Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK."— Transkript prezentace:

1 2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK

2 Obsah  Filosofie, východiska a omezení  Fáze 2. kroku a hlavní úkoly  Přehled hlavních reorganizačních změn  Schopnosti AČR po 2. kroku Reformy  Závěr

3 Reforma resortu MO ČR Fáze radikálních změn, rušení posádek, snižování počtů osob a VTM Stabilizační fáze s důrazem na zabezpečení personálu Fáze vyhodnocení a přípravy dalšího postupu po dosažení počátečních operačních schopností Pokračování transformace, dosažení cílových struktur a počtu resortu MO

4 Filosofie 2. kroku Reformy AČR Filosofie 2. kroku Reformy AČR v rámci dalšího postupu transformace rezortu MO Při respektování zdrojových možností rezortu MO a 10-letého cyklu plánování sil NATO pokračovat v rozvoji schopností AČR dosažených v 1. kroku Reformy s cílem naplnit politicko-vojenské ambice ČR a dosáhnout cílových struktur a schopností AČR naplnit politicko-vojenské ambice ČR a dosáhnout cílových struktur a schopností AČR podle NATO Capability Statement v roce 2018.

5 jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 2.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 1.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 3.obložení jeden až několik kontingentů obsahující jednotky mpr posílené jednotkami CS a CSS různého složení podle konkrétní operace o celkovém počtu do 1000 osob - 4.obložení záchranné úkolové uskupení tvořeno záchranným týmem a jednotkami CS a CSS do celkového počtu 250 osob brigádní úkolové uskupení tvořeno mb o dvou mpr posílenou brigádním kompletem CS a CSS do celkového počtu 3000 osob, od roku 2012 se třemi mpr celkem 4000 osob, neboNRF nebo EU BG s 1 x mpr a cca 2000 osob 4. rotace3. rotace2. rotace1. rotace perioda nasazení se čtyřmi rotacemi do 4250 osobdo 1000 osobdo 2000 osobdo 1000 osob celkem 4 x mprcelkem 1 x mprcelkem 2 x mprcelkem 1 x mpr 1. rotace další perioda nasazení Celková potřeba: 8x jednotka typu mpr, podle plánu bude 6 x (2 x mpr na KOT, 2 x mpr na BVP, 1 x tpr, 1 x vmpr) Systém rotací 4:1 a potřeba sil Prapor NRF v počtu do 1000 osob

6 Východiska pro 2. krok Reformy  Výsledky 1. kroku Reformy  Ambice ČR –Vnější (zvýšení podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR v operacích) –Vnitřní (podpora IZS a PČR)  Závazky –NATO (FG 2008, Istanbul, PCC) –EU (RC 2010) –OSN  Národní a alianční koncepční a hodnotící dokumenty  Dostupné zdroje

7 Fáze 2. kroku Reformy  1. fáze - od roku 2008 do roku 2010 dosažení cílových počtů a struktur u rozhodujících útvarů a jednotek AČR  2. fáze - od roku 2011 do roku 2014 dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008  3. fáze - od roku 2015 do roku 2018 dosažení požadovaných schopností AČR (dle Capability Statement)

8 1. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly   Rok 2008 – –Zahájení OMDZ 2. kroku Reformy – –Zpracování koncepce rozvoje AČR – –Příprava EU BG – –Zahájení činnosti PRT Logar – –Aktualizace koncepcí rozvoje druhů sil, druhů vojsk a služeb   Rok 2009 – –Zahájení implementace SdP 2009 – 2014 – –Pokračování realizace opatření OMDZ – snížení počtů ÚSÚ – –Airpolicing v Pobaltí – –Dokončení přípravy EU BG a dosažení její připravenosti – –Předložení aktualizované koncepce mobilizace vládě   Rok 2010 – –Dokončení hlavních opatření OMDZ AČR – –Dosažení cílových struktur hlavních prvků AČR

