OPTIMÁLNÍ MODEL RANÉ PÉČE PŘEDSTAVENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Prezentace na téma: "OPTIMÁLNÍ MODEL RANÉ PÉČE PŘEDSTAVENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY"— Transkript prezentace:

1 OPTIMÁLNÍ MODEL RANÉ PÉČE PŘEDSTAVENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
Alexandra Bečvářová Tomáš Vyskočil Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

2 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
Obsah prezentace: Definice rané péče Cíle rané péče Obsah služby pro uživatele Přímá práce Činnosti ve prospěch uživatele Související činnosti Co potřebujeme k zajištění služby? Materiální a personální zajištění Statistické ukazatele Náklady a zdroje služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

3 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
Model byl vytvořen a schválen Asociací pracovníků rané péče (APRP), která sdružuje 22 pracovišť rané péče v ČR. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

4 Raná péče ( definice ze zákona)
Terénní služba, popř. doplněná ambulantní formou služby. Služba poskytovaná dítěti a rodičům dítěte ve věku do sedmi let, které je zdravotně postižené, nebo jehož vývoj je ohrožen v důsledku nepříznivého zdravotního stavu. Služba je zaměřená na podporu rodiny a podporu vývoje dítěte s ohledem na jeho specifické potřeby. Rodinám je služba poskytována bezplatně. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

5 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
Každé rodině je poskytována terénní služba, která může být podle potřeby doplněna o ambulantní nabídku služeb. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

6 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
V daném věkovém rozmezí (0 – 7 let) se jedná o jedinou sociální službu, která je zaměřená na rodinu dítěte s postižením jako celek. Klade si následující cíle: Podpořit vývoj dítěte tak, aby dokázalo využít všechny své možnosti, schopnosti a nadání. Podpořit rodinu, tak, aby dokázala žít běžný život v komunitě , vychovávat a pečovat o své dítě s postižením. Vyhledat návazné služby, které mohou rodině a dítěti pomoci řešit nepříznivou situaci, informovat rodiče o všech možnostech a zdrojích. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

7 Jak daných cílů dosahujeme – obsah služby pro uživatele
přímá práce s uživatelem činnosti ve prospěch uživatele další činnosti související přímo s poskytováním služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

8 Přímá práce s uživatelem
terénní konzultace v rodině dítěte s postižením telefonické a písemné konzultace zasílání materiálů, půjčování a výroba pomůcek, hraček, literatury vzdělávací, výchovné a aktivizační akce (semináře, kluby pro rodiče, skupinová sezení, tematická setkání, setkávání rodin – jedno a vícedenní kursy) konzultace v zařízení, kam dítě dochází (MŠ, stacionář, ...) doprovod klienta k lékaři či do jiné instituce doplňkové ambulantní konzultace (konzultace zaměřená na podporu vývoje dítěte nebo podporu rodiny, diagnostika dosaženého stupně vývoje dítěte jako podklad pro individuální plán podpory vývoj dítěte, zjišťování potřeb rodiny) Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

9 Přímá práce s uživatelem – terénní konzultace
Terénní konzultace v rodině dítěte s postižením (zaměřená na podporu vývoje dítěte a podporu rodiny) příprava konzultace terénní konzultace v rodině ( 2 – 2,5 hod) cesta na konzultaci zpracování výstupů z konzultace, zápis, vedení dokumentace Celkem terénních konzultací za rok dle individuálních potřeb a aktuální situace v rodině. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

10 Činnosti ve prospěch uživatele
Obhajoba a prosazování zájmů rodiny a dítěte: jednání s úřady, nadacemi, návaznými službami, speciálně pedagogickými centry vyhledávání vhodných zařízení pro dítě (MŠ, stacionáře, ..) vyhledávání informací zprostředkování kontaktu na jiné rodiny nebo zájmové skupiny a služby spolupráce s lékaři, sociální odbory, mateřskými školami, atd. Formy: telefonická, ová, písemná, osobní Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

11 Další činnosti související přímo s poskytováním služby
jednání s žadateli o službu vzdělávání pracovníků poskytujících a zajišťujících služby odborné a organizační porady týmu ( zpravidla 2x měsíčně) supervize ( podle potřeb pracoviště a poradců) intervize zpracování metodik, metodické vedení informování o službě práce s dobrovolníky komunitní plánování na úrovni obcí a krajů semináře a osvětová činnost pro odbornou i laickou veřejnost pořádání a účast na konferencích studentské praxe vydávání publikací, informačních materiálů, časopisů Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

12 Co je potřeba k dosahování cílů služeb rané péče?
Materiální zajištění a podmínky Personální zajištění Přímá péče Podpora služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

13 Materiální zajištění a podmínky
prostory pro zázemí a ambulantní služby auta pro terénní službu dle kapacity služby (průměrně 1 auto na 30 rodin při maximální vzdálenosti rodin od sídla střediska 150 km) technické, hygienické a materiální vybavení pracoviště speciální pomůcky a hračky, diagnostický materiál, odborná literatura BOZP Standardy kvality sociálních služeb - zpracování, aktualizace a dodržování směrnic, řádů, vnitřních pravidel, atd.) pojištění prostor, povinné ručení a havarijní pojištění vozidel, odpovědnosti Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

14 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
Personální zajištění v přímé péči podpora služby sociální pracovník – poradce rané péče (20 – 22 klientských rodin na 1 úvazek poradce) sociální pracovník – odborný konzultant ( v případě individuálních potřeb podpory rodiny a podpory vývoje dítěte, zpravidla DPP nebo částečný úvazek) sociální pracovník – metodik, vedoucí pracoviště ( podle velikosti střediska a rozsahu činnosti) řízení pracoviště rané péče administrativní a organizační pracovník (1 úvazek na cca 70 rodin) úklidový a technický pracovník (součást nájmu, DPP nebo částečný úvazek podle velikosti prostor a rozsahu ambulantních služeb) účetní, mzdová a personální agenda Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

15 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
STATISTIKA: Přehled vybraných průměrných kvantifikačních ukazatelů pracovišť rané péče sdružených v APRP Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

16 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
VYBRANÉ UKAZATELE počet konzultací na 1 uživatele za rok 8 ( 6 – 14) počet uživatelů v péči 1 úvazek poradce počet konzultací jednoho poradce uskutečněných za 1 konzultační den 2 délka konzultace 2 – 3 hodiny dojezdnost služby 150 km počet vozidel na uživatele 1 vozidlo na 30 uživatelů počet konzultací na jednoho poradce za měsíc Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

17 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
Neinvestiční náklady pro zavedenou službu na 1 uživatele za 1 rok poskytování služby: 42 tisíc Kč ale… Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

18 Co může ovlivnit výši nákladů a rozdíly mezi pracovišti?
zřizovatel (některé náklady související se službou nejsou do částky započítávány), např. Účetní, personální a mzdová agenda Nájem, energie Úklid a údržba Vedení organizace Část personálních nákladů BOZP Pojištění Materiální zázemí a náklady Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

19 Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011
  Nezbytné podmínky investičního charakteru pro poskytování služby raná péče Vozidla a jejich obnova Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

20 Finanční zdroje neinvestičních nákladů
Nadace Sponzoři MPSV Kraje Obce Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

21 Děkujeme za pozornost a nyní: prostor pro diskusi
Kontaktní údaje: Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011