Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Rezervy v projektu Zpracovaly: Hanka Drabinová Iva Pachtová
2
Cíl Identifikovat problémy, které mohou vzniknout při plánování rezerv v projektu Identifikovat problémy, které mohou vzniknout při plánování rezerv v projektu
3
Podmínky použití Stanovení přesných požadavků a omezení objednavatelem Stanovení přesných požadavků a omezení objednavatelem Identifikování zdrojů a jejich kapacity řešitelem Identifikování zdrojů a jejich kapacity řešitelem Určen vedoucí projektu Určen vedoucí projektu
4
Na co si dát pozor? Je nutné počítat s rezervami již na začátku – ve fázi zhotovení projektového záměru Je nutné počítat s rezervami již na začátku – ve fázi zhotovení projektového záměru Stanovení a přehled o rezervách musí mít pouze vedoucí projektu Stanovení a přehled o rezervách musí mít pouze vedoucí projektu Plánování rezerv zkušenou osobou v projektovém řízení Plánování rezerv zkušenou osobou v projektovém řízení Nutnost nenadhodnotit rezervy Nutnost nenadhodnotit rezervy
5
Způsoby odhadu rezerv z minulých zkušeností vedoucího projektu z minulých zkušeností vedoucího projektu odhad osoby- odborník v dané problematice odhad osoby- odborník v dané problematice nezávislé posouzení od 3 odborníků nezávislé posouzení od 3 odborníků
6
Aspekty rezerv Rezervy mohou být podle potřeby průběžně doplňovány nebo aktualizovány, od data zahájení k datu dokončení příslušného projektu nebo procesu. Rezervy mohou být podle potřeby průběžně doplňovány nebo aktualizovány, od data zahájení k datu dokončení příslušného projektu nebo procesu. V rámci rezerv musíme také počítat s nepředvídatelnými faktory. V rámci rezerv musíme také počítat s nepředvídatelnými faktory.
7
Metodiky Metodika MMDIS Metodika MMDIS Metodika PERT Metodika PERT Metodika CPM Metodika CPM Metoda TOC Metoda TOC
8
Děkuji za pozornost Děkuji za pozornost
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.