Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje 26.04.2011.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Ing. Stanislava Správková
Advertisements

Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK
Koordinační porada informatiků obcí III. typu Spálené Poříčí 14. –
Podpora dostupnosti a kvality sociálních služeb v Pardubickém kraji Úvodní seminář k projektu Pardubice
Vstupní informační seminář k přípravě dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015 a posuzování vlivu tohoto dokumentu na životní prostředí.
PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA.
MČ Praha 21 - Újezd nad Lesy Újezd nad Lesy dne 8. března 2012.
Aktivita číslo 5 Název Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského.
Tvorba integrované strategie území MAS Ekoregion Úhlava.
Strategický plán Městské části Praha-Libuš postup zpracování, výstupy, metody.
Ostrava, Ing. Lucie Ligocká
Strategický plán rozvoje města Tišnov Úvodní prezentace
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Zvýšení kvality řízení - Workshop A1,A2, A , Krajský.
Aktivita číslo 5 Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje.
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Zvýšení kvality řízení - Workshop A2, A4, A5 6. –
Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu
Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje Úvodní setkání řídící skupiny – 28. června 2007– Hradec Králové 1 PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU.
Ing. Stanislava Správková
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Aktuální informace k výzvám a k postupu kraje Ing. Tomáš Vašica Aktuální informace k výzvám a k postupu kraje.
Aktivita č. 6 Návrh a zavedení systému řízení kvality Workshop Výsledky analytického šetření.
AGENTURA V ROCE Agentura pro sociální začleňování v romských lokalitách  schválen usnesením vlády č. 85/2008  pilotní fáze 2008 – 2010  odbor.
Využívání pomoci z Evropského sociálního fondu Barbora Hošková, MŠMT Pardubice, 2.dubna 2004 Využívání pomoci z Evropského sociálního fondu Barbora Hošková,
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Strategie.
Zvýšení kvality řízení KÚPK aktivita A3 Informační strategie Analýza Workshop
Prezentace Internetový portál Plzeňského kraje jako komunikační nástroj Plzeňský kraj Odbor informatiky Ing. Jaroslav Antoš, Ph.D.
„Dopady spuštění základních registrů na subjekty veřejné správy“
EGovernment Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: Aktuální informace k zavádění eGovernmentu Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica Dne:
Aktivity v rámci projektu „Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje” Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací
Transformuje Kraj nebo kraj ?
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadu Plzeňského kraje
1 Plánování rozvoje sociálních služeb v ČR a další perspektivy jeho vývoje Zlín
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
 ELEKTRONICKÁ ŽÁDOST ELZA Speciální verze pro 2. kolo výzvy → ke stažení na webových stránkách Plzeňského kraje.
Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje Seminář pro věcně příslušné zaměstnance a zastupitele PK Aktivita A4 - Návrh a zavedení systému.
ISSS 2003 ePUSA Elektronický portál územních samospráv – stav projektu Ostrava
Výzva č. 42 OP LZZ – Projekt Moravskoslezského kraje Rozvoj kompetencí strategického, procesního a projektového řízení a kvality Výzva č. 42 OP LZZ Zpracoval:
ISSS 2003 ePUSA – Elektronický portál územních samospráv – stav projektu ISSS 2003 Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor informatiky Václav Koudele.
Integrovaná rozvojová strategie cestovního ruchu Rožnovska.
Hospodářský registr Ing. Jiří Pavlíček Konference ISSS 2006 Hradec Králové, 4. dubna 2006.
Informace o stavu přípravy střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období 2008 – 2011 informační seminář k PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE.
Strategie Smart Administration David Zeisel Odbor programového řízení Ministerstvo vnitra ČR
Seminář pro organizace zřizované krajem Vzdělávání v eGovernmentu v Pardubickém kraji 19. a KrÚ Pk, sál Zastupitelstva Pk 9:00 hod.
PRAHA INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ KARLOVY VARY.
Projekt „Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v JMK III.“ a jeho výstupy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období.
Zajištění infrastruktury pro operační střediska základních složek IZS Integrovaná Telekomunikační Síť Nové Generace (ITS NGN) Ing. Tomáš Faško.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji a jeho návaznost na plány komunitní plány na místní úrovni setkání k zahájení tvorby Komunitního.
Strategie rozvoje obce – tvorba koncepčního dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období fáze tvorby koncepčního dokumentu Mgr.
Sekce fondů Evropské unie (Sekce 8) Hlavní náplň Zajištění činností Řídicího orgánu operačních programů spolufinancovaných z ESF (OP LZZ a OPZ), Zprostředkujících.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
Projekt: „Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou “ Bc. Gabriela Fellingerová 1. Veřejné setkání 1. října.
1 Plánování sociálních služeb z pohledu MPSV Brno
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 lll INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM INTEGROVANÝ OPERAČNÍ.
Duben 2013 Odbor informatiky KrÚ JMK Výzva č. 08 Integrovaného operačního programu na Integrovaného operačního programu na Rozvoj služeb eGovernmentu v.
Ing. Jan Havránek vrchní ředitel sekce fondů EU Sekce fondů EU 10. dubna 2014.
Odbor ekonomický Krajského úřadu Jihomoravského kraje
2. jednání řídícího výboru
Projekt „CzechELib" – informace od realizátora IPs
Michal Šperling - EUREDIS
Program rozvoje Ústeckého kraje
Městská část Praha 6 Postup příprav GDPR Ing. Jan Holický, MBA
Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor informatiky Václav Koudele
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Ing. Stanislava Správková
Datum konání: 5. února 2018 Místo konání: Velké Meziříčí, JUPITER club
Klíčové aktivity projektu
Strategie rozvoje obce - tvorba koncepčního dokumentu Shrnutí
Základní údaje Samostatná městská část od roku 1994 Rozloha 1 353,1 ha
Veřejná beseda nad návrhem Územního plánu Mariánské Lázně
Transkript prezentace:

Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje

Realizace projektu zahájení 07/2010 ukončení 07/2013 Tento projekt je spolufinancován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR

Zpracovávané oblasti: ►A1 - Strategie řízení lidských zdrojů ►A2 - Strategie řízení zřizovaných (příspěvkových) organizací ►A3 - Informační strategie ►A4 - Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací ►A5 - Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů ►A6 - Návrh a zavedení systému řízení kvality

Dodavatelé A1: AQE advisors, a.s. A2: CORTIS Consulting s.r.o. A3: CORTIS Consulting s.r.o. A4: AQE advisors, a.s. A5: AQE advisors, a.s. A6: HEXPERT a.s.

2010 sestaveny projektové týmy vyhlášeno nadlimitní veřejné zakázky v otevřené zadávacím řízení jednací řízení bez uveřejnění pro aktivitu 1 podepsány smlouvy s dodavateli projektová směrnice projektové úložiště oficiální zahájení v sále ZPK

Aktivita A1 (A1) název: Strategie řízení lidských zdrojů garant: Mgr. Štěpánka Szabó zpracovatel: Martin Havlík

Aktivita A2 (A1) název: Strategie řízení zřizovaných (příspěvkových) organizací garant: Mgr. Borovanský zpracovatel: Martin Havlík

Aktivita A3 (A1) název: Informační strategie garant: Eliška Pečenková zpracovatel: Ing. Tomáš Kuba

Aktivita A4 (A2) název: Návrh a zavedení systému poskytování a sledování dotací garant: Ing. Martin Zaoral zpracovatel: Martin Havlík

Aktivita A5 (A3) název: Návrh a zavedení systému centrální administrace a řízení projektů garant: Rudolf Hosman zpracovatel: Luděk Kryšpín

Aktivita A6 (A4) název: Návrh a zavedení systému řízení kvality garant: Mgr. Štěpánka Szabó zpracovatel: Ing. Aleš Chrenka

Harmonogram analytické části odevzdání finálních verzí (dodavatelé) odevzdání „super SWOT“ projednání výstupů Řídícím výborem zámek RPK RPK

Postup realizace analytické části ►Realizace místních šetření na úrovní kraje/krajského úřadu ►Realizace místních šetření na úrovni ZO, obcí ►Realizace dotazníkového šetření ►Analýza dostupných dat ►Analýza interní dokumentace ►Analýza legislativy

Informační strategie - analýza analýza informačních a řídících potřeb analýza současného stavu řízení a poskytování ICT služeb: na krajském úřadě na organizacích zřizovaných PK vyhodnocení současného stavu (SWOT) statistický průzkum a jeho vyhodnocení

Analýza informačních a řídících potřeb poptávka po informacích informační toky v rámci interních procesů analýza elektronických podpůrných procesů analýza předpokládaného budoucího rozvoje centrálních projektů s dopady na kraje

Analýza současného stavu řízení a poskytování ICT služeb vykonávané ICT služby a činnosti organizační členění nákladovost poskytování ICT služeb na krajském úřadu na organizacích zřizovaných PK

Informační strategie - analýza politická reprezentace vedení KÚ, odbory 3 ORP, 2 obce s PÚ, 5 obcí 1.typu průřez vzorku ZZO (20 školství, 4 kultura, 2 doprava, 4 sociální služby, CNPK) vybrané subjekty VS a komerční subjekty vybrané subjekty složek IZS občané a uživatelé služeb KÚ

Harmonogram návrhové části A uložení pracovních výstupů návrhové části do projektového úložiště (dodavatelé) verze k připomínkování (dodavatelé) předání připomínek (PK) odevzdání finálních verzí (dodavatelé) RPK

Harmonogram návrhové části B uložení pracovních výstupů návrhové části do projektového úložiště (dodavatelé) verze k připomínkování (dodavatelé) předání připomínek (PK) odevzdání finálních verzí (dodavatelé) RPK

Informační strategie - návrh vize a cíle koncepce IS PK SP zajištění poskytování ICT služeb – návrh a opatření plán implementace navržených změn návrh marketingové strategie změny vytvoření školicích materiálů a plánů vzd. návrh změn interních dokumentů

Další etapy Implementace – 12/2011 Ověření shody, monitoring 1. revize – 06/2012 (statistický průzkum) Ověření shody, monitoring 2. revize – 05/2013

Děkuji za pozornost. Eliška Pečenková