European Union | European Regional Development Fund Interreg Europe Pavel Lukeš| Národní koordinátor programu Ministerstvo pro místní rozvoj 6. května.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
Advertisements

PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
Podpora inovací v Olomouckém kraji. Ekonomická situace kraje  Průměrná mzda : Kč (1.-2. čtvrtletí 2012)  Míra registrované nezaměstnanosti: 10,38.
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Přerov.
12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném.
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
30. září 2014 Vodňany EVROPSKÁ ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCE
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
Vodňany 30. září 2014 Pavel Lukeš
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Program rozvoje venkova ČR na období Olomouc Šumperk
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Krajský úřad Libereckého kraje SEMINÁŘ Možnosti spolufinancování projektů ze strukturálních fondů Evropské unie prostřednictvím operačních programů.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE Praha 21. ledna 2015 Pavel Lukeš.
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání.
Projekt je spolufinancován Evropskou unií a Českou republikou Atlas Labe na území Královéhradeckého kraje prezentace výsledků projektu.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Integrovaný operační program Konference „Bezpečná Evropa“ Hradec Králové.
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
Konference ke II. kolu Iniciativy Společenství EQUAL Konference k vyhlášení druhého kola výzvy Iniciativy Společenství EQUAL v ČR Iniciativa Společenství.
FONDY EU Programové období
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
Znalostní ekonomika Praha, 23. května 2006 Mgr. Tomáš Hruda Generální ředitel.
Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.
Základní informace o programu PS ESPON Území programu a rozpočet Programové území - 28 států EU + 4 partnerské státy - Švýcarsko, Norsko, Lichtenštejnsko.
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI)
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011.
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti
PRIORITNÍ OSA 1 Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora VaVaI v rámci Operačního programu Podnikání.
Příprava na období 2014 – 2020 Cíl 2 „Evropská územní spolupráce“ Ostrava, 29. listopadu 2012.
Program rozvoje venkova na období možnosti podpor pro obce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Sharing solutions for better regional policies European Union | European Regional Development Fund Program meziregionální spolupráce Interrer Europe 16.
Srovnání současného a budoucího programovacího období v ČR Ing. Jarmila Modrá Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR 8. listopadu 2006.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Setkání s ASZ a NNO
Zájmové sdružení právnických osob OK4Inovace Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 lll INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM INTEGROVANÝ OPERAČNÍ.
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Evropský sociální fond v ČR * Městská knihovna, Praha.
Sharing solutions for better regional policies European Union | European Regional Development Fund Pavel Lukeš Ministerstvo pro místní rozvoj Představení.
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Strategie sociálního začleňování na období let 2012 – 2020 Příspěvek ke konferenci "Sociálně vyloučené lokality - vznik, rizika, možnosti řešení"
Interreg Rakousko - ČR/ Oddělení projektové podpory1 Interreg V-A Rakousko – Česká republika.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Dotační programy v období DRAHOSLAV CHUDOBA, DABONA s.r.o. 1.
Královéhradecký kraj – podpora podnikání Ing. Michal Pultar Hradec Králové,
Operační program URBACT III.  (Operační) program Evropské územní spolupráce kofinancovaný z Evropského fondu pro regionální rozvoj  Navazuje na program.
Plzeň, 23. dubna 2007 Meziregionální spolupráce INTERREG IIIC, INTERREG IVC.
Praha Praha VÝROČNÍ KONFERENCE K PODPOŘE SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI BYTOVÝCH DOMŮ V ČR INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM.
Představení programu Interreg Europe
Veřejné rozpočty Mgr. Oldřich Hájek.
Regionální politika EU v období
Místní Akční Plán rozvoje vzdělávání
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
4. zasedání Výboru České republiky pro programy nadnárodní a meziregionální spolupráce března 2017Praha.
Praha, 31. března 2016 Alice Štollová Kovandová
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce
Závěrečná konference projektu
Operační programy nadnárodní a mezinárodní spolupráce
Centrum pro regionální rozvoj České republiky Územní odbor IROP pro Kraj Vysočina prezentace v rámci semináře „Dotační příležitosti pro obce na rok.
Interreg EUROPE Alice Kovandová Ministerstvo pro místní rozvoj
4. výzva Pavel Lukeš Ministerstvo pro místní rozvoj
Transkript prezentace:

