Předběžné posouzení potenciálu využití finančních nástrojů v OP PIK

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.
Advertisements

Seminář ČLFA k Leases ED 10. září 2013 Dopady na poskytovatele leasingu.
Zákon roku 2013 Tomáš Babáček, Ambruz & Dark Deloitte Legal Nejlepší (a nejhorší) legislativní počin pro podnikatelské prostředí v ČR.
MSP v české ekonomice a dotační podpora z EU a státních prostředků.
Aktivity Ústeckého kraje v rámci implementace RIS ÚK.
Odborná sekce Rady kvality ČR „Kvalita v průmyslu a stavebnictví“ Poradenské služby v programech Operačního programu Podnikání a inovace 5. ledna 2009.
Program konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
Pokyn DR SR – vznik tzv. „klasické“ stálé provozovny na Slovensku
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
EKO-ENERGIE Operační program Podnikání a inovace Ing. Tomáš Severa Regionální projektový manažer České Budějovice
IFA, Česká republika 17. května 2011
Krajský úřad Libereckého kraje SEMINÁŘ Možnosti spolufinancování projektů ze strukturálních fondů Evropské unie prostřednictvím operačních programů.
Smart cities Kde vzít peníze??. Jaké aktivity lze zahrnout do Smart cities? Např IBM říká:
Využití metody EPC Jaroslav Maroušek SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Praha.
Programy podpory malého a středního podnikání v roce 2011 Zvýhodněné úvěry a záruky 1 VH AMSP
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
Strategie MPO v oblasti podpory inovací
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Program Inostart.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Finanční nástroje v OP PIK - Současný stav předběžného.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
Podpora podnikání ze SF EU OP Podnikání inovace Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost české ekonomiky a.
Operační program Průmysl a podnikání 2004 – 2006 Výsledky, hodnocení a dopady pro nové programovací období 2007– června 2009 Praha.
MSP v české ekonomice a dotační podpora z EU a státních prostředků.
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
ČEŠTÍ ZEMĚDĚLCI - OSTRŮVEK UPROSTŘED EU POHLEDEM BANKY 179. ŽF EGON ČIERNÝ - KOMERČNÍ BANKA, A.S.
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (op pik)
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
Možnost kombinace dotací s EPC v rámci OPŽP
Zákon roku 2014 Tomáš Babáček Ambruz & Dark Deloitte Legal Nejlepší (a nejhorší) legislativní počin pro podnikatelské prostředí v ČR.
JHK a její podpora začínajícím podnikatelům JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA.
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
PRIORITNÍ OSA 1 Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora VaVaI v rámci Operačního programu Podnikání.
Komerční banka - partner pro příjemce dotací Jitka Haubová zástupce výkonné ředitelky korporátního bankovnictví KB 190. Žofínské fórum, Čerpání.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO Ing. Martin.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Podnikání a zemědělství.
1 Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) – osa Mikrofinancování/sociální podnikání Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie.
Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování Michal.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva ERDF pro vysoké školy Mgr. Stanislava Podolková Praha, duben 2016.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva ESF výzva pro vysoké školy Mgr. Helena Hořáková Praha, duben 2016.
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA PhDr. Ing. Jan Řezáč odbor podpory finančních nástrojů.
Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV výzva Excelentní výzkum Mgr. Helena Hořáková Praha, 17. února 2016.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Setkání s ASZ a NNO
Komerční banka – partner pro Vaše podnikání. | Na aktuální rostoucí chuť inovovat a rozvíjet podnikání reaguje banka nabídkou produktů a služeb, které.
1 Podpora regenerace BROWNFIELDS v Moravskoslezském kraji Ing. Marian Piecha, Ph.D., LL.M Ředitel sekce strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a investic.
Sekce energetiky Odbor energetické účinnosti a úspor Energetická účinnost – financování 11 Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a.
Podpory pro malé a střední podnikatele v roce zvýhodněné záruky, úvěry a finanční příspěvky.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Dotační programy v období DRAHOSLAV CHUDOBA, DABONA s.r.o. 1.
Možná podpora na získání ETV certifikátu z OP PIK Ing. Radek Navrátil, září 2016.
Praha Praha VÝROČNÍ KONFERENCE K PODPOŘE SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI BYTOVÝCH DOMŮ V ČR PLÁNOVANÉ POUŽITÍ FINANČNÍHO NÁSTROJE.
Seminář pro žadatele o finanční podporu – OP VVV CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro 22. července 2015 Mgr. Zuzana Slimáková.
KOMPLEXNÍ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ PRO VŠECHNY
ČMZRB čtvrtstoletí podpory podnikání v ČR
Podpora podnikání v ČR Konference „Evropská unie a český export“
Vyhlášené programy v roce 2016/2017
RAIFFEISENBANK RUDOLF RABIŇÁK
Finanční nástroje v podpoře energetické účinnosti
Finanční a kombinované nástroje jako příležitost pro české firmy
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Fondy vnější spolupráce EU – finanční nástroje rozvojové spolupráce
Podpora podnikání z pohledu bankovního sektoru
JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D Praha
Výroční zpráva o stavu podnikání v Ústeckém kraji za rok 2017
ČMZRB a podpora podnikání v ČR
GDPR Detective Jste připraveni na novou právní úpravu v oblasti ochrany osobních údajů?
REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE LIBERECKÉHO KRAJE
Nájemní bydlení Petr Hána.
Transkript prezentace:

Předběžné posouzení potenciálu využití finančních nástrojů v OP PIK Závěry z realizace analytické a návrhové části 20. březen 2015

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Osnova prezentace Výsledky analytické fáze projektu Představení návrhu využití finančních nástrojů v OP PIK 2014 – 2020 Úvěrové nástroje pro SC 2.1, 2.3, 3.1, 3.2, 3.5, 4.1 Záruky pro SC 1.1, 2.1 Kapitálové vstupy pro SC 1.2, 2.1 Předběžné závěry k možné kombinaci IFN a dotace Diskuze Cíle workshopu: Představit průběžné závěry návrhu využití finančních nástrojů v OPPIK, zohledňující dobrou praxi i pohled zainteresovaných stran, vč. konečných příjemců Diskutovat nad průběžnými závěry

Výsledky analytické fáze projektu

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Výsledky analytické fáze projektu Prioritní osa Specifický cíl Vhodnost 1. 1. - Zvýšit inovační výkonnost podniků 2. - Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích 2. 1. - Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP 3. - Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání 3. 1. - Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR 2. - Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru 5. - Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem 4. 1. - Zvětšit pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Výsledky analytické fáze – dotazníkové šetření V rámci hlavního dotazníkového šetření byly analyzovány a interpretovány odpovědi od cca 1 100 podnikatelských subjektů Průměrný úrok za externí financování činil 3,9 % p.a. Průměrná doba splatnosti se pohybuje v rozmezí 6 až 7 let

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Výsledky analytické fáze – dotazníkové šetření oblasti podpory začínajícího podnikání V rámci dotazníkového šetření zaměřeného na oblast podpory začínajícího podnikání byly analyzovány a interpretovány odpovědi od 75 subjektů Průměrný úrok za externí financování činil 6,22 % p.a. Průměrná doba splatnosti se pohybuje v rozmezí 4 až 5 let

Návrh využití finančních nástrojů v OP PIK

Prioritní osa 1

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 1.1 – nástroj záruky Bez veřejné intervence nebudou realizovány komplexní projekty Polovina respondentů považuje zavedení zárukového nástroje za vhodný krok

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 1.1 – nástroj záruky Záruční FN – Podnikový VaV SPOLUFINANCUJÍCÍ SUBJEKT (banka) Záruka až za 70 % jistiny úvěru Financování až 100 % úvěru Projekty podnikového výzkumu a vývoje 80 % investičního záměru VLASTNÍ ZDROJE KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 2 5 7 Správce fondu 1 Snížená úroková míra

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 1.2 – kapitálový nástroj decentralizovaná verze

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 1.2 – kapitálový nástroj centralizovaná verze

Prioritní osa 2

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – úvěrový nástroj Bez veřejné intervence budou projekty rozvíjeny pouze v omezené míře 68 % respondentů považuje zavedení úvěrového nástroje za vhodný krok

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.3 – úvěrový nástroj Řada zvažovaných projektů nebude v případě absence veřejné intervence realizována 59 % respondentů považuje zavedení úvěrového nástroje za vhodný krok

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – úvěrový nástroj Úvěrový FN – Podpora MSP SPOLUFINANCUJÍCÍ SUBJEKTY (banky) Příspěvek 50 % prostředků Úroková míra 0,5 % Úroková míra 3,5 % Financování až 80 % investičního záměru Úroková míra 2 % Investice MSP Sdílení rizik VLASTNÍ ZDROJE KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 1 3 4 8 FINANČNÍ INSTITUCE

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – kapitálový nástroj Absence veřejné intervence způsobí pomalejší rozvoj podnikání, může vést ke ztrátě výchozí konkurenční výhody 74 % respondentů považuje zavedení kapitálového nástroje za vhodný krok

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – kapitálový nástroj MPO SEED FOND FINANČNÍ NÁSTROJ PODNIK VE FÁZI SEED NEBO START-UP PODNIK VE FÁZI SEED NEBO START-UP Kapitálový vstup privátního investora PODNIK VE FÁZI SEED NEBO START-UP Vlastní zdroje podniku Kapitálový vstup privátního investora Kapitálový vstup privátního investora

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – individuální a portfoliové záruky Absence veřejné intervence způsobí pomalejší rozvoj podnikání, může vést ke ztrátě výchozí konkurenční výhody Polovina respondentů považuje nabídku záruky za poskytované úvěry jako vhodný krok

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 2.1 – individuální a portfoliové záruky Záruční FN – Podpora MSP SPOLUFINANCUJÍCÍ SUBJEKT (banka) Záruka až za 80 % jistiny úvěru Financování až 100 % úvěru 80 % investičního záměru Snížená úroková míra Investice MSP VLASTNÍ ZDROJE KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 4 7 Správce fondu 1

