Možnosti zaměstnávání propuštěných osob z pohledu zaměstnavatelů

Prezentace na téma: "Možnosti zaměstnávání propuštěných osob z pohledu zaměstnavatelů"— Transkript prezentace:

1 Možnosti zaměstnávání propuštěných osob z pohledu zaměstnavatelů
Postavení osob propuštěných z výkonu trestu odnětí svobody na trhu práce a možnosti jejich pracovního uplatnění Praha Možnosti zaměstnávání propuštěných osob z pohledu zaměstnavatelů

2 Nejdůležitější hlediska při náboru pracovní síly
Potřebuji nové zaměstnance? Na jaké pozice, na jaký úvazek a v jakém pracovněprávním vztahu? Co a jak by měl zaměstnanec dělat, co od něj očekávám? Jaké mu mohu nabídnout pracovní podmínky? Co očekává on, mohu to splnit a jak? Jsou nějaké překážky bránící jeho zaměstnání? Jaké? Jaké jsou možnosti jejich řešení? Který z uchazečů je nejvhodnější (tj. má nejlepší předpoklady pro výkon zaměstnání)? Jsem s výkony vybraného uchazeče spokojený? Je pro mě důležité jej i zaměstnávat i v budoucnu? Mám v případě problémů možnost, nějak jej podpořit k dosahování lepších výkonů? Nastala někdy situace, že zaměstnanec hrubě porušoval pracovní povinnosti nebo jiné předpisy? Měl by takovémto případě, nebo pokud dojde k reorganizaci společnosti, být pracovní poměr změněn nebo rozvázán?

3 Propuštěné osoby jako vhodná pracovní síla?
Nutnost individuálního posouzení předpokladů uchazeče s trestní minulostí; Jak si „stojí“ z hlediska okolností relevantních při náboru pracovníků? Jak si „stojí“ ve srovnání s jinými uchazeči, respektive ve srovnání s dalšími zaměstnanci? Co lze od nich v tomto směru očekávat v budoucnu? Jaký význam ve vztahu k těmto otázkám a obecněji při zaměstnání propuštěné osoby mají (respektive mohou mít v budoucnu) trestní minulost a s ní související charakteristiky, případně další specifické skupiny propuštěných osob? Jaké okolnosti mohou zaměstnání těchto osob podporovat, a jaké jej ztěžují nebo mu brání? Jak lze nejlépe ty první využít a těm prvním se vyhnout nebo minimalizovat jejich vliv?

4 Propuštěné osoby jako vhodná pracovní síla
Potenciálně atraktivní pro zaměstnance potýkající se se získáním pracovní síly; To se velmi často (ale ne výhradně) týká pozic, na které zaměstnavatelé nepožadují specialisty, neočekávají vysokou kvalifikaci, případně u nich požadují výkon manuálních činností; Zaměstnavatelé také oceňují některé vlastnosti těchto osob, které jsou u nich častější než u jiných uchazečů, jako např. větší motivaci, větší ochotu pracovat, nasazení, snaživost) nebo si cení  jejich předchozích pracovních zkušeností získaných v podobných oborech nebo na podobných pracovních pozicích.

5 Faktory formující představy zaměstnavatelů o propuštěných osobách
Většina zaměstnavatelů nemá s touto skupinou osob přímou zkušenost, mají jen málo informací a ty nepocházejí od osob, které by měly přímou zkušenost se zaměstnáváním osob propuštěných z výkonu trestu; Díky tomu je pohled velké části zaměstnavatelů formován stereotypnímu představami; Tyto skutečnosti dokládají i lišící se pohledy zaměstnavatelů na základě toho, zda mají zkušenost se zaměstnáváním propuštěných osob; Pohled na propuštěné osoby dále formuje velká obezřetnost vůči nim, jež se odvíjí od obav z toho, že osoba může pokračovat na pracovišti v kriminálním jednání.

6 Dynamika představ zaměstnavatelů o propuštěných osobách I
Představy zaměstnavatelů nejsou fixní a vyvíjejí se v reakci na společenské trendy nebo přímou zkušenost. Častější kontakt a interakce mezi propuštěnými osobami a zaměstnavateli může zlepšit informovanost, odbourat vzájemnou nedůvěru nebo korigovat některé předsudky. Představy se mohou, i velice výrazně, proměňovat také během pracovního pohovoru, kdy se určité stereotypní představy ukážou jako překonané. Přímý kontakt s těmito osobami totiž často zaměstnavatelům poměrně často přináší první přesnější informace o cílové skupině a mnohdy i překvapující zjištění a může se stát impulzem pro zásadní změnu pohledu zaměstnavatele: >>>

7 Dynamika představ zaměstnavatelů o propuštěných osobách II
[...] musím říct, že kandidáti mě hodně překvapili svojí kvalitou a teď to neříkám, že bych sem přicházela s nějakým malým očekáváním, to vůbec ne, myslím, že jsem přicházela s naprosto normálním očekáváním, a i přesto jsem velmi mile překvapena [...] (personalistka, workshop 2)

8 Ilustrativní výběr okolností, jimiž uchazeči zaujali v pracovních pohovorech „Pohovor nanečisto“
aktivita, evidentní ochota pracovat; sympaticky prezentovaná představa o platu, již prvním dojem z osoby napovídá, že má problémy s alkoholem, kultivovaný projev, osoba je komunikativní, zdravě sebejistá, umí „prodat“ předchozí zkušenosti, odbornost ve stavebnictví, odvaha, pracovní zkušenosti, ochota pracovat i manuálně a učit se nové profesi; současně ale byly jako okolnosti ztěžující možnost pracovního uplatnění uvedeny zdravotní postižení a neochota odstěhovat se z Prahy, osobnost, znalosti, zkušenosti a přehled, otevřenost, představa o práci atd.

9 Doporučení pro uchazeče po pracovním pohovoru „Pohovor nanečisto“ (pouze vybraná)
je složité s touto osobou hovořit a něco jí nabídnout, protože všechno hned posuzuje na základě svých zkušeností s armádou, komunikace - přehodnotit sdělované informace, mít realističtější požadavky na výdělek, při pohovoru se nedržet tolik faktů o profesní kariéře, nabídnout zaměstnavateli nějaké konkrétní kompetence spjaté s pracovní pozicí, navazovat oční kontakt, zvolit jiný přístup k sebeprezentaci a k prezentaci trestní minulosti; zestručnit CV, neměnit CV při pohovoru; vytvořit nové a zestručnit jej, opatrnější vyjadřování o předchozím zaměstnavateli, otevřeněji hovořit o trestní minulosti atd.

10 Hodnocení vybraných profesních předpokladů uchazečů „Pohovoru nanečisto“

11 Děkuji za pozornost