Regionální hospodářská komora Zlínského kraje Projekty přeshraniční spolupráce Kroměříž 13.-14.6.2013.

Prezentace na téma: "Regionální hospodářská komora Zlínského kraje Projekty přeshraniční spolupráce Kroměříž 13.-14.6.2013."— Transkript prezentace:

1 Regionální hospodářská komora Zlínského kraje Projekty přeshraniční spolupráce Kroměříž 13.-14.6.2013

2 Obsah prezentace Seznámení s hospodářskou komorou Realizované projekty přeshraniční spolupráce Zkušenosti

3 Hospodářská komora ČR Historie komor na Moravě sahá do 50-tých let 19. století Hospodářská komora České republiky od r. 1993 sdružuje podnikatelské subjekty v České republice na základě zákona č. 301/1992 Sb. O Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR. Zákonem se Hospodářská komora ČR zřizuje k podpoře podnikatelských aktivit, k prosazování a ochraně zájmů a k zajišťování potřeb svých členů.zákona č. 301/1992 Sb. Uvedeným speciálním zákonem náleží Hospodářské komoře postavení orgánu zájmové samosprávy (a tím i veřejné správy). Hospodářská komora ČR je organizačně členěna do dvou základních složek: - regionální – zahrnuje síť okresních příp. v některých regionech krajských (v případě sloučení) hospodářských komor (51 subjektů) - oborová – je tvořena živnostenskými společenstvy a podnikatelskými svazy sdružených v HKČR (82 subjektů).

4 Regionální hospodářská komora ZK RHKZK byla zaregistrována k 16.1.2013 jako nástupnická komora po sloučení okresních hospodářských komor Uh. Hradiště, Vsetín Zlín, kde zůstaly zřízeny pobočky, jako střediska bez právní subjektivity Je nestátní, samosprávná, nezisková organizace Posláním komor je podpora podnikatelských aktivit, ochrana zájmů svých členů a ostatní podnikatelské sféry Komora je v regionu zákonným reprezentantem podnikatelské sféry a partnerem veřejné správy Rozsah aktivit a služeb je dán zákonem a potřebami členů RHK Komoru řídí představenstvo, výkonnou funkci zajišťuje úřad RHK

5 Sídlo: Vavrečkova 5262 Zlín Pobočka: Studentské náměstí 1531. Uherské Hradiště Dolní náměstí 1356 Vsetín Právní forma: hospodářská komora Datum registrace: 16.1.2013 Počet zaměstnanců: 13 Počet členů 408

6 Projekty přeshraniční spolupráce SR-ČR CHAMBRNETT INNOBORDER Spolupráce komor UH – Trenčín Sieť

7 1. CHAMBERNETT Realizace: 1.10.2009 – 30.9.2011 – dosud nebyl ukončen !! Vedoucí partner: OHK Uh. Hradiště Přeshraniční partner: SOPK Trenčín Rozpočet: 240 000€ Hlavní aktivity: 1. Odborná vzdělávací činnost 2. Informační, poradenské a konzultační služby 3. Zpracování Informačního průvodce pro podnikatele v příhraničí 4. Podnikatelská setkání 5. Prezentace na výstavách v Trenčíně a v Brně Hlavním cílem projektu je posilování vzájemné spolupráce, síťování komor a podnikatelských subjektů působících v hospodářské sféře.

8 2. InNOBorder Realizace: 1.10.2011 – 30.9.2013 Vedoucí partner: INOVA NOVA, n.o. Přeshraniční partneři: - KHK Jihomoravského kraje - OHKUH/RHKZK - RRA MSK - Slovenské centrum produktivity Žilina - SOPK Trenčín Rozpočet: 600 000€ Hlavní aktivity: 1. Odborná vzdělávací činnost 2. Průzkum inovačního potenciálu 3. Přeshraniční inovační strategie 4. Škola inovací Hlavním cílem projektu je posilování vzájemné spolupráce, síťování komor a podnikatelských subjektů působících v hospodářské sféře, zlepšování infrastruktury a služeb souvisejících s podnikáním, podpory inovačních aktivit, výměna know how

9 3.SIEŤ Realizace: 1.10.2012 – 30.9.2014 Vedoucí partner: SOPK Žilina Přeshraniční partner: KHKZK/RHKZK Rozpočet: 220 000€ Hlavní aktivity: 1. Zřízení a provoz infobodů ve Zlíně a Žilině 2. Informační, poradenské a konzultační služby 3. Organizace workshopů a seminářů pro podnikatele 4. Podnikatelská setkání 5. Příhraniční konference Hlavním cílem je podpora rozvoje vztahů firem a komor v česko-slovenském příhraničí - kontakty, vzdělávání, propagace, spolupráce.

10 Zkušenosti Projektová činnost OHK, resp. využívání programů ze strukturálních fondů, se tradičně prolíná činností naší komory, jakož i celého komorového systému.  POZITIVA - podpora rozvoje vztahů lidí od firem a komor v česko-slovenském příhraničí, kontakty a spolupráce.  NEGATIVA : - administrativní - finanční a ekonomické - převod projektů a řešení podstatných změn - nekonzistentní výklad pravidel, formalizmus,… - ?!

11 Děkuji Vám za pozornost. Ing. Jiří Zezulák ředitel RHKZK E-mail: zezulak@khkzlin.czzezulak@khkzlin.cz WEB: www.khkzlin.czwww.khkzlin.cz