Prioritní osa 3

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 3.1, 3.2 a 3.5 – úvěrový nástroj SC 3.5 SC 3.2 SC 3.1 Bez veřejné intervence budou projekty realizovány v SC 3.2, v SC 3.1 a SC 3.5 hrozí opuštění od investice SC 3.5 SC 3.2 SC 3.1 U SC 3.1 a SC 3.2 je zájem o zvýhodněný úvěry v oblasti 70%, u SC 3.5 je o úvěry zájem slabší

Inovativní finanční nástroje v OP PIK SC 3.1 a 3.5 – úvěrový nástroj VYBRANÝ SPOLUFINANCUJÍCÍ SUBJEKT (banka) FN pro OZE/ ZÁSOBOVÁNÍ TEPLEM Příspěvek 33,3 % prostředků Úroková míra 2 % Příspěvek 66,7 % prostředků Úroková míra 0,5 % Financování až 50/60/70 % investičního záměru Úroková míra 1 % Projekty výroba energie z OZE/ zvýšení účinností zásobování teplem Sdílení rizik VLASTNÍ ZDROJE KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 1 3 4 6 7 FINANČNÍ INSTITUCE Správce FN

Prioritní osa 4

Inovativní finanční nástroje v OP PIK PO 4 – úvěrový nástroj Úvěrový FN –Vysokorychlostní internet SPOLUFINANCUJÍCÍ SUBJEKTY (banky) Příspěvek 66,7 % prostředků Úroková míra 0,5 % Příspěvek 33,3 % prostředků Úroková míra 2 % Financování až 100 % investičního záměru (až 50 % pro velké společnosti) Úroková míra 1 % Projekty na zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu Sdílení rizik VLASTNÍ ZDROJE KONEČNÉHO PŘÍJEMCE 2 3 7 FINANČNÍ INSTITUCE

Předběžné závěry možné kombinace IFN a dotace

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Příklad kombinace finančního nástroje a dotace Hodnota investice 10.000.000 Kč Hodnota investice 10.000.000 Kč Hodnota investice 10.000.000 Kč Soukromé prostředky (40%) Finanční nástroj Finanční nástroj (80%) Kumulace poskytnuté veřejné podpory Kombinace poskytnuté veřejné podpory Dotační podpora (60%) HGE * Maximální limit 60 % poskytnuté podpory dle pravidla VP Dotační prostředky (20%) Dotační prostředky (20%) * HGE = Hrubý grantový ekvivalent Hlavní zásady pro poskytování finančního nástroje spolu s dotacemi Nastavení modelu kombinace finančního nástroje a dotací je založeno na myšlence dílčího snížení míry podpory dotačně a doplnění formou návratné části až do povolené výše grantového ekvivalentu. Musí být striktně dodrženo pravidlo odděleného účelu pro položky financované nástrojem a dotací, není možné předfinancování dotace pomocí IFN, stejně tak není možné uhradit část nákladů finančního nástroje skrze dotaci.

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Možnosti rozlišení projektů pro dotace a IFN Projekt 4 … Hodnotící kritéria Vybrané skupiny aktivit Dosažená energetická úspora Vnitřní výnosové procento projektu Projekt 1 Projekt 2 Projekt 7 Projekt 5 Projekt 8 Projekt 6 Projekt 3 Projekty podporované finančním nástrojem (s dotační složkou) Projekty podporované klasickou dotací

Diskuze

Inovativní finanční nástroje v OP PIK Diskuze Nastavení vyhovuje řídícímu orgánu MPO a regulím EK Zapojené zdroje spolufinancujících subjektů a investorů Alokace finančních nástrojů Zdroje konečných příjemců Schéma je zajímavé pro bankovní sektor a investory Alokace dotační podpory O nabízené nástroje je zájem ze strany konečných příjemců

Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou („DTTL“), jejích členských firem a jejich spřízněných subjektů. Společnost DTTL a každá z jejích členských firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Společnost DTTL (rovněž označovaná jako „Deloitte Global“) služby klientům neposkytuje. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního a právního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 150 zemích a teritoriích má společnost Deloitte světové možnosti a poskytuje svým klientům vysoce kvalitní služby v oblastech, ve kterých klienti řeší své nejkomplexnější podnikatelské výzvy. Přibližně 200 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala standardem nejvyšší kvality. Společnost Deloitte ve střední Evropě je regionální organizací subjektů sdružených ve společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited, která je členskou firmou sdružení Deloitte Touche Tohmatsu Limited ve střední Evropě. Odborné služby poskytují dceřiné a přidružené podniky společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited, které jsou samostatnými a nezávislými právními subjekty. Dceřiné a přidružené podniky společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited patří ve středoevropském regionu k předním firmám poskytujícím služby prostřednictvím více než 4 700 zaměstnanců ze 37 pracovišť v 17 zemích. © 2015 Deloitte Česká republika