování podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR –Implementace předpokládané Koncepce rozvoje AČR –Rozvoj schopnosti výstavby sil reagovat na případné změny bezpečnostní situace - transformace

10 Průběh 2. kroku Reformy OS ČR 1. fáze2. fáze 3. fáze Dosažení FOC Realizace OMDZ 2010 Dokončení převodu nepotřebného majetku mimo resort MO Plánovaná dostavba základen sil AČR Provedení změn v dislokaci prvků AČR Dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 Příprava a realizace hlavních přezbrojovacích projektů vzp o.z př. sbor 1 800

11 nad Labem BRNO ZLÍN OSTRAVA PRAHA JINDŘICHŮV OLOMOUC zvz PLZEŇ KARLOVY VARY ČESKÉ BUDĚJOVICE JIHLAVA PRAHA PARDUBICE LIBEREC BECHYNĚ HLUČÍN MV ČR JINDŘICHŮV HRADEC RAKOVNÍK BUČOVICE OLOMOUC HRADEC KRÁLOVÉ 15 CO x (-) Dislokace jednotek AČR využitelných v rámci IZS Dislokace jednotek AČR využitelných v rámci IZS ÚSTÍ ŽATEC 41 KLATOVY 142 JINCE KUTNÁ HORA 13 STRAKONICE 253 przab STARÁ BOLESLAV 26 przab 42 TÁBOR brchbo 31 x ČÁSLAV zTL 21 x CHRUDIM 26 vmpr blogp 14 x NÁMĚŠŤ n/O zL 22 x UO VYŠKOV VZ PŘEROV zVrL 23 x PŘÁSLAVICE HRANICE n/M 71 X

12 Záchranné schopnosti sil AČR podíl ženijního a chemického vojska  Evakuace  Likvidace požárů  Záchranné práce  Zjišťování a označování nebezpečných oblastí  Dekontaminace  Poskytování nouzového ubytování

13 CELKOVÉ POČTY 151. – 153. žpr, szr, 31. brchbo, 2x mopr - stav po transformaci (Rakovník, Olomouc, Liberec, Hostivice, J. Hradec, Bučovice) Počty osob: 2762 Rozhodující druhy techniky - počet: 487 Síly a prostředky záchranných rot, ženijních praporů, brchbo a mopr

14 Změny v dislokaci AČR Porovnání počtu posádek a dislokačních míst dle původní Koncepce (2002), Koncepce přepracované na změněný zdrojový rámec(2003) a transformace AČR Posádky Dislokační místa Koncepce (2002) - plán 3048 Koncepce přepracovaná (2003) (KP) - plán 2346 Období realizace KP v letech 2003 – skutečnost 2261 Transformace AČR v letech 2007 – předpoklad 2761

15 Schopnosti AČR v průběhu reformy Kriteria posuzování počet vojáků AČR schopnosti sil max. ambice bez mobilizace spektrum ops % nasaditelnosti % udržitelnosti prostory misí do roku 2002rok 2006rok %, nedefinovány, účast v misích - prapor do operací HA a PK BÚU 4000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1200 os. s rotací, pro plné spektrum BÚU 3000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1000 os. s rotací, HA, PK, PE 8% 60% 12% Balkán, mírné pásmo Balkán, Irák Afghánistán, mírné pásmo a subtrp až km od BXL, všechna pásma mimo arktického národní standardy národní standardy, částečně NATO Standardy NATO a EU 1326 VZP 663 VZP

16 Závěr


Stáhnout ppt "2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK."

Podobné prezentace


Reklamy Google