Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR."— Transkript prezentace:

1 10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR

2 (Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D. (SBP CESES FSV University Karlovy) štábní praporčík Luděk KOLESA (první hlavní praporčík Armády České republiky) 2

3  Zaměstnanecké jádro  Kvantitativní aspekty budování a udržování zaměstnaneckého jádra  Kvalitativní aspekty výstavby zaměstnaneckého jádra 3

4 4 zaměstnanecké jádro vojáci z donucení dobrovolníci substituce zaměstnanců, vlastních vč. PMC míra donucení vojenské profese požadovaná velikost ozbrojených sil zkušenost (délka výkonu vojenské služby) profesní jádro míra dobrovolnosti vojenské profese

5  Do roku 1990: vojáci z povolání (důstojníci a praporčíci)  1990 až 1999: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci) a vojáci v další službě (poddůstojníci)  1999 až 2010: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, rotmistři)  Od roku 2011: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, poddůstojníci/mužstvo) 5

6 6 hodnost sbor: NATO armádní generál generálů OF 9 generálporučíkOF 8 generálmajorOF 7 brigádní generálOF 6 plukovník vyšších důstojníků OF 5 podplukovníkOF 4 majorOF 3 kapitán nižších důstojníků OF 2 nadporučíkOF 2 poručíkOF 1 podporučíkOF 1 štábní praporčík praporčíků OR 9 nadpraporčíkOR 8 praporčík OR 7 podpraporčíkOR 6 štábní rotmistr rotmistrů OR 5 nadrotmistrOR 4 rotmistr, rotnýOR 3 s pod- důstojníků OR 2 desátníkOR 2 svobodník mužstvo OR 1 vojínOR 1 hodnost sbor: NATO armádní generál generálů OF 9 generálporučíkOF 8 generálmajorOF 7 brigádní generálOF 6 plukovník vyšších důstojníků OF 5 podplukovníkOF 4 majorOF 3 kapitán nižších důstojníků OF 2 nadporučíkOF 1 poručíkOF 1 štábní praporčík praporčíků OR 9 nadpraporčíkOR 8 praporčík OR 7 pod- důstojníků rotmistrOR 6 rotnýOR 5 četařOR 4 desátníkOR 3 svobodník mužstvo OR 2 vojínOR 1

7  V roce 1966 bylo rozhodnuto, že podíl praporčíků a důstojníků má být 50:50.  Nakonec byl tento poměr po vzoru ostatních zemí Varšavské smlouvy 74:26.  V roce 1990 bylo rozhodnuto redukovat podíl důstojníků pod poměr 50:50.  Reforma ozbrojených sil z roku 2002 stanovila max. podíl důstojníků na 25 %. 7

8 8

9  Sociální uzavřenost zaměstnanecké skupiny  Tvorba (výběr) kvality (elity)  Emancipace hodnostních sborů 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 REFORMA 2002 „ Bude nesmírně těžké překonávat strnulé myšlení a jednání lidí, kteří posuzují všechny změny jen z hlediska svých předchozích zkušeností nebo ve jménu zachování svého současného postavení a vlivu. Bude těžké překonat protekcionismus a upřednostňování vlastních zájmů jak v ozbrojených silách, tak v regionech, kterých se reforma dotkne. Reforma musí začít především u lidí. “ • Základní vojenská služba bude nejpozději do konce roku 2006 zrušena. • 15-20% D, 25-30% Pp, 50-55% Pd

16 REFORMA 2003  Rozpracovaná Koncepce předpokládá ukončení základní služby v roce  Cílové počty od roku cca vojáků a 8800 civilních zaměstnanců.  15-25% D, 25-30% Pp, 40-60% Pd

17 17UNCLASSIFIED

18 NATO  NCO Development Program  2008 – Year of the NCO  2010 – BiSC NCO Strategy & Guidelines  2011 – NCO PME RC  2011 – 2014? – NCO Academy


Stáhnout ppt "10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR."

Podobné prezentace


Reklamy Google