Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilKarla Matoušková
1
Závěrečná mezinárodní konference projektu MOPPS 7.- 8.3.2008 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky Od zkušeností k modelu pro praxi 7. 3. 2008 Okruh Zaměstnavatelů a zaměstnanců Definování právních problémů
2
Východiska Některé výstupy z fáze Koncepce projektu EQUAL 1. kolo - „Podmínky pro slaďování profesního a rodinného života – partnerství v rodině“ : –Právní analýzy zaměřené jak na oblast rovných příležitostí pro ženy a muže na trhu práce, zejm. z hlediska diskriminace / antidiskriminačních opatření, tak na oblast legislativních podmínek pro slaďování profesního a rodinného života; navazující : –Návrhy opatření a změn politiky zaměstnanosti ve vztahu k rovnosti příležitostí, které přispějí ke zlepšení situace žen v rodině a zaměstnání (závěrečná konference – 2004)
3
Definování právních problémů Východiska 2 –Doporučení 1.2: Pracovní uplatnění zaměstnanců pečujících o závislé osoby Okruh doporučení legislativního charakteru zaměřený zejména na Zákoník práce a podporu moderních / flexibilních pracovních režimů Okruh doporučení zaměřený na zavedení motivačních nástrojů pro zaměstnavatele –Doporučení 1.3. Rozvoj sociálních služeb a úprava systému poskytování sociálních dávek Přijetí zákona o sociálních službách, včetně prováděcí vyhlášky a povinnosti splňování kritérií kvality Okruh doporučení zaměřený na rozvoj služeb pro rodinu
4
Definování právních problémů Východiska 3 –Doporučení 1.4: Reintegrace žen vracejících se na trh práce Okruh opatření zaměřený na podporu celoživotního vzdělávání osob po kariérní pauze usnadňující návrat na trh práce, včetně motivace zaměstnavatelů
5
Definování právních problémů Aktuální situace (od 1.1. 2007): Přijat nový Zákoník práce č. 262/2006 Sb Přijat zákon 108/2006 Sb. o sociálních službách Ostatní je spíše záležitostí ad hoc iniciativ, projektů a programů podporovaných např. z Evropského sociálního fondu, respektive ani nově přijaté právní úpravy nemají v mnoha případech očekávaný praktický dopad.
6
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a nový Zákoník práce –Kratší pracovní doba –Domácí práce / práce na dálku (teleworking) –Flexibilní organizace pracovní doby –Zkrácení pracovní doby bez snížení mzdy –Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby (konto pracovní doby) –Pružná pracovní doba Není v ZP výslovně uvedeno: –Sdílení pracovního místa, rotace práce
7
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Legislativní překážky prorodinných opatření –„Které legislativní překážky Vaší firmě znemožňují zavádět prorodinná opatření?“
8
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Jak motivovat pro vytváření podmínek –„Jak by měli být motivováni ti zaměstnavatelé, kteří vytvářejí dobré podmínky pracovníkům s dětmi do 15 let nebo těm, kteří mají ošetřovatelskou povinnost k jiným osobám z rodiny než jsou děti?“
9
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Od koho očekává spolupráci při řešení prorodinné politiky –„Od koho očekáváte podporu nebo spolupráci při řešení otázek týkajících se prorodinné politiky Vaší firmy?“
10
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Překažky většího uplatnění u zaměstnanců –„Co je, podle Vás, překážkou většího uplatňování flexibilních metod práce na straně zaměstnanců?“
11
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Možnost vykonávat nějakou činnost distančně –„Umožňuje charakter podmínek firemní činnosti vykonávat alespoň jednu činnost distančně, tj. z domova přes počítač a internet? / Ano, již takto zaměstnáváte – Ano, uvažujete o tom – Ne“
12
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Klouzavá pracovní doba –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Klouzavá pracovní doba, tj. posunutí začátku a konce pracovní doby?“
13
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Zkrácená pracovní doba –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Práce denně na zkrácenou pracovní dobu, tj. např. na 4 hodiny denně?“
14
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Zkrácený pracovní úvazek –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Zkrácený pracovní úvazek, tj. práce jen v některé dny v týdnu?"
15
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Práce na částečný úvazek –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Práce na částečný úvazek, tj. např. několik hodin v měsíci?"
16
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Částečný úvazek při RD –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Práce na částečný úvazek během rodičovské dovolené?"
17
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Práce na dálku –„Jaké typy flexibilní pracovní doby a režimu nabízí Vaše firma? Práce na dálku, z domova přes počítač, mobil, internet?"
18
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi zaměstnavateli v Kraji Vysočina / 2007: Typy flexibilní práce Ostatní –Sdílení jednoho místa dvěma zaměstnanci –Neplacená dovolená (např. o prázdninách)
19
Definování právních problémů Flexibilní pracovní režimy a praxe několik vybraných dílčích údajů z výzkumů RP DEMA a.s. mezi občany Kraje Vysočina / 2007: Motivace zaměstnavatelů pohledem občanů Muži, osoby ekonomicky aktivní, s vyšším vzděláním, mladšího věku, soukromě podnikající a také rodiče dětí ve věku do 15 let jsou častěji než ostatní přesvědčeni, že motivace k zavádění prorodinných opatření by se měla odehrávat především formou daní. Muži, osoby s nižším vzděláním a ze seniorské generace spojují častěji než jiné skupiny motivaci k prorodinné firemní politice s vytvářením příznivého podnikatelského prostředí. Ženy, rodiče dětí školního věku a občané s pečovatelskou povinností by častěji vsadili na šíření pozitivních referencí o prorodinných firmách (především v místních médiích).
