Každý si zaslouží individuální přístup JAK JSME SE POPRALI S NOZEM Jarmila Brčáková, Raiffeisenbank, a.s. Příspěvek na konferenci Nové soukromé právo 1.

Prezentace na téma: "Každý si zaslouží individuální přístup JAK JSME SE POPRALI S NOZEM Jarmila Brčáková, Raiffeisenbank, a.s. Příspěvek na konferenci Nové soukromé právo 1."— Transkript prezentace:

1 Každý si zaslouží individuální přístup JAK JSME SE POPRALI S NOZEM Jarmila Brčáková, Raiffeisenbank, a.s. Příspěvek na konferenci Nové soukromé právo 1

2 Každý si zaslouží individuální přístup Analýza právního předpisu v korporaci  Předmět analýzy :  Dopad do smluvní dokumentace  Dopad do pracovních postupů  Do IT systémů  Hloubka analýzy  Pouze nezbytné dopady – kde bychom porušovali zákon  Dopady na rizikovost podnikání  Přináší nám změna obchodní příležitosti? 2

3 Každý si zaslouží individuální přístup Úskalí analýzy - V čem se liší implementace soukromého práva od implementace jiných zákonů  Nejde o jednooborovou normu na analýzu nelze použít úzký okruh specialistů. 12 týmů analyzovalo plná znění všech zákonů Nejistota výkladu = operační riziko 3

4 Každý si zaslouží individuální přístup Příklad analýzy- § 901NOZ  „Právo rodiče pečovat o jmění dítěte zaniká prohlášením úpadku na majetek rodiče „ Důsledek : - zavést sledování úpadků disponentů účtů a osob oprávněných nakládat s cennými papíry - u disponentů oddělit rodiče majitele účtu od ostatních disponentů - zavést kategorii „rodič“ namísto „zákonný zástupce“ - dosáhnout blokace účtu dítěte s co nejmenší prodlevou a pracností, zamezit podání příkazu k prodeji cenných papírů Řešení nejasnosti ohledně oddlužení - účet zůstane zablokován i v případě splnění oddlužení 4

5 Každý si zaslouží individuální přístup Nejasnost výkladu = operační riziko  Řešení : najít bezpečnější cestu, kde nejistota právního výkladu je menší  Příklad : zastavení pohledávek  Názor NK – soubor pohledávek nelze zastavit a tedy ani zapsat zastavení do registru zástav  Řešení – zvolit jiný způsob zajištění = znovuobjevení zajišťovacího postoupení 5

6 Každý si zaslouží individuální přístup Trocha čísel  Délka trvání celého projektu implementace  Duben 2012 – červen 2014, z toho  Fáze analýzy duben 2012 – březen 2013  Realizace – březen 2013 – leden 2014  Fáze podpory – leden 2014 – červen 2014  Pracnost  230 zaměstnanců, z toho 100 intenzivně  Náklady na externisty – zejména IT dodavatelé  Rozsah  Dopady do 16 IT systémů  Úprava 1100 klientských dokumentů  Proškoleno 1200 zaměstnanců 6

7 Každý si zaslouží individuální přístup Závěr Co nám nové soukromé právo přineslo do běžného života korporace + příležitost k větší srozumitelnosti dokumentace s klienty - Kapacitní zatížení 7