Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
VaVpI – stav a problémy F. Ježek 22. listopadu 2007
2
Obsah Průběh přípravy OP VaVpI Role RVŠ Základní problémy 6. kolo sceeningu
3
Průběh přípravy OP VaVpI Březen 2007 – oficiální předání návrhu OP VaVpI Evropské komisi (EK). 13. 7. 2007 - Position Paper k OP VaVpI – 14 stran připomínek a výhrad EK, na které ČR měla do konce srpna 2007 reagovat. 16. 7. 2007 - mimořádné zasedání RVV. 18. 7. 2007 - předložilo P RVV MŠMT svůj návrh reakce na připomínky EK a přepracovaný návrh OP VaVpI
4
Průběh přípravy OP VaVpI Konec srpna 2007 – přerušení komunikace mezi MŠMT a RVV. 12. 9. 2007 – jednání MŠMT s představiteli EK, dohoda o tzv. synergiích mezi operačními programy (odblokování OP PI). Říjen 2007 – obnovení činnosti pracovní skupiny pro přípravu OP VaVpI
5
Průběh přípravy OP VaVpI Listopad 2007 –provedení 6. kola screeningu s termínem cca 5 pracovních dní – od pátku 2. 11. 2007 do neděle 11. 11. 2007 Prosinec 2007 – očekává se zahájení činnosti monitorovacího výboru, který schvaluje prováděcí dokumentaci apod.
6
Role RVŠ Původní pracovní skupina (do března 2007) – F. Ježek (alternace V. Kebo) Obnovená pracovní skupina (říjen 2007) – F. Ježek (alternace V. Haasz) Monitorovací výbor – jmenován v červnu – F. Koliba (alternace B. Tremlová) Uvedená tělesa mají 30 – 40 členů, dva zástupce VŠ (ČKR, RVŠ)
7
Základní problémy přípravy OP VaVpI Chybějící kapacity MŠMT, zejména kapacity intelektuální Problém indikátorů prioritních os Udržitelnost projektů, financování provozu a tlak na veřejné prostředky Problém velkých projektů – výběr projektů pro indikativní seznam Otázka pražských vysokých škol a institucí
8
6. kolo screeningu projektů Proč byl nutný screening? Absorpční schopnost Alokace zdrojů do prioritních os Zásobník projektů Nastavení indikátorů Prioritní osa Počet projektů Požadavek mld. Kč Alokace mld. Kč Noví pracovníci SREUSoukromé zdroje 1.255622182863 %26 %11 % 2.904422227049 %22 %29 % 4.592714132960 %29 %11 % Celkem174127585427---
9
Poznámky RVŠ k verzi z 1. 11. 2007, odeslány 19. 11. 2007 Kritika průběhu screeningu – prakticky jen pracovních dní Návrh na financování „náběhu provozu“ až do 25 % finanční podpory projektu Podmíněný návrh na posílení PO 2 oproti PO 1, pokud velké projekty v PO 1 mají skutečně rysy „nezodpovědného megalomanství“ Potvrzení úrovně indikátorů a udržitelnosti nemusí být objektivní
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.