9 2. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly –Stabilizace personálu, zvyšování jeho všestranných schopností –Příprava a zahájení realizace další skupiny hlavních projektů přezbrojování AČR –Dokončení výstavby prvků sil v souladu s FP/FG 2008 a požadavků na schopnosti –Zvyšování podílu nasaditelných a udržitelných sil AČR –Implementace předpokládané Koncepce rozvoje AČR –Rozvoj schopnosti výstavby sil reagovat na případné změny bezpečnostní situace - transformace

10 3. fáze 2. kroku Reformy Hlavní úkoly –Dokončení realizace hlavních projektů přezbrojování AČR –Dobudování hlavních základen sil AČR –V závislosti na přezbrojování a výstavbě základen dokončení předání nadbytečného majetku AČR –Dosažení schopností sil podle FP/FG 2008 –Naplňování ambicí ČR Dosažení požadovaných schopností AČR a tím splnění 2. kroku Reformy. Dosažení požadovaných schopností AČR a tím splnění 2. kroku Reformy.

11 Průběh 2. kroku Reformy OS ČR 1. fáze2. fáze 3. fáze Dosažení FOC Realizace OMDZ 2010 Dokončení převodu nepotřebného majetku mimo resort MO Plánovaná dostavba základen sil AČR Provedení změn v dislokaci prvků AČR Dokončení výstavby prvků dle FP/FG 2008 Příprava a realizace hlavních přezbrojovacích projektů vzp o.z př. sbor 1 800

12 Velitelská struktura AČR NGŠ AČR 1.ZNGŠZNGŠ - NŠ ZNGŠ – Ř SOC Velitelství podpory Generální štáb AČR Velitelství společných sil Pozemní sílyVzdušné síly Velitelství výcviku - VA

13 Struktura sil - pozemní síly brn Žatec mpr Žatec mpr Tábor vmpr Chrudim mb Hranice mpr Hranice mpr Přáslavice tpr Přáslavice db Jince smdo Jince smdo Jince pzpr Prostějov žb Bechyně žpr Bechyně žpr Rakovník žpr Olomouc CTIP EOD/IEDD Bechyně blp Pardubice záspr Pardubice pro Klatovy bcho Liberec prcho Liberec prrchbo Liberec CV ZHN Hostivice-Břve zabpr Olomouc spojpr Přáslavice StřCIMIC/PSYOPS Přáslavice mopr Bučovice VeSpS / Pozemní síly (Olomouc) mopr Jindř. Hradec bPS EB Opava pr PS Čáslav záspr Pardubice pr EB Opava szr Rakovník szr Olomouc

14 Struktura sil - vzdušné síly b VŘPz (Brandýs n/L - Stará Boleslav) rRLPz (Nepolisy) VeSpS / Vzdušné síly (Olomouc) základna taktického letectva (Čáslav) základna dopr.vrt. letectva (Přerov) základna doprav. letectva (Praha-Kbely) ** Správa letiště (Pardubice) protiletadlová raketová brigáda (Strakonice) protiletadlový raketový oddíl (Strakonice) protiletadlový raketový oddíl (Strakonice) rRLPz (Polička - Pomezí) rRLPz (Stará Ves n/Ondřejnicí) rRLPz (Sokolnice – Újezd u Brna) rRLPz (České Budějovice) rRLPz (Kříženec - Planá) základna letectva (Náměšť n/O) Prapor RLPz (Větrušice - Čeradice) przab (Brandýs n/L -St. Boleslav) Stř ŘLP Praha (Praha-Ruzyně, Jeneč) StřVŘ (ARS/ANCC) (Hlavenec) rRLPz (Lažany - Hrušovany)