20
Definování právních problémů Evropská Unie / výzkumná zpráva (vybraná data z praxe) Pracovní doba a sladění pracovního a osobního života v evropských firmách / Working time and work–life balance in European companies Země zapojené do výzkumu (21): Skandinávie: Dánsko, Finsko, Švédsko Britské ostrovy: Irsko, Velká Británie Západní Evropa: Belgie, Německo, Francie, Lucembursko, Nizozemí, Rakousko Štředozemí: Řecko, Španělsko, Itálie, Kypr, Portugalsko Střední Evropa: Česká republika, Lotyšsko, Maďarsko, Polsko, Slovinsko
21
Definování právních problémů EU: Zaměření výzkumu Flexibilní pracovní doba Práce přesčas (jako možnost osobní volby) Práce na částečný úvazek Atypická pracovní doba Možnosti čerpání volna z rodinných důvodů Rozfázovaný a předčasný odchod do důchodu Sladění pracovního a osobního života (preferované úpravy pracovní doby)
22
EU: Flexibilní pracovní doba Flexibilní uspořádání pracovní doby podle sektoru –Sektor služeb 50% –Průmysl 43% (z toho stavebnictví nejméně: 36%) Možnost vybrat si delší volno (do několika týdnů) za předtím odpracované hodiny: –Sektor služeb 13% –Průmysl 12% Definování právních problémů
23
Možnost využívání flexibilní pracovní doby roste s velikostí podniku, ale zároveň je rozšířena i v podnicích od 10 do 49 zaměstnanců Flexibilní doba podle velikosti podniku Možnost využívat kumulované hodiny k delšímu volnu Možnost využít kumulované hodiny k jednotlivým dnům volna Možnost čerpat jednotlivé hodiny Možnost posuvné pracovní doby bez možnosti kumulovat hodiny a čerpat volno Definování právních problémů
24
EU Důvody k zavádění flexibilní doby ze strany podniků (HRM / personalisté): Umožnění sladění pracovního a rodinného / osobního života jako 1 z hlavních důvodů / jediný důvod: 68% Provozní důvody na straně zaměstnavatele: 47% (2/3 k tomu ještě uvedlo, že dalším důvodem je podpora sladění) => Zvýšení efektivity / motivace zaměstnanců Definování právních problémů
25
EU: Důvody Snížit placené přesčasy Přizpůsobit provozní hodiny potřebám Sladění Ohled na dopravní obslužnost Jiné důvody Nevím HRM HRM a zaměstnanci Zástupci zaměstnanců Definování právních problémů
26
EU: Důsledky zavedení flexibilní doby Snížení placený přesčasů Lepší rozvržení práce Méně absencí Větší spokojenost v práci Jiné pozitivní dopady Komunikační problémy Zvýšené náklady Jiné negativní dopady HRM HRM a zaměstnanci Zástupci zaměstnanců Definování právních problémů
27
Možnost klouzavé pracovní doby Možnost kumulovat hodiny bez možnosti celodenního náhradního volna Možnost využít kumulované hodiny na celodenní náhradní volno Možnost využít kumulované hodiny na delší volno Snížení placených přesšasů Lepší organizace práce Nižší absence Větší spokojenost Ostatní Komunikační problémy Vyšší náklady Jiná negativ a Definování právních problémů
28
Otázky pro workshop 1 Zaměstnavatelé: Uplatňujete ve svém podniku flexibilní pracovní režimy (podle ZP) ? –Pokud ano: pro jaký typ zaměstnanců ? v jakém rozsahu ? s jakým výsledkem pro podnik ? –Pokud ne (nebo omezeně / na individuální bázi): co je hlavním důvodem ? existují podle vás nějaké legislativní překážky (pro širší zavedení) - jaké ? za jakých okolností byste FPR zavedli (rozšířili) ?
29
Definování právních problémů Otázky pro workshop 2 Zaměstnavatelé : Realizujete ve svém podniku nějaká opatření na podporu osob s pečovatelskými závazky (i formou benefitů) ? –Pokud ano: jaké a v jakém rozsahu ? s jakým efektem ? –Pokud ne co je hlavním důvodem ? za jakých okolností byste je zaváděli (rozšířili) ?
30
Definování právních problémů Otázky pro workshop 3 Zaměstnanci: Uplatňuje váš podnik flexibilní pracovní režimy ? –Pokud ano: pro jaký typ zaměstnanců ? v jakém rozsahu ? –Pokud ne (nebo omezeně / na individuální bázi): co je hlavním důvodem ? zajímali jste se sami o takovou možnost ?
31
Definování právních problémů Otázky pro workshop 4 Zaměstnanci: Realizuje vás podnik nějaká opatření na podporu osob s pečovatelskými závazky (i formou benefitů) ? –Pokud ano: jaké a v jakém rozsahu ? –Pokud ne znáte důvod ? zajímali jste se o takovou možnost ? O jaké opatření / jakou formu flexibilního pracovního režimu byste sami měli zájem ?
32
Definování právních problémů Více na: http://www.rovnesance.cz http://teleworking.rovnesance.cz/ Realizační tým Okruhu 3: Vuste-Envis (koordinátor), Agentura Tis, Český helsinský výbor, Český svaz žen, Expertis Šetření v terénu: DEMA a.s.
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.