European Union | European Regional Development Fund Interreg Europe Pavel Lukeš| Národní koordinátor programu Ministerstvo pro místní rozvoj 6. května 2015

2 Info Day Praha – 6 května pilíře přetaveny do 11 tematických cílů v nařízení INTELIGENTNÍ RŮST Ekonomika založena na znalostech a inovacích UDRŽITELNÝ RŮST Efektivní využívání zdrojů, konkurenceschopné hospodářství šetrné k životnímu prostředí VŠEZAHRNUJÍCÍ RŮST Ekonomika založená na vysoké zaměstnanosti přispívající k sociální a územní kohezi Zastřešující strategický rámec: EU2020 strategie Kontext Interreg Europe

3 Info Day Praha – 6 května 2015 Konvergence politik EU 1. Nový cíl pro meziregionální spolupráci 2. Zaměření se na výsledky 3. Strategie inteligentní specializace INTERREG EUROPE 4. Začlenění iniciativy Regions of Knowledge (RoK) Interreg Europe

4 Info Day Praha – 6 května 2015 € INTERREG EUROPE EUR 359 m Kohezní politika Policy learning among public authorities to improve performance of policies & programmes for regional development, in particular Structural Funds programmes Cíl 1: Investice pro růst a zaměstnanost EUR 340 mld. Cíl2: Evropská územní spolupráce (EÚS) EUR 10.2 mld. Politické učení mezi veřejnými subjekty za účelem zlepšení realizace politik a programů zaměřených na územní rozvoj, zvláště programů financovaných ze strukturálních fondů Rámec Interreg Europe

5 Info Day Praha – 6 května 2015 EU28 + Norsko & Švýcarsko Geografické vymezení Interreg Europe

6 Info Day Praha – 6 května 2015 Tematické zaměření 4 prioritní osy INTERREG EUROPE …S3 inovační infrastruktura inovační řetězce… …energetick á účinnost obnovitelná energie udržitelná doprava… …založení, rozvoj, růst MSP… …přírodní dědictví kulturní dědictví efektivní využívání zdrojů Výzkum a inovaceMSP konkurenceschopno st Nízkouhlíkové hospodářství Životní prostředí a efektivní využívání zdrojů

7 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 1: Výzkum, technologický rozvoj a inovace Specifický cíl 1.1: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, v oblasti výzkumné a inovační infrastruktury a kapacit. Podporované aktivity (příklady): Regionální orgány a aktéři podporující podnikání sdílející zkušenosti v oblastech veřejného financování na podporu inovací jako klíčového prvku inovační infrastruktury, což vede k vytvoření akčních plánů na zřízení revolvingového fondu na technologické inovace v každém regionu buď jako „finančního nástroje“ v regionálním programu Růst a zaměstnanost, nebo jako fondu, který bude řízen nezávisle. Výměna zkušeností mezi regionálními orgány o politikách a programech na vytváření výzkumných zařízení a zakládání mezinárodních sítí spolupráce v oblasti výzkumu a vývoje v méně výzkumně intenzivních regionech, a na přípravu vytvoření těchto zařízení a sítí prostřednictvím akčních plánů. Výměna zkušeností mezi agenturami regionálního rozvoje pro plánování opatření ke zlepšování shody mezi osnovami vysokých škol a potřebami lidského kapitálu podniků v jejich regionálních sektorech inteligentní specializace. Výměna zkušeností mezi regionálními aktéry ke zlepšení politik na podporu inovací, které řeší klíčové sociální výzvy v oblasti zdraví, demografické změny a blahobytu. INTERREG EUROPE

8 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 1: Výzkum, technologický rozvoj a inovace Specifický cíl 1.2: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, které v regionálních inovačních řetězcích „inteligentní specializace“ a inovačních příležitostí podporují aktéry v zavádění inovací. Podporované aktivity (příklady): Výměna poznatků o používané praxi mezi regionální orgány, vysokými školami a inovačními agenturami, aby mohly být v každém partnerském regionu rozvíjeny zařízení a metody na podporu přenosu znalostí a posilování příležitostí k otevřeným inovacím mezi podnikatelskou a akademickou sférou v oblasti zelených technologií jak v rámci partnerských regionů, tak i mezi nimi. Výměna poznatků o používané praxi při rozvoji a řízení klastrů zabývajících se biologickými obory mezi regionálními rozvojovými agenturami, přičemž výsledkem jsou akční plány na zakládání nových regionálních a přeshraničních klastrů prostřednictvím projektů v rámci příslušných regionálních programů Růst a zaměstnanost a přeshraničních programů EÚS. Spolupráce mezi regionálními orgány a aktéry poskytujícími podporu podnikům z regionů se silnými obory v oblasti IKT / nových médií za účelem výměny poznatků o používané praxi a přípravy opatření na zvýšení podnikatelské spolupráce v rámci regionů i mezi nimi ve prospěch komercializace výsledků výzkumu a vývoje. INTERREG EUROPE

