Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Projekt Kreativní města Future City Game
2
10.1.2015Snímek 2 „Rozvoj města stojí na pomezí řádu a chaosu. Nemá žádný počátek ani konec. Rozvoj města je totiž neustálý proces, ne výsledek. Neexistuje žádná výsledná podoba města. Kultura a život v každém městě jsou dnes natolik bohaté, že pokud budou městští představitelé stále jednat podle starých vzorců, město se přestane rozvíjet. Inovace si v takovém prostředí žádá nových přístupů.“ (Charles Landry) „Rozvoj města stojí na pomezí řádu a chaosu. Nemá žádný počátek ani konec. Rozvoj města je totiž neustálý proces, ne výsledek. Neexistuje žádná výsledná podoba města. Kultura a život v každém městě jsou dnes natolik bohaté, že pokud budou městští představitelé stále jednat podle starých vzorců, město se přestane rozvíjet. Inovace si v takovém prostředí žádá nových přístupů.“ (Charles Landry)
3
10.1.2015Snímek 3 Kreativní města Představte si město: bez lidí s lidmi, kteří jednají pouze dle individuálních potřeb a zájmů s lidmi, kteří se zajímají o dění ve městě s lidmi, kteří se na chodu města aktivně podílejí
4
10.1.2015Snímek 4 Kreativní města Kreativní města se řídí jednoduchou myšlenkou: „Klíčovým zdrojem pro rozvoj měst jsou sami lidé, kteří v nich žijí.“ (Charles Landry)
5
10.1.2015Snímek 5 Kreativní města? Pro plnohodnotné uplatnění demokratického přístupu v rozvoji měst, je zapotřebí, aby: politici byli otevřeni novým přístupům, veřejnost byla iniciativní, existovaly funkční nástroje komunikace, občané byli zapojeni nejen do plánování, ale i do rozhodování
6
10.1.2015Snímek 6 Participativní demokracie Účastnická demokracie je typ demokracie, který se – na rozdíl od zastupitelské demokracie – snaží o maximální zapojení občanů do politického a veřejného života společnosti. Usiluje o návrat k původnímu významu slova demokracie (řecky demos = lid, kratos = vláda).
7
10.1.2015Snímek 7 Výhody participace větší míra efektivity a zkvalitnění procesu přípravy strategických dokumentů (a rozhodnutí obecně), budování lepší komunikace (spolupráce) a celkové posilování důvěry veřejnosti v demokratický systém a v zástupce veřejné správy výsledkem procesu je řešení, které má výraznou veřejnou podporu (zúčastnění aktéři berou takové řešení více za své a mají daleko větší zájem kontrolovat jeho naplnění)
8
10.1.2015Snímek 8 Výhody participace zvyšuje možnost objevovat nová řešení (účastníci si vzájemně vyměňují informace, učí se jeden od druhého) dochází k budování nových vazeb a vztahů uvnitř dané komunity
9
10.1.2015Snímek 9 Co je Future City Game? dvoudenní workshop, kterého se většinou účastní obyvatelé města, v němž je hra pořádána účastníci různého věku a profesí se rozdělí do týmů hra má tři základní fáze: vytváření vizí, jejich testování a následné zpracování konkrétních nápadů hráči postupně plní deset kroků hry nejdůležitější fáze nastává často až po skončení hry, když se rozděluje zodpovědnost za realizaci výsledků workshopu
10
10.1.2015Snímek 10
11
10.1.2015Snímek 11 Čeho se dá s využitím FCG dosáhnout? podnítit město nebo jeho část k novému způsobu uvažování o jeho budoucnosti; iniciovat komunikaci a spolupráci mezi lidmi, kteří by spolu běžně nepracovali; podněcovat, obohacovat dovednosti lidí podílejících se na rozvoji města; nastartovat proces, který lidem umožní přicházet s vizemi a novými myšlenkami
12
10.1.2015Snímek 12
13
10.1.2015Snímek 13 V čem tkví klíč k úspěchu či neúspěchu FCG? motivace měst využít hru jako nástroj plánování zadání hry: obecná x konkrétní témata příprava hry: vztah zadavatel - partner - realizátor motivace účastníků a jejich výběr realizace výstupů: nápady x projekty x inovativní řešení tvorba sociální sítě: funkce a udržitelnost
14
10.1.2015Snímek 14 Děkuji Vám za pozornost! Mgr. Helena Dienstbierová Šimicová CpKP západní Čechy Americká 20, Plzeň 777 793 735 helena.simicova@cpkp.cz
Podobné prezentace
