Schválení OP OPS chvalovací proces Ministerstvo financíEvropská komise Certifikační orgán Auditní orgán Ministerstvo pro místní rozvoj Programování Metodiky CSG Nařízení Platební orgán Monitoring Publicita Evaluace Absorpční kapacita Metodické řízení a koordinace politiky HSS

Řízení a koordinace politiky HSS Usnesení vlády č. 198/ Centrální koordinátor – Národní rámec politiky soudržnosti “ (NRPS) – Ministerstvo pro místní rozvoj 2.Podklad: koordinační role RPS; Zákon č. 248/2000; centrální koordinace ROP 3.Gesce nastavení informačního systému – Ministerstvo pro místní rozvoj 4.Centrální platební, certifikační a auditní orgán – Ministerstvo financí Koordinační nástroj – Operační program Technická pomoc

Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013 Koordinátor – Ministerstvo pro místní rozvoj 1.Programovací proces 2.Strategická dokumentace NRP, NSRR; negociační proces; EIB a EIF komunikace, příprava OP, soulad s CSG – Lisabonská strategie- NPR, soulad s politikami EU 2.Metodické řízení implementace 3.Metodická podpora implementace; Implementační prostředí – veřejná podpora, veřejné zakázky, způsobilé výdaje, nesrovnalosti etc. 3.Monitoring 4.centrální on- line monitorovací systém ; jednotný sběr dat; výroční zprávy; strategické zprávy;

Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013 Centrální koordinátor – Ministerstvo pro místní rozvoj –4. Evaluace –systém indikátorů; koordinace evaluačních plánů; evaluace cíle Konvergence; –5. Publicita –KAP na úrovni HSS a metodická koordinace KAP u OP; informace a publicita politiky HSS na národní úrovni –6. Budování institucionální a absorpční kapacity –rozvoj institucionálních kapacit, administrativní aspekty, absorpční kapacita & PPP

Centrální platební & certifikační orgán Národní fond – Ministerstvo financí –Nastavení systému finančních toků –Metodika finančních toků a kontrol –Certifikace –Účetní systém –Žádosti o platbu SF a FS Centrální Auditní orgán Centrální harmonizační jednotka – Ministerstvo financí Metodika kontrol, Auditní strategie a koordinace, auditní zprávy Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013

Operační program Technická pomoc Kompetence: Zákon č. 248/2000; Usnesení vlády č. 198/2006; Analýza současné situace Nedostatečné pravomoci RPS; Nedostatečné efektivní fungování MSSF Zpoždění harmonogramů administrace projektů; Nedostatečná absorpční a administrativní kapacita; Nedostatečný dosah finančních nástrojů. Velký rozsah informací a jejich nepřehlednost Nedostatečná zkušenost předkladatelů projektu

Celková alokace – 258,8 mil.€ 1. Podpora řízení a implementace 89,4% 231 mil.€ 1.1.Metodické řízení implementace 1.2. Finanční řízení, kontrola, audit 1.3. Rozvoj znalostí a dovedností 1.4. Technické zajištění funkce metodického a koordinačního orgánu NRPS 1.5. Absorpční kapacita (73% of 231 mil.€ 2. Monitoring 3,8% 10 mil.€ 2.1. Věcné zajištění monitoringu 2.2. Technické zajištění monitoringu 2.3. Operativní zajištění monitorování 3. Evaluace 2,1% 5 mil.€ 3.1. Analýzy, podklady, strategické zprávy 3.2. Programování Publicity 4,7% 12 mil.€ 4.1. Realizace KAP na úrovni NSRR 4.2. Správa nástrojů informovanosti

Časový harmonogram Květen Předložení NSRR vládě na vědomí Zpráva o parametrech monitorovacího systému předložena vládě Meziresortní připomínkové řízení k operačním programům

Časový harmonogram Červen Předložení operačních programů vládě Metodika finančních toků a kontrol Metodika certifikace Nastavování implementačních struktur