9 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 2: Konkurenceschopnost malých a středních podniků Specifický cíl 2.1: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, které podporují MSP ve všech fázích jejich životního cyklu, aby se rozvíjely, rostly a byly aktivní na poli inovací. Podporované aktivity (příklady): Spolupráce mezi regionálními orgány a agenturami poskytujícími podporu podnikům za účelem výměny poznatků o uspořádání a správě prostředků na financování počátečního kapitálu na podporu MSP, přípravy takovýchto forem finanční podpory prostřednictvím programů Investice pro růst a zaměstnanost nebo jiných regionálních programů na podporu podnikání. Výměna zkušeností mezi regionálními orgány a aktéry poskytujícími podporu podnikům v oblasti zvyšování informovanosti a budování podnikatelských kvalit mezi mladými lidmi a příprava akčních plánů na zavedení programů podpory mladým podnikatelům v jejich regionech. Výměna poznatků o používané praxi v oblasti podpory internacionalizace a exportu u MSP mezi regionálními rozvojovými agenturami, přičemž výsledkem jsou akční plány na vytváření nových a zlepšování stávajících forem podpory internacionalizace MSP v jednotlivých regionech prostřednictvím projektu v rámci regionálního programu Růst a zaměstnanost nebo jiných regionálních programů. INTERREG EUROPE

10 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 3: Nízkouhlíkové hospodářství Specifický cíl 3.1: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, které se zabývají přechodem na nízkouhlíkové hospodářství. Podporované aktivity (příklady): Výměna zkušeností a poznatků o správné praxi mezi regionálními a lokálními orgány s následným zpracováním akčních plánů na vytvoření regionálních struktur za účelem propagace a usnadnění lokální udržitelné výroby energie a distribučních systémů ve venkovských oblastech. Výměna zkušeností mezi regionálními a městskými orgány o opatřeních v oblasti udržitelné dopravy s následným zpracováním akčních plánů, v nichž budou rozpracována opatření a investice za účelem většího využívání možností nízkouhlíkové dopravy, které budou financovány z programů Růst a zaměstnanost nebo z jiných regionálních programů. Spolupráce mezi regiony a regionálními energetickými agenturami za účelem podporování a motivování podniků k investicím do opatření směřujících k efektivnímu využívání energie s následným zpracováním regionálních programů podpory snižování energetické náročnosti ve firmách. INTERREG EUROPE

11 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 4: Životní prostředí a efektivní využívání zdrojů Specifický cíl 4.1: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, v oblasti ochrany a rozvoje přírodního a kulturního dědictví. Podporované aktivity (příklady): Výměna poznatků o používané praxi mezi regionální orgány a agenturami zabývajícími se ochranou přírody v urbanizovaných regionech o ochraně přírody za účelem přípravy a integrace regionální zelené infrastruktury v zónách pod tlakem urbanizace v rámci regionálních programů (Růst a zaměstnanost). Výměna zkušeností a poznatků o metodách hodnocení zranitelnosti regionálních a přeshraničních ekosystémů mezi regionálními orgány a odbornými ústavy, určování zmírňujících opatření a plánování jejich aplikace prostřednictvím regionálních programů Růst a zaměstnanost a EÚS / přeshraničních programů spolupráce. Výměna zkušeností a poznatků o modelech řízení pro regionální přírodní parky a lokality NATURA 2000 mezi regionálními orgány a správami parků za účelem přípravy zavedení nových modelů řízení a využívání regionálních parků. INTERREG EUROPE

