IMPLIKACE KONCEPTU SMART CITY VE STŘEDOČESKÉM KRAJI

Prezentace na téma: "IMPLIKACE KONCEPTU SMART CITY VE STŘEDOČESKÉM KRAJI"— Transkript prezentace:

1 IMPLIKACE KONCEPTU SMART CITY VE STŘEDOČESKÉM KRAJI
CityCON, Písek PhDr. Mgr. Ivo Říha Mgr. Peter Svoboda

2 SIC ZAHÁJENÍ ČINNOSTI Podpis zakládajících listin 3. 6. 2015
Tým SIC vznikal od října 2015 Kompletní tým od března 2016 Zakládající partneři: Středočeský kraj Fyzikální ústav AV ČR, v.v.i. Astronomický ústav AV ČR, v.v.i. Výzkumný ústav geodetický, topografický a kartografický, v.v.i.

3 NAŠI PARTNEŘI (QUADRUPLE HELIX)
Soukromý sektor SIC Domácí i zahraniční inovační firmy Akademická sféra, školy výzkumné organizace Regionální a lokální samosprávy Neziskové organizace, podpůrná inovační infrastruktura Neziskový sektor Znalostní základna Veřejný sektor

4 Rada pro konkurenceschopnost
Rada má 25 členů 32 % znalostní základna 40 % soukromý sektor 28 % veřejný sektor Středočeský kraj ŠKODA Auto a. s. SP - Tech s. r. o. APEX spol. s r.o ÚJV Řež, a. s. VTP SVÚM a. s. Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i. České vysoké učení technické v Praze Národní ústav duševního zdraví Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i., BIOCEV Wikov Sázavan s. r. o. Krajská hospodářská komora Střední Čechy AERO Vodochody Aerospace a.s. Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Polabské mlékárny a. s. Ústav experimentální botanky AV ČR, v. v. i. Slovácké strojírny a. s. Jawa Moto s. r. o. Spolana, a. s. TopolWater, s. r. o. Středočeské inovační centrum, spolek

5 Development cooperation across sectors:
Innovation Voucher Innovation Platform, Networking, B2B Education programs Smart Cities and Cluster organisations Training: SIC LAB business model International Cooperation. SIC HUB. Welcome Office

6 Smart city a zapojení partnerů

7 ZAPOJENÍ MUNICIPALIT

8 VÝVOJOVÉ FÁZE PROJEKTŮ (tzv. 5 „I“)
Iniciace (aktivizace potenciálu inovovat u jednotlivých aktérů) Inspirace (hledání příkladu dobré praxe a nápadů pro vlastní projekt) Informace (potřeba hledání relevantních informací k tvorbě projektu) Interakce (potřeba nalezení partnerů pro projekt, síťování a kooperace) Implementace (tvorba samotného projektu, zavádění inovace do praxe)

9 PREFEROVANÉ FORMY PODPORY
INSPIRACE INFORMACE INTERAKCE

10 INOVAČNÍ PLATFORMA SMART CITY
Akceleruje rozvoj projektů Smart City Spojuje významné aktéry ze soukromé, veřejné i výzkumné sféry Naplňuje cíle RIS3 strategie Středočeského kraje (1 ze 4 platforem) Podporuje kvalitu života i podnikání ve městech Zvyšuje inovační potenciál subjektů

11 Naše cíle Inovační platforma Smart City Podpora angažovanosti subjektů
Propojování s aktivitami Svazu měst a obcí Propojování aktérů „quadruple helix“ Chytrý rozvoj měst a obcí Zvýšení atraktivity podnikání kvality života ve městech Networking a matchmaking Internacionalizace

12 SMART CITY MATRIX Témata / Dimenze Chytrá správa měst ICT
Doprava a mobilita Životní prostředí Podpora podnikání Technologická XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXX XXXXX Sociálně -ekonomická XXXXX XXXXX XXXXXX Urbánně plánovací

13 INTERREG „SUMMER“ SUstainable Management and planning of MEtropolitan Regions

14 INTERREG „SUMMER“ PARTNERS
Charles University in Prague Central Bohemian Innovation Centre Prague Institute of Planning and Development Helmholtz Centre for Environmental Research Hungarian Academy of Sciences, Research Centre for Astronomy and Earth Sciences Municipality of Gödöllő GreenDependent Sustainable Solutions Association Central Bohemian Region Prague City Hall City of Leipzig, urban planning unit Regional Planning Association Leipzig-Western Saxony

15 INTERREG „SUMMER“ THEMATIC AIMS
Thematic T1 Characteristics of national planning systems and challenges for management of metropolitan regions Thematic T2 Regional actions and platforms for communication in planning and management of metropolitan regions Thematic T3 Local practices in communication, cooperation and control for sustainable development Thematic T4 Communication and Manegement

16 Smart city řešení v obcích středočeského kraje / PRŮZKUM POPTÁVKY /

17 STRUKTURA RESPONDENTŮ

18 MÁ OBEC STRATEGICKÝ DOKUMENT SMART CITY?

19 ZKUŠENOSTI S REALIZACÍ PROJEKTŮ SMART CITY

20 PLÁN REALIZACE PROJEKTŮ SMART CITY

21 ZÁJEM O ROZVÍJENÍ PROJEKTŮ SMART CITY

22 REALIZACE, PŘÍPRAVA A PLÁNOVANÍ

23 Děkujeme za pozornost PhDr. Mgr
Děkujeme za pozornost PhDr. Mgr. Ivo Říha ředitel sekce Regionální inovační centrum tel.: Mgr. Peter Svoboda RIS3 analytik tel.: