Jaroslav Kašpar odbor kontrakty Nakupované PpS v roce 2009 Jaroslav Kašpar odbor kontrakty

Obsah organizace nákupu PpS nákup na rok 2009 plány do budoucna

Cíle a prostředky nákupu PpS Cíle nákupu PpS: zajištění kvality a spolehlivosti PS minimalizace nákladů na PpS optimalizace nákladů na vyrovnání odchylky Prostředky: výběrová řízení denní trh s PpS bilaterální smlouvy s poskytovateli PpS nákup regulační energie (elektřiny ze zahraničí) negarantované smlouvy

Legislativní rámec nákupu PpS ČEPS má podle zákona 458/2000 Sb. právo nakupovat PpS za nejnižší náklady děje se tak uzavíráním smluv s poskytovateli PpS při respektování zejména následujících právních norem: vyhlášky MPO vyhlášky ERÚ (především 541/2005 Sb.) Cenová rozhodnutí ERÚ Kodex PS Dohoda o přistoupení k všeobecným obchodním podmínkám nákupu a poskytování podpůrných služeb v letech 2008 až 2010

Pravidla provozování PS (Kodex)

Dohoda s poskytovateli

Výběrová řízení zajišťují požadavky na: otevřený a nediskriminační přístup k poskytovatelům PpS, transparentnost při rezervaci regulační zálohy týká se PR, SR, TR+, TR–, QS, DZt, SV30 členění podle časového hlediska: víceletá (obvykle tříletá) roční krátkodobá členění podle formy: písemná („papírová“ ) elektronická (v obchodním portálu ČEPS)

Elektronická výběrová řízení organizuje ČEPS ve svém elektronickém obchodním systému Damas obvykle krátkodobá nebo roční základním obchodním intervalem je denní pásmo (06:00 – 22:00) nebo noční pásmo (zbylá doba) všech pracovních nebo nepracovních dnů daného energetického týdne k uzavření smlouvy dochází okamžikem akceptace (částečné akceptace) nabídky poskytovatele

Písemná výběrová řízení obvykle víceletá, případně roční a krátkodobá na PpS, které nelze poptávat elektronicky (SV30) nejsou veřejným návrhem ani vyhlášením veřejné obchodní soutěže ve smyslu Obchodního zákoníku ČEPS oslovuje jen subjekty schopné nabízet poptávané PpS dokumentace výběrového řízení obsahuje pravidla podávání nabídek a kritéria pro vyhodnocení

Přímé smlouvy s poskytovatelem pokud ve VŘ nebyl nabídnut dostatečný objem nebo pokud cena překračovala cenu obvyklou Vltava sekundární regulace U/Q schopnost startu ze tmy schopnost ostrovního provozu změna zatížení

Uskutečněná výběrová řízení

Uskutečněná výběrová řízení

Typický průběh nákupu PpS denní trh s PpS potřeba PpS roční nebo krátkodobé VŘ víceleté VŘ energetický týden

Očekávané potřeby PpS pracovní den nepracovní den denní pásmo noční pásmo PR 87 SR 280—290 TR+ 260—280 230—250 250—270 220—240 TR– 190—230 220—260 200—240 230—270 QS 500—600 DZt 166 požadavky na výši regulační zálohy (MW) jednotlivých PpS podle aktuální pracovní verze RPP 2009

Rezervace PpS na rok 2009 část očekávané potřeby PpS v kategoriích PR, SR, TR+, TR–, QS a DZt již rezervována ve výběrových řízeních číslo 1. a 2. v květnu (červnu) 2007 největší část zbylé regulační zálohy (PR, SR, TR+ a TR–) bude opatřena v ročním elektronickém výběrovém řízení v období září/říjen 2008 výběrové řízení na DZt proběhne samostatně uvažujeme s výběrovým řízením na SV30 na denním trhu s PpS bude pravděpodobně poptáván přibližně stejný objem PpS jako v letošním roce

Možná poptávka v ročním eVŘ pracovní den pracovní noc nepracovní den nepracovní noc ■PR ■SR ■TR+ ■TR–

Vliv ceny silové elektřiny… €/MWh 1 240 1 490 1 740 1 990 2 240 Kč/MWh 45 55 65 75 85 1.1.2007 1.2.2007 1.3.2007 1.4.2007 1.5.2007 1.6.2007 1.7.2007 1.8.2007 1.9.2007 1.10.2007 1.11.2007 1.12.2007 1.1.2008 1.2.2008 1.3.2008 1.4.2008 1.5.2008 1.6.2008 EEX baseload Cal–09 + 25% Zdroj: EEX, ČNB

Co lze očekávat? jak se nárůst cen silové elektřiny promítne do ceny rezervace PpS ? vyšší tlak na substituci dražších kategorií PpS při dodržení standardů spolehlivosti větší podíl negarantovaných služeb (MSV, nákup EregZ) částečné vytěsnění „pomalejších PpS“ fungujícím vyrovnávacím trhem s regulační energií

Nový obchodní portál systém Damas bude nahrazen systémem Damas Energy roční VŘ proběhne už v novém systému (?) principy eVŘ a sjednávání kontraktů v Damas Energy zůstávají shodné změny se projeví především: v organizaci denního trhu (nabídka není vázána na konkrétní blok) ve způsobu vyhodnocení dodané regulační energie (vyhodnocuje ČEPS na základě žádaného výkonu)

Plány do budoucna rozšířit portfolio poskytovatelů PpS zvýšit podíl regulační energie dodané jinak než aktivací PpS (např. likvidní VT) přizpůsobit podmínky poskytování PpS očekávanému vývoji (plynové zdroje) zaměřit se na potenciál služeb na straně spotřeby (DSM), upravit podmínky poskytování ZZ30 integrovat vyhodnocení VŘ do modelu výpočtu spolehlivosti soustavy umožnit paralelní nabídky na různé časové intervaly (energetický týden, kalendářní měsíc, …)

Závěrečné shrnutí Nákup PpS pro rok 2009 bude zajištěn obdobnou formou jako v předchozích letech, z největší části v ročním elektronickém výběrovém řízení. Očekávaný nárůst ceny se pravděpodobně projeví nižším objemem nákupu v těch kategoriích, které lze substituovat.

Vedeme elektřinu nejvyššího napětí Jaroslav Kašpar odbor Kontrakty ČEPS, a.s Elektrárenská 774/2 Praha 10 kasparjar@ceps.cz www.ceps.cz