12 Info Day Praha – 6 května 2015 Prioritní osa 4: Životní prostředí a efektivní využívání zdrojů Specifický cíl 4.2: Zlepšit realizaci politik a programů regionálního rozvoje, zejména programů Investice pro růst a zaměstnanost a případně programů Evropské územní spolupráce, zaměřených na zvýšení efektivity využívání zdrojů, ekologický růst, ekologické inovace a řízení dopadů na životní prostředí. Podporované aktivity (příklady): Výměna zkušeností mezi regionálními aktéry poskytujícími podporu podnikům o podpůrných opatřeních a programech na podporu výrobních MSP za účelem posouzení využití zdrojů a představení pracovních procesů, při nichž jsou zdroje využívány efektivněji, a za účelem přípravy zavedení těchto nástrojů prostřednictvím regionálního programu Růst a zaměstnanost nebo jiného programu. Výměna zkušeností mezi regionálními orgány a agenturami zabývajícími se odpadovým hospodářstvím o politikách a opatřeních na snížení množství odpadu a zvýšení četnosti recyklace v malých podnicích a domácnostech za účelem plánování implementace těchto opatření v rámci regionálních programů odpadového hospodářství. Výměna poznatků o praktikách mezi regionálními a lokálními orgány o metodách monitorování, řízení a zlepšování kvality ovzduší v městských a urbanizovaných oblastech s následným zpracováním akčních plánů pro vytvoření programů monitorování kvality ovzduší a zmírňujících opatření prostřednictvím projektů v rámci jejich regionálních programů Růst a zaměstnanost. INTERREG EUROPE

13 Info Day Praha – 6 května 2015 B. Policy Learning Platforms A. Projekty meziregionální spolupráce 2 aktivity Interreg Europe

14 Info Day Praha – 6 května 2015 Rozpočet na aktivity Celkový rozpočet programu (ERDF): MEUR 359 o ERDF rozpočet na platformy: MEUR 15.3 (max) o ERDF rozpočet na projekty: MEUR na každou prioritní osu (MEUR 84) Interreg Europe

15 Info Day Praha – 6 května 2015 Objective ….s cílem zlepšit efektivitu implementace politik dotčených regionů (zvláště implementaci programů Investice pro růst a zaměstnanost) Partneři z různých států spolupracují na sdílení zkušeností v oblastech politik regionálního rozvoje (v rámci tematických oblastí programu)… Projekty Definice Interreg Europe

16 Info Day Praha – 6 května 2015 Projekty se realizují ve 2 fázích Výměna zkušeností vedoucí k vypracování 1 akčního plánu pro každý řešený politický nástroj (program, politiky regionálního rozvoje…etc.) Monitorování implementace akčního plánu + možná realizace pilotních aktivit Fáze 1 (1 až 3 roky) Fáze 2 (2 roky) Interreg Europe Akční plán: popis opatření, která budou zapracována, jejich časový harmonogram, dílčí kroky, odpovědní aktéři, náklady (pokud nějaké budou) a zdroje financování pro následné využití získaných poznatků.

17 Info Day Praha – 6 května 2015 Princip vedoucího partnera Partneři alespoň ze 3 států z nichž alespoň 2 ze států EU Doporučení: 5 až 10 partnerů Advisory partners: díky svým specifickým kompetencím může usnadňovat implementaci projektu Nezaměřují se na žádní politický nástroj a proto nemusí vypracovat akční plán Stakeholder group: jeden pro každý řešený politický nástroj Projektové partnerství – hlavní rysy Interreg Europe Stakeholder group: zástupci subjektů, které jsou pro dané téma, relevantní, aby výstupy projektu měly v daném regionu co možná největší dopad na regionální politiku. Bude sloužit také k tomu, aby výstupy projektu byly, co nejvíce využity v praxi.

18 Info Day Praha – 6 května 2015 Projektové partnerství: kdo je způsobilý? Veřejné orgány (hlavní cílová skupina) (místní, krajské, národní orgány) Veřejnoprávní subjekty (podle Směrnice 2004/18/EC) Soukromé neziskové subjekty (nemohou plnit roli vedoucího partnera) Kontrolu způsobilosti provádí Národní kontaktní místo programu Interreg Europe

19 Info Day Praha – 6 května 2015 Veřejnoprávní subjekty: zřízený za konkrétním účelem poskytování potřeb v obecném zájmu, který není průmyslového nebo obchodního charakteru; s právní subjektivitou; a z větší části financovaný státními, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávními orgány; nebo ve kterém vykonávají tyto orgány dohled nad řízením; nebo který má správní, řídicí nebo dozorčí radu, ve které je více než polovina členů jmenována státními, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávní orgány. Soukromé neziskové subjekty: zřízený za konkrétním účelem plnění potřeb v obecném zájmu, který není průmyslového nebo obchodního charakteru; s právní subjektivitou; z větší části nefinancovaný státními, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávními orgány; ve kterém nevykonávají tyto orgány dohled nad řízením; který nemá správní, řídicí nebo dozorčí radu, ve které je více než polovina členů jmenována státními, regionálními nebo místními orgány nebo jinými veřejnoprávní orgány.

