Ohlédnutí za uplynulými lety a rozvojová vize

Prezentace na téma: "Ohlédnutí za uplynulými lety a rozvojová vize"— Transkript prezentace:

1 Ohlédnutí za uplynulými lety a rozvojová vize
Karel Klusáček Seminář k 15. výročí Technologického centra AV ČR Praha,

2 Historické začátky 1992 Rozdělení Československé akademie věd na českou a slovenskou část, v české části zrušeno 26 ústavů Záměry ustavit aplikační centrum, vědecký park, podnikatelský inkubátor …. soustředěny zejména na tehdejším Ústavu teoretických základů chemické techniky (nyní Ústav chemických procesů AV ČR) 1993 Intenzivní (a občas bouřlivé) diskuse uvnitř Akademie věd, konzultace metod, forem a principů s Organizací spojených národů pro průmyslový rozvoj (UNIDO) 1994 Ustaven Technologický park AV ČR jako samostatná právnická osoba – zájmové sdružení právnických osob 1995 Nové jméno sdružení – Technologické centrum AV ČR

3 Vývoj Technologického centra

4 Hlavní aktivity a výsledky
Informace pro evropskou výzkumnou spolupráci Technologické centrum je od roku 1997 národním informačním centrem pro Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj ( tj. od konce 4. Rámcového programu) Více než 8 tisíc přímých konzultací, stovky asistencí s přípravou projektů, iniciace vzniku výzkumných konzorcií, více než 500 informačních akcí, stabilizovaný dvouměsíčník Echo, desítky informačních publikací, … Iniciace vzniku národní informační sítě NINET v regionech Založení (2005) a provoz České styčné kanceláře pro výzkum a vývoj CZELO v Bruselu, která je součástí Technologického centra Projektová finanční podpora z Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a z Evropské komise (Rámcové programy)

5 Hlavní aktivity a výsledky
Transfer technologií a podpora inovačních podniků Začátky iniciativ v projektu Innovation Relay Centre finančně podpořených Evropskou komisí od roku 1997 Od roku 2007 Technologické centrum koordinuje českou část celoevropské sítě Enterprise Europe Network – 11 partnerů v regionech České republiky Téměř čtyři desítky realizovaných mezinárodních technologických transferů, projektové poradenství, informační akce, ochrana duševního vlastnictví, licenční smlouvy, mezinárodní technologický marketing, technologické burzy Hlavními klienty jsou malé a střední podniky a výzkumné organizace všech typů Projektová finanční podpora z prostředků Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a z Rámcového Programu EU pro konkurenceschopnost a inovace (CIP)

6 Hlavní aktivity a výsledky
Podnikatelské inkubátory Podnikatelský inkubátor při AV ČR – areály v Lysolajích a Krči ( ), úspěšná inkubace 17 firem - většinou spin-offs Akademie věd (biotechnologie, informační technologie a technologie pro životní prostředí) Inovační centrum a podnikatelský inkubátor - partnerství TC s podniky ČKD Group, revitalizace brownfields - rekonstrukce staré tovární haly ČKD ( ) v Praze 9, v současnosti 35 firem (95% obsazenost) Inovační biomedicínské centrum - projektová spolupráce s Ústavem experimentální medicíny AV ČR na přípravě projektu (2007), probíhá příprava dalšího společného projektu směřujícího k rozšíření inkubátoru (areál Akademie věd, Praha 4 – Krč)

7 Inkubátory Hala ČKD 2006 Podnikatelský inkubátor 2008
Inovační biomedicínské centrum ÚEM 2008

8 Hlavní aktivity a výsledky
Strategické studie pro výzkum, vývoj a inovace V Technologickém centru vznikla během posledních 9 let silná analytická skupina připravující podklady pro strategická rozhodování státní (regionální) správy, vznik umožněn výzkumným záměrem ( ) Národní program výzkumu I – III ( ), v programech bylo dosud rozděleno na výzkumné projekty přes 20 miliard Kč Regionální inovační strategie pro Prahu (2005) – součást podkladů pro distribuci části strukturálních fondů v Praze Zelená a Bílá kniha výzkumu, vývoje a inovací v ČR – komplexní analytický a koncepční dokument (2008), součást podkladů pro novou Národní politiku výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta Mezinárodní projektová spolupráce s respektovanými partnery – Joint Research Centre (EK), U of Manchester, Technopolis, UNIDO, … Projektová finanční podpora: MŠMT, Evropská komise, UNIDO

9 K rozvojové vizi Jaká je naše rozvojová strategie a filozofie ?
Jaké jsou naše hlavní cíle a jak jich chceme dosáhnout ? Čím se zabýváme a na koho se zaměřujeme ? osa: základní výzkum – aplikovaný výzkum – inovace strategické koncepce a výzkumná politika transfer technologií a rozvoj podniků regionální rozvoj Evropský výzkumný prostor … a přemístění Technologického centra do nové lokality v roce 2010 (sloučení týmů TC a rozvoj nových aktivit)

10 K rozvojové vizi – hlavní směry
CENTRUM PRO TRANSFER TECHNOLOGIÍ CENTRUM STRATEGICKÝCH STUDIÍ PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM CZELO - ČESKÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM V BRUSELU TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR CENTRUM KOMPLEXNÍCH SLUŽEB PRO MSP INFORMAČNÍ CENTRUM UNIDO PRO POKROČILÉ TECHNOLOGIE KONFERENČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM

11 K rozvojové vizi – nová identita
Od původního sloganu Partner pro inovace k nové identitě Technologického centra Známe cenu myšlenky