15 nad Labem BRNO ZLÍN OSTRAVA PRAHA JINDŘICHŮV OLOMOUC zvz PLZEŇ KARLOVY VARY ČESKÉ BUDĚJOVICE JIHLAVA PRAHA PARDUBICE LIBEREC BECHYNĚ HLUČÍN MV ČR JINDŘICHŮV HRADEC RAKOVNÍK BUČOVICE OLOMOUC HRADEC KRÁLOVÉ x (-) Dislokace jednotek AČR využitelných v rámci IZS Dislokace jednotek AČR využitelných v rámci IZS ÚSTÍ ŽATEC KLATOVY JINCE STRAKONICE przab STARÁ BOLESLAV przab TÁBOR brchbo x ČÁSLAV zTL x CHRUDIM vmpr blogp x NÁMĚŠŤ n/O zL x UO VYŠKOV VZ PŘEROV zVrL x PŘÁSLAVICE HRANICE n/M X

16 Záchranné schopnosti sil AČR podíl ženijního a chemického vojska  Evakuace  Likvidace požárů  Záchranné práce  Zjišťování a označování nebezpečných oblastí oblastí  Dekontaminace  Poskytování nouzového ubytování

17 Struktura sil - (současná organizace) Struktura sil ženijní záchranná brigáda (současná organizace) žb (Bechyně) ženijní prapor Bechyně záchr. prapor Bučovice záchr. prapor Kutná Hora záchr. prapor Olomouc záchr. prapor Jindřichův Hradec záchr prapor Hlučín záchr. prapor Rakovník

18 Přehled nasazení v letech ROK Počet zásahů Finanční náklady (Kč) Za rok (1-7 měsíc)

19 Přehled zásahů VZÚ Rok pol Počet zásahů Celkový počet evidovaných událostí Celkový počet zásahů složek IZS spolupracujících s jednotkami PO Rok pol Počet zásahů % z celkového počtu evidovaných událostí 0,040,020,140,06 % z celkového počtu zásahů složek IZS spolupracujících s jednotkami PO 0,050,020,190,08 Zdroj: GŘ HZS ČR, Statistické sledování událostí

20 Přehled nákladů na zabezpečení činnosti VZÚ v letech Rok Finanční náklady (Kč) Za rok 2004 Za rok

21 žzb (Bechyně) Velitelství a štáb (Bechyně) žpr (Bechyně) žpr (Rakovník) CTIP EOD/IEDD (Bechyně) žpr (Olomouc) szr (Rakovník) szr (Olomouc) Provozní četa (Bechyně) Struktura sil - (cílová organizace) Struktura sil ženijní záchranná brigáda (cílová organizace)

22 CELKOVÉ POČTY 3x žpr, 2x szr, 1x brchbo, 2x mopr - stav po transformaci (Rakovník, Olomouc, Liberec, Hostivice, J. Hradec, Bučovice) Rozhodující druhy techniky - počet: 487 Síly a prostředky záchranných rot, ženijních praporů, brchbo a mopr

23 Změny v dislokaci AČR Porovnání počtu posádek a dislokačních míst dle původní Koncepce (2002), Koncepce přepracované na změněný zdrojový rámec(2003) a transformace AČR Posádky Dislokační místa Koncepce (2002) - plán 3048 Koncepce přepracovaná (2003) (KP) - plán 2346 Období realizace KP v letech 2003 – skutečnost 2261 Transformace AČR v letech 2007 – předpoklad 2762

24 Schopnosti AČR v průběhu reformy Kriteria posuzování počet vojáků AČR schopnosti sil max. ambice bez mobilizace spektrum ops % nasaditelnosti % udržitelnosti prostory misí do roku 2002rok 2006rok %, nedefinovány, účast v misích - prapor do operací HA a PK BÚU 4000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1200 os. s rotací, pro plné spektrum BÚU 3000 os. bez rotace PrÚU+RÚU 1000 os. s rotací, HA, PK, PE 8% 60% 12% Balkán, mírné pásmo Balkán, Irák Afghánistán, mírné pásmo a subtrp až km od BXL, všechna pásma mimo arktického národní standardy národní standardy, částečně NATO Standardy NATO a EU 1326 VZP 663 VZP

25 Závěr


Stáhnout ppt "2. krok Reformy AČR náčelník Generálního štábu generálporučík Ing. Vlastimil PICEK."

Podobné prezentace


Reklamy Google