20 Info Day Praha – 6 května 2015 Míry spolufinancování Podle právního statutu a lokace 85% ERDFVeřejné a veřejnoprávní subjekty z EU 75% ERDFSoukromé neziskové subjekty z EU 50% Norské financeVeřejné, veřejnoprávní subjekty a soukromé neziskové subjekty z Norska Švýcarské financeVeřejné, veřejnoprávní subjekty a soukromé neziskové subjekty ze Švýcarska Doporučený rozpočet (ERDF): mezi EUR 1 až 2 mil Princip zpětného financování (tradičně v 6 měsíčních cyklech) Finance projektů Interreg Europe

21 Info Day Praha – 6 května 2015 Mzdové výdaje Administrativní výdaje Cestovné a ubytování Vybavení Externí služby Způsobilé výdaje Interreg Europe Pro osoby zaměstnané projektovým příjemcem

22 Info Day Praha – 6 května 2015 Online projektová žádost Paušál pro administrativní výdaje (15% ze mzdových výdajů) Jednotková cena za přípravné výdaje (EUR 15,000 na schválený projekt) Harmonizace a zjednodušení - Nižší administrativní zatížení + Více zdrojů na obsahovou implementaci projektů Finance projektů Interreg Europe

23 Info Day Praha – 6 května 2015 Cíl: přispět k vzájemnému se učení napříč EU zvláště v oblasti implementace Strukturálních fondů lepší využití projektových výsledků výsledky projektů budou k dispozici i subjektům nezapojených do projektů INTERREG IVC kapitalizace S3 platforma Seville Původ Cíl Interreg Europe

24 Info Day Praha – 6 května 2015 Online collaborative tool+ Expertní tým Obsah a koordinační role Poskytuje služby ve vybraných tematických prioritách via: Platformy: co je to? Výzkum a inovaceMSP konkurenceschopn ost Nízkouhlíkové hospodářství Životní prostředí a efektivní využívání zdrojů Interreg Europe

25 Info Day Praha – 6 května 2015 Platformy Příklady služeb  Poradní funkce regionálním aktérům a běžícím projektům  Organizování a podpora peer reviews mezi regiony  Organizování a podpora při tematických workshopech  Analyzování a šíření projektových výsledků prostřednictvím akcí a publikací  Podpora sdílení znalostí a networking mezi regiony prostřednictvím online collaborative tool Interreg Europe

26 Info Day Praha – 6 května 2015 Implementace Externí týmy Vybrané prostřednictvím výběrového řízení V průběhu roku 2015 Cílové skupiny Aktéři podílející se na implementaci programů v rámci Cíle Investice pro růst a zaměstnanost Ostatní subjekty relevantní pro vybrané téma Platformy Interreg Europe

27 Info Day Praha – 6 května provázené aktivity Policy Learning Platforms Otevřené všem regionům Projekty meziregionální spolupráce obohacuje přispívá Projekt 1Projekt 2Projekt 3 Interreg Europe

28 Info Day Praha – 6 května 2015 INTERREG IVCInterreg Europe Zaměření Politiky regionálního rozvoje Politiky regionálního rozvoje, hlavně programy SF Území EU-27, NO+CHEU-28, NO+CH Způsobilost Veřejné a veřejnoprávní subjekty Veřejné, veřejnoprávní subjekty a soukromé neziskové subjekty Spolufinanco vání 75%-85% (podle státu) 85% veřejné/veřejnoprávní 75% soukromé neziskové Aktivity 1-fázové projekty + CAP 2-fázové projekty + PLP Interreg Europe Závěr

29 Info Day Praha – 6 května 2015

30 Info Day Praha – 6 května 2015 Děkuji za pozornost! Pavel Lukeš Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor evropské územní spolupráce