Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Transformace pobytových sociálních služeb - DZP Velehrad, Salašská 61
2
I my chceme žít společně s vámi, ne za zavřenou branou!
Projekt „ Podpora transformace“DZP Velehrad, Salašská
3
Domov pro osoby se zdravotním postižením Velehrad Salašská 61
82 uživatelů - služba DZP 3 uživatelé - služba týdenní stacionář celkem pracovních úvazků 50,5 z toho: 25 pracovníků PP 5 výchovných pracovníků 3 zdravotní sestry 5 střední management 12,5 - kuchyň, úklid, prádelna
4
Uživatelé s NMP 11 / 7ŘS Uživatelé se SMP 25 Uživatelé s VMP 26 Uživatelé děti 13
5
Proces transformace - 1 krok
Vytvoření Multidisciplinárního transformačního týmu - složení: SSL Uherské Hradiště: Mgr. Antonín Ondráš, Mgr. Bronislav Vajdík, Mgr. Markéta Benešová DZP Velehrad: PaedDr. Irena Hučíková, Blanka Buchtíková, Mgr. Petra Humpolová, Bc. Jana Sentlová KÚ Zlín: Mgr. Marta Karpielová Regionální pracovník NC: Mgr. Jana Tomšová Pracovník NC v zařízení: Pavlína Vavřiníková
6
Plán práce Transformačního Týmu
pracovní setkání 2x měsíčně - 1x SSL Uherské Hradiště 1x DZP Velehrad Zpracování Transformačního plánu Zjišťování základních údajů pro posuzování uživatelů Vypracování dotazníku posuzování nezbytné míry podpory Nastavení spolupráce s jinými subjekty - obce Velehrad, Modrá, města UH, St. Město, Oblastní charita, Diakonie, Praktická škola Mařatice, UP Olomouc, DSS Slatiňany.... Vytipování vhodných lokalit a pozemků pro realizaci CHB,STD
7
Proces transformace 2. krok
Důležitým krokem k zahájení transformace bylo provést revizi analýzy aktuálních potřeb a přání našich uživatelů. k tomu nám sloužil „Základní zjišťované údaje pro posuzování uživatelů“, Posuzování uživatelů z hlediska bydlení. a formulář „Zmapování současné situace klienta“, kde bylo nutno vyplnit: Návrh na změnu poskytované služby (typu) dle pracovníka (v součinnosti s týmem) Představa klienta – co by chtěl, kde by chtěl žít
8
Tímto byly zjišťovány údaje o původních vazbách klientek a kde by se případně chtěly vrátit. Nedílnou součástí bylo také navázání spolupráce s opatrovníky a rodinnými příslušníky (byli písemnou formou informováni o procesu transformace). Na základě tohoto zjištění nám vzešlo, kolik klientů je v současné době připraveno nebo se bude připravovat na chráněné a kolik klientů bude využívat službu domov pro osoby se zdravotním postižením.
9
Proces transformace 3. krok
Přijetí myšlenky procesu transformace naší sociální služby u pracovníků – nástroje: velkou roli zde sehrála pracovní návštěva pracovnic z DSS Slatiňan přednáška na téma „chráněné bydlení“ Plánovaná exkurze do zařízení, která poskytují službu: - chráněné bydlení - podpora samostatného bydlení
10
Proces transformace 4. krok
Probíhající nácviky samostatnosti: nácvik třídění, věšení, skládání a žehlení prádla příprava jídla, vaření s dohledem nácvik stolování nácvik úklidových prací samostatné vycházky mimo zařízení hospodaření s penězi cestování, zodpovědnost za osobní doklady, manipulace s penězi
11
Chráněné bydlení I. a II. etapa transformace
zřízení chráněného bydlení pro 12 uživatelů Lokalita Staré Město II. Etapa transformace: zřízení chráněného koedukovaného bydlení pro 12 uživatelů Lokalita Uherské Hradiště Vybudování sociálně terapeutické dílny v Uherském Hradišti
12
II. Etapa transformace:
zřízení chráněného koedukovaného bydlení pro 12 uživatelů lokalita Staré Město
13
III. Etapa transformace:
zřízení chráněného koedukovaného bydlení pro 36 uživatelů lokalita Staré Město, Uh. Hradiště? vybudování Sociálně terapeutické dílny s kapacitou 30 uživatelů
14
Reálný pohled do domova
Nevyhovující úložné prostory, do budoucna žádné investice do vybavení domova Reálný pohled do domova
15
Jediný venkovní prostor pro
volnočasové aktivity Zastaralé vybavení terapií – žádné investice
16
Prostory v objektech nejsou
bezbariérové K dispozici je pouze 1 schodolez
17
Koupelna – 1 vana se zvedákem,
1 vana mobilní
18
Předimenzované pokoje
Soukromí ???
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.