Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilTerezie Kučerová
1
EVi a.s. 1 Otevření trhu od 1.dubna 2007 a změna Energetického zákona Praha 8.března 2007
2
EVi a.s.2 Stav od 1.dubna 2007 Na minulém semináři jsme se zabývali otázkou otevření trhu a potenciálním nebezpečím z toho vyplývajícím. Návazně se v únoru uskutečnily semináře RWE a to v Praze a Prostějově kde zástupci RWE signalizovali změnu svého postoje spočívající v : Deklarované větší vstřícnosti k zákazníkům Dokončeném unbundling, který má přinést zákazníkům vlivem „ zeštíhlení“ distribučních společností vyčleněním obchodních úseků efekt Deklaraci, že RWE zajistil dostatek cenově výhodného ZP pro celou ČR Sdělení, že skupina RWE může zaručit bezpečnost dodávek jen pro své zákazníky – u vlastníka všech skladovacích kapacit zvláštní prohlášení.
3
EVi a.s.3 Stav od 1.dubna 2007 (2) Sdělení, že výše přiměřené marže neodpovídá obchodním rizikům a tržním příležitostem – ale,kdo z odběratelů OZ má nějakou fixní marži, kterou má vždy jistou? Potvrzení zájmu udržení 8 domácích zón Nabídku plynu pro český trh ve dvou kolech a to v prvním za náklady a povolenou marži a ve druhém za tržní evropskou cenu. První kolo do 30.6 předchozího roku a druhé kolo do 31.8 předchozího roku. Kdo z velkých odběratelů zná v těchto termínech potřeby na příští rok.( potřeby se často upravují ještě v prosinci)
4
EVi a.s.4 Stav od 1.dubna 2007 (3) Sdělení, že RWE zajistí dodávky do ČR aniž by diskriminovala domácí obchodníky – Kdo je tím myšlen? Sdělení, že RWE dosahuje vyšší marže ze zahraničních obchodů – dle šetření společnosti ENA a některých nadnárodních odběratelů měli velcí odběratelé v ČR ve 4Q vyšší cenu než je cena v Německu, která je i dle grafu RWE nejvyšší v EU. Kde tedy dosahuje vyšší marže? Na celkovou spotřebu může být uzavřeno i více smluv – řešíme jen komoditu, nebo komoditu s přepravou a skladováním a jak budeme řešit přepravu a distribuci. A platí tato vize pro uzavírání sdružených smluv a budou se dále sdružovat. Nebo budeme muset uzavírat samostatně distribuční smlouvy.
5
EVi a.s.5 Stav od 1.dubna 2007 (4) Nabídka fixních cen na 3 až 9 měsíců s určitým navýšením, které se může při růstu cen komoditních složek dle grafu RWE jevit jako výhodné. Při fixní ceně je však take or pay 100%. Nabídka platby v cizí měně, při fakturaci v CZK – ne však nabídka ceny např.komodity v USD, či EUR – proč nelze, když i nákup se děje v USD. Příznivá možnost přerušitelné dodávky s nižší cenou za rezervovanou kapacitu Nový vzorec pro cenu komodity – proč byla vybrána cena dovozu uhlí do Německa a cena uhlí v USA.
6
EVi a.s.6 Co stojí před OZ v dalším období Cenové rozhodnutí ERU přineslo růst „fixních cen“ pro zákazníky (přeprava o 70% a distribuce o cca 5%) a to bez nějakého logického zdůvodnění např. vyššími investicemi růstem nějakých nákladů – došlo pouze k novému ocenění vkládaného majetku V rozporu s tím je, že rozdělením distribuce na obchod a distribuci se „zeštíhlením“!, nedošlo k poklesu distribučních plateb, ale k jejich nárůstu.
7
EVi a.s.7 Co stojí před OZ v dalším období ERU dává doporučení k analýze vzorců s tím, že musí být výrazně lepší než v roce 2005. Je otevřena možnost obchodování s nevyužitou tolerancí 10 až 12 den. Kdo bude využívat tuto nespornou výhodu. Možnost dodávky více obchodníků do 1 OM, ale jen jeden převezme odpovědnost za odchylku – jak postupovat? Závěr - ERU dělá řadu kroků ve prospěch zákazníků, ale má omezené pravomoci.
8
EVi a.s.8 Jak postupovat dále Jaké máme šance k řešení : Dle mého názoru pouze jedinou – Změna Energetického zákona s prosazením všech oprávněných požadavků OZ a směrnic EU a posílení pravomocí ERU. Jaký je současný stav, kdy MPO slíbilo účast zástupců SVSE při projednávání? MPO zaslalo SVSE návrh na změnu Energetického zákona. Návrh však obsahoval pouze vyškrtané neaktuální pasáže např. chránění zákazníci apod.
9
EVi a.s.9 Jak postupovat dále (2) Připomínky a to ještě v neparagrafovaném znění - jen textové dodali dva zástupci OZ. Přestože probíhají jednání k EZ nejsou naši zástupci přizváni. Otázka zněla : Kdo z OZ má vědomosti a znalosti na takové úrovní, aby mohl fundovaně a to včetně právních formulací komunikovat s MPO? Každý z nás má většinou znalosti vyplývající ze své praxe a nevím zda někdo z OZ má náhled na problematiku ZP i z pohledu EU a platné legislativy EU.
10
EVi a.s.10 Jak postupovat dále (3) Proto byla ze strany SVSE svolána na pracovní poradu původní skupina OZ, kde došlo k jednomyslné shodě, že SVSE není vybavena právně ani kapacitně na tuto práci. Druhým bodem shody je, že odbornou práci mají dělat odborníci a byla vybrána společnost ENA, která uvedenými znalostmi disponuje a v celé dosavadní spolupráci s SVSE dokázala oprávněné zájmy OZ prosazovat. Třetí bod shody - pokud dojde k novele EZ a nebude obsahovat potřebné a pozitivní změny pro OZ pak nelze očekávat žádnou změnu několik dalších let.
11
EVi a.s.11 Jak postupovat dále (4) Čtvrtý bod shody - v návaznosti na dosud uvedené jsou ze strany SVSE osloveni OZ u kterých je předpoklad že cítí stejnou potřebu změny EZ s cílem nalézt vzájemnou shodu a společnými silami tuto změnu prosadit. Závěr – po prosazení regulace došlo k útlumu vyvíjeného tlaku a určitému stupni uspokojení z dosaženého stavu. Stejně jako my, tak i v okolních státech se začaly tvořit a aktivovat skupiny oprávněných zákazníků. Nyní před námi stojí nový cíl - dosáhnout takového tlaku abychom společnými silami prosadili změnu EZ.
12
EVi a.s.12 Děkuji za pozornost
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.