Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem. Vývoj produktu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem. Vývoj produktu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností."— Transkript prezentace:

1 Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem

2 Vývoj produktu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT

3 Činnosti profitability Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Hrubý nástin + detailní konstrukce produktu  Spolupráce na konstrukci produktu se vznikovými aktuáry (konstrukce)  Finální pricing a parametrizace produktu  Vytvořit dokumentovaný Profit-test Hrubý nástin + detailní konstrukce produktu  Spolupráce na konstrukci produktu se vznikovými aktuáry (konstrukce)  Finální pricing a parametrizace produktu  Vytvořit dokumentovaný Profit-test „Provozování“ produktu:  Provádět výročně detailnější analýzu ziskovosti nové produkce  Vyhodnocovat naplnění jednotlivých business casu  Na základě těchto analýz iniciovat změny pro počáteční fázi: Úprava stávajícího produktu „Provozování“ produktu:  Provádět výročně detailnější analýzu ziskovosti nové produkce  Vyhodnocovat naplnění jednotlivých business casu  Na základě těchto analýz iniciovat změny pro počáteční fázi: Úprava stávajícího produktu

4 Činnosti IT Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT

5 Činnosti IT Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT  Spolupráce na tvorbě zadání produktu  Zapracování zadání do funkční a technické dokumentace  Implementace a podpora testování  Řešení provozních chyb  Podpora analýz provozních dat  Spolupráce na tvorbě zadání produktu  Zapracování zadání do funkční a technické dokumentace  Implementace a podpora testování  Řešení provozních chyb  Podpora analýz provozních dat

6 Činnosti risk managementu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT

7 Činnosti risk managementu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně- technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Útvar konstrukce produktu Obchod Profitabilita Obchod Produktový management Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT

8 Risk manažer v pojišťovnictví Typické úlohy: kalkulace, rozvoj, a porozumění kapitálovým modelům pro řízení pojišťovny: -Interní modely -Standardní model v Solvency II -Modely ratingových agentur (S&P) Testování různých scénářů / aktivit pojišťovny na kapitálovou pozici firmy Typické úlohy: kalkulace, rozvoj, a porozumění kapitálovým modelům pro řízení pojišťovny: -Interní modely -Standardní model v Solvency II -Modely ratingových agentur (S&P) Testování různých scénářů / aktivit pojišťovny na kapitálovou pozici firmy Typické úlohy: Řízení finančního a kreditního rizika pojišťovny (MVaR, CVaR) Testování různých investičních příležitostí a analýza jejich dopadů na kapitál pojišťovny Nastavování investičních limitů a jejich kontrola Kreditní analýzy protistran Typické úlohy: Řízení finančního a kreditního rizika pojišťovny (MVaR, CVaR) Testování různých investičních příležitostí a analýza jejich dopadů na kapitál pojišťovny Nastavování investičních limitů a jejich kontrola Kreditní analýzy protistran Typické úlohy: Operační rizika (jejich ohodnocení,návrhy aktivit na redukci rizika) Řídící a kontrolní systém pojišťovny Projektové zavádění Solvency II Datová kvalita používaných dat Posuzování rizik spojených se zaváděným pojistných produktů (provazba na ostatní oblasti) risk managementu a zbytek firmy Typické úlohy: Operační rizika (jejich ohodnocení,návrhy aktivit na redukci rizika) Řídící a kontrolní systém pojišťovny Projektové zavádění Solvency II Datová kvalita používaných dat Posuzování rizik spojených se zaváděným pojistných produktů (provazba na ostatní oblasti) risk managementu a zbytek firmy Kapitálové modelyInvestiční rizika Governance matematické či matematicko/ekonomické vzdělání I jiná vzdělání Bez selského rozumu a nadhledu to stejně nejde

9 Možnosti uplatnění v ČP  Stáže  Brigády  Zkrácené úvazky Následné získání hlavního pracovního poměru

10 Děkujeme


Stáhnout ppt "Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem. Vývoj produktu Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností."

Podobné prezentace


Reklamy Google