Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilLudmila Dostálová
1
Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství Podopatření 2.1.4. Rozvoj venkova (podopatření typu LEADER+) Ing. Lucie Lopatová
2
Opatření: 2.1. Posílení přizpůsobivosti a rozvoje venkovských oblastí 2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) Priorita: II. Rozvoj venkova, rybářství a odborné vzdělávání Podopatření: 2.1.4. Rozvoj venkova (podopatření typu LEADER+)
3
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) - administrace a)1. skupina – realizace strategie – MAS b)1. skupina – realizace strategie – předkladatel projektu c) 2. skupina – osvojování schopností Investiční záměry u podopatření 2.1.4.: ► registrace na CP SZIF ► registrace na MAS, následně na RO SZIF ► registrace na RO SZIF
4
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+)–příjemce podpory a její výše 1. skupina – realizace strategie: MAS/STRATEGIE PROJEKT základní výše podpory 200 000 € + bonus (podle počtu obyvatel) na období 2004 – 2006 !pouze fiktivně, nevyplácí se MAS! MAS může nárokovat část na pokrytí režijních nákladů –max. 12% z celkové schválené částky pro MAS ! výše podpory pro konečné žadatele, tj. předkladatele projektu určí MAS (50% přijatelných výdajů u ziskových projektů, 100% přijatelných výdajů u neziskových projektů)
5
Definice žadatele: 1. skupina - předkladatel strategie = Místní akční skupina ( MAS ), která předloží Strategii v souladu s Pravidly PRINCIP PARTNERSTVÍ: - místní partneři min. 50% (ekonomičtí a sociální partneři, organizace) a zástupci veřejného sektoru max. 50%; 2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – investiční záměr a) Příklady žadatelů: - obecně prospěšná společnost - občanské sdružení - zájmové sdružení právnických osob
6
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) - MAS Vybrané MAS k realizaci Strategie v rámci podopatření 2.1.4. – investiční záměr a): Název MASSídlo MAS (NUTS 2) Téma Strategie1 RÝMAŘOVSKO o.p.s.Moravskoslezsko2 MAS Sdružení RůžeJihozápad2 Posázaví o.p.s.Střední Čechy2 MAS Pobeskydí – z.s.p.o.Moravskoslezsko2 Český západ – Místní partnerstvíJihozápad4 Občanské sdružení „CHANCE IN NATURE- LOCAL ACTION GROUP“ Jihozápad1 MAS HornolidečskaStřední Morava2 LAG PodralskoSeverovýchod4 Region HANÁStřední Morava4 Kyjovské Slovácko v pohybuJihovýchod2
7
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – kritéria přijatelnosti 1. využívání nového know-how a nových technologií ke zvýšení konkurenceschopnosti místních produktů a služeb, 2. zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovských oblastech, 3. zvyšování přidané hodnoty místních produktů, lepší přístup na trh a lepší marketing pro místní produkty malých výrobců, 4. efektivní využívání přírodního a kulturního dědictví; MAS musí připravit strategii, která bude zaměřena na jednu z následujících oblastí („témat“):
8
Investiční záměr b) 1. skupina – realizace strategie – předkladatel projektu Příjemcem podpory je předkladatel dílčího projektu v rámci schválené Strategie pro realizaci za podpory OP Zemědělství. 2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – investiční záměr b) Definice žadatele: - fyzická nebo právnická osoba, obec, svazek obcí, podnikatelský subjekt, nestátní nezisková organizace za podmínky, že působí v území, pro které je Strategie připravena.
9
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – osvojování schopností Investiční záměr c) 2.skupina – osvojování schopností: Podporu lze poskytovat na projekty, které mají vztah k osvojování schopností nezbytných pro přípravu venkovských komunit na přípravu a realizaci lokálních strategií rozvoje venkova. 1 žadatel = 1 projekt 10 tis. € – 20 tis. € na jeden projekt (kurz 31,805 Kč/ €) max. výše podpory v období 2004-2006 je 20 000 € pro jednoho příjemce
10
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – osvojování schopností Definice žadatele pro 2. skupinu - osvojování schopností: Žadatelem může být MAS nebo subjekty, spojující se za účelem založení MAS a přípravy Strategie (zastupuje je určený zástupce s právní subjektivitou). Žadatelem nemůže být: - sdružení dle § 829 zákona č.40/1964 Sb., Občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů - zahraniční fyzická/právnická osoba, která nemá trvalé bydliště/sídlo na území ČR - příspěvková organizace, organizační složka státu, subjekt v působnosti některého Ministerstva
11
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – osvojování schopností Přijatelné výdaje pro 2. skupinu: - technická pomoc pro studie lokální oblasti, -analýza území, -informování a vzdělávání populace pro podporu aktivní účasti v procesu rozvoje, -zakládání vhodných a schopných MAS v souladu s principem partnerství, -vypracování integrovaných rozvojových strategií území, -bankovní poplatky za účet pro OP Zemědělství, odpisy nemovitého majetku nebo zařízení, náklady na technický a finanční odborný posudek, náklady na účetnictví projektu, daň z přidané hodnoty.
12
2.1.4. Rozvoj venkova (LEADER+) – osvojování schopností Možnosti v současné době investiční záměr b) – v rámci Strategie MAS Posázaví, o.p.s. investiční záměr c) - žádost při vyhlášení příjmu žádostí v roce 2005 nebo ve výzvě v roce 2006
13
OP ZEMĚDĚLSTVÍ Další informace http://www.szif.cz (Operační program RVMZ – Priorita II. – 2.skupina-osvojování schopností) http://www.mze.cz Kontakty: lopatova@szif.cz, 222 871 782 hanoldova@szif.cz, 222 871 702
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.