KULATÝ STŮL ČIIA OSTRAVA 2010 –

Prezentace na téma: "KULATÝ STŮL ČIIA OSTRAVA 2010 –"— Transkript prezentace:

1 KULATÝ STŮL ČIIA OSTRAVA 2010 – 03 - 02
© Mgr. František Orság, CIA SVS ČIIA

2 Strategie Impuls: Snaha několika individuí z ČIIA o obnovení aktivit SVS v rámci ČIIA a následné jednání zástupců veřejné správy a zástupců Rady ČIIA, kontrolní komise a kanceláře ČIIA dne o mantinelech, dne o pravidlech pro rozvinutí aktivit SVS. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

3 Strategie Právní rámec: statut ČIIA,
dohoda o spolupráci mezi MF a ČIIA uzavřené dne , která vymezuje spolupráci související s rozvojem služby interního auditu ve veřejné správě ČR. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

4 Strategie Záměr pro SVS: organická částí ČIIA,
nejlepší interní auditoři veřejné správy ČR, studnice nejlepších zkušenosti z výkonu interního auditu ve veřejné správě po celém světě, ohnisko činnosti - zdokonalování úrovně výkonu interního auditu ve veřejné správě ČR. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

5 Strategie Cílem je: uspokojit vzdělávací potřeby, vyplývající z nových podmínek pro financování veřejné správy, nenechat se překvapit očekávanými změnami v legislativě pro práci IA – princip jednotného auditu, nenechat se překvapit očekávanými změnami v metodice pro práci IA – audity systémů a audity operací. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

6 Strategie Východiskem pro činnost se staly analýzy:
členské základny ČIIA, schopnosti jednotlivců z veřejné správy prezentovat zájmy auditorů veřejné správy v orgánech ČIIA ve vztahu k předchozí analýze, pokrytí veřejné správy ČR auditory, vzdělávacích aktivit ČIIA, možnostmi ČIIA uspokojit nové požadavky na vzdělání, účinnosti forem komunikace, ochoty jednotlivců podílet se na tvorbě nové SVS, schopnosti individuí vytvořit přípravný výbor, schopnosti přípravného výboru zaktivizovat IA z veřejné správy směrem k orgánům ČIIA, IA ve veřejné správě. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

7 Strategie Organizační rámec naplňování: spolupráce s orgány ČIIA,
spolupráce s kanceláří ČIIA, pokrytí nezbytných nákladů na aktivity SVS, vytváření dobrého jména ČIIA, řádná správa finančních prostředků a majetku ČIIA, patronace nad činností SVS stanoveným členem Rady ČIIA. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

8 Strategie Podstata úspěchu: znát potřeby a uspokojovat je,
komunikovat, organizovat homogenní skupiny IA – komodity, organizovat sběr potřeb napříč komoditami a realizovat jejich uspokojení - komise. Každý auditor patří do jedné komodity a alespoň do jedné komise. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

9 Strategie – obce a města
SVS ČIIA © Mgr. František Orság

10 Operační plán Hlavní záměry MF a ČIIA pro období 2009 – 2013
zajištění inovace programů vzdělávání veřejných auditorů - reakce na změny v legislativním rámci řídícího a kontrolního systému veřejné správy ČR, kvalifikačního programu vzdělávání pro veřejné auditory vytvoření, zajištění jeho realizace, vypracování a zavedení systému jednotné certifikace veřejných auditorů, vypracování a zavedení zásad pro uznávání dosavadního průběžného vzdělávání, začlenění potřeb profesního rozvoje veřejných auditorů v ČR do vzdělávací činnosti ČIIA. SVS ČIIA © Mgr. František Orság

11 2011 Operační plán SVS ČIIA © Mgr. František Orság
Základní – rekvalifikační kurz (VEŘEJNÝ AUDITOR I ) VEŘEJNÝ AUDITOR – asistent auditora (první stupeň certifikace) Kurz – Audit systémů SF (VEŘEJNÝ AUDITOR II a) Kurz – Audit operací SF (VEŘEJNÝ AUDITOR II b) Kurz – Audit systému pro správu veřejných prostředků (VEŘEJNÝ AUDITOR II d) Kurz – Audit operací pro správu veřejných prostředků (VEŘEJNÝ AUDITOR II e) VEŘEJNÝ AUDITOR – auditor junior (druhý stupeň certifikace) 2011 VEŘEJNÝ AUDITOR – auditor senior (třetí stupeň certifikace) Kurz – Audit ICT (VEŘEJNÝ AUDITOR II c) Specializující kurz (VEŘEJNÝ AUDITOR III) SVS ČIIA © Mgr. František Orság

12 Operační plán SVS ČIIA © Mgr. František Orság

13 Závěr Čas pro Vaše dotazy
SVS ČIIA © Mgr. František Orság