Hodnocení a řízení výkonu. Adaptace pracovní, sociální, kulturní.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Téma: Hodnocení zaměstnanců
Advertisements

Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Zvládání stresu ve firmě COMPUSMART Institute of Work, Health & Organisations (I-WHO) University of Nottingham, UK
Magistrát města Mostu Radniční 1/ Most IČ: DIČ: CZ Národní konference kvality 2014 Hradec Králové Kompetence.
Zvládání stresu ve společnosti KEK INA IDEC SA Piraeus, Řecko
Management Ing. Jan Pivoňka.
Zvládání rizik vyplývajících z pracovního stresu ve společnosti EDUCACONSULT M&J Consulting Pardubice, Česká republika
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Analýza pracovního místa Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Evropské vlajky 5. ročník
Orbis pictus 21. století Tato prezentace byla vytvořena v rámci projektu.
Konference Hodnocení pracovního výkonu JUDr
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
Analýza a popis pracovního místa
Podnikový management Garant předmětu: Prof. Ing. Petr Němeček, DrSc Aktualizovat obsah předmětu vzhledem k vývoji v teorii a požadavkům současné praxe.
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Hodnocení prací, jako základ spravedlivého mzdového a motivačního systému.
Didaktické prostředky
Řídící struktury v organizaci
PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PhDr. Vlasta Leštinská Mgr. Pavel Kocián
10. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
EU.
Řízení kolektivu.
Základní škola a Odborná škola Zbůch, V Sídlišti 349, Mgr. Milena Peteříková Konference projektu 11. listopadu 2009 Studijní a vědecká knihovna,
Vedení lidí – personalistika v podnicích poskytující služby.
Hodnocení zaměstnanců ve výrobních firmách
Zkušenosti se zavedením hodnocení zaměstnanců Vetropack Moravia Glass a.s. Kyjov Ing. Křižková Lenka Vedoucí mezd a personalistiky Ostrava
Psychologické aspekty hodnocení a zkoušení ve vzdělávání dospělých
Mezinárodní výzkum dospělých Programme for the International Assessment of Adult Competencies První zjištění z výzkumu OECD PIAAC MŠMT, Tento.
Strana 1 Projekt Reflex Flexibilní odborníci ve společnosti znalostí Nové požadavky na terciární vzdělávání v Evropě Jan Koucký Středisko vzdělávací politiky.
Magisterské studium navazující I. ročník navazujícího studia – učitelství zdravotnických předmětů pro střední školy.
1 HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ Hodnocení:  míra naplnění určitých kritérií v oblastech: a)pracovním výkonu b)pracovním chování Účel hodnocení:  získání informací.
TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI FAKULTA TEXTILNÍ Katedra hodnocení textilií Kristýna Šlemínová.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
MODERNÍ TRENDY V ŘÍZENÍ ŠKOL interaktivní program rozvoje pokročilých manažerských a personálních dovedností pro ředitele škol a školských zařízení a jejich.
Ing. Josef Zrůst PEF MZLU v Brně Ústav managementu
Personální mamagement
Rozhodovací procesy.
Hodnocení pracovníků.
Moderní personalistika DS 2009/
Dobré odpoledne.
Metoda hodnocení pracovníků - 360º zpětná vazba
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2014 / 2015 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
Metody personální práce 1. setkání 1. Základní informace Vyučující: Mgr. et. Bc. Ludvík Ducháček Mgr. et. Mgr.
Assessment centrum.
aneb Assessment Centre a Development Centre
6. Profesní kompetence jako pracovní způsobilost Dagmar Svobodová.
Personální plán pro podnikatelský plán
Řízení a plánování kariéry
Personální strategie mezinárodní firmy
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační.
Bc. Jaromír Šetek VNÍMÁNÍ ZEMĚ PŮVODU ZNAČKY A ZEMĚ PŮVODU PRODUKTU VEDOUCÍ PRÁCE: Ing. Pavel Štrach, Ph.D. et Ph.D.
Nerovné odměňování žen a mužů – příčiny a současná situace v ČR Mgr. Veronika Šprincová.
Vzdělávání ředitelů středních škol kraje Vysočina Zkrácený název „Ředitel“ „Život je jako bonboniéra, nikdy nevíš co ochutnáš....“ Forest Gump.
Klíčová aktivita 3 Profesní portfolio Ing. Aleš Jurečka Praha,
Stránka 1, © Vema, a. s. Personální portál a hodnocení zaměstnanců Jaroslav Šmarda.
Pohybové projevy Pohybová aktivita (souhrn celého pohybového chování jedince - mnohostranná pohybová činnost člověka, která se realizuje jeho pohybovými.
Didaktické prostředky
Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové Autor: Ing. Veronika Poláčková Název materiálu:
Jak na odměňování dle výkonu?
Assessment centrum.
Problémy trhu práce v České republice a Evropské Unii
Osobnost supervizora Jitka Navrátilová
Výsledky mezinárodního výzkumu OECD
Hodnocení a řízení výkonu
Najdi na mapě : Česko Rakousko Maďarsko Polsko Řecko Německo Švédsko
Assessment centrum.
Seminář „Psychologie ve školní praxi“
MEZINÁRODNÍ DAŇOVÁ KANCELÁŘ
Digitální učební materiál
Transkript prezentace:

Hodnocení a řízení výkonu

Adaptace pracovní, sociální, kulturní.

Adaptační program minimalizace stresu seznámení s firmou seznámení se zaměstnancem

Řízení pracovního výkonu Integrace vertikální funkční v oblasti HR v oblasti potřeb jedinců

Hodnocení zaměstnanců objektivní formální neformální

Kritéria hodnocení pracovní výsledky pracovní chování sociální chování vzdělání a dovednosti

pracovní výsledky objektivita snadnost sledování obtížné stanovení

pracovní chování dochvilnost počet odpracovaných hodin ochota přebírat úkoly spolehlivost

produktivita práce Počet odpracovaných hodin za rok Jakou hodnotu pracovník vytvoří (USD/rok) Produktivita práce (výkon zaměstnance v USD/hod) Jižní Korea2 446,8USA60 728SR23 946Norsko38,11 ČR1980,1Irsko52 486Polsko20 675USA33,46 SR1978,8Francie52 444Maďarsko20 405Irsko31,46 Řecko1934,0Kanada47 480ČR20 031Německo29,40 Japonsko1821,3Německo42 463Rusko11 120Japonsko22,86 USA1815,0Japonsko41 649Rumunsko8 135Slovensko12,10 Kanada1778,3Řecko35 360xxČR10,11

práce z domova výhody nevýhody nebezpečí

sociální chování u zaměstnanců pracujících s lidmi u manažerů nebezpečí tohoto hodnocení

vzdělání a dovednosti nemusí být zcela relevantní u manažerů - kompetence –interpersonální, –technické, –koncepční

Další možné typy hodnocení postavené na dovednostech postavené na schopnostech

Typy hodnocení checklisty kritické události písemné hodnocení nucená volba grafická škála stanovení skupin individuální pořadí párové srovnávání

Faktory, ovlivňující výkon pozitivní negativní Hodnotit výkon ne pracovníka!

Hodnoticí pohovor příprava formulář podvědomé tendence

zákazy alkohol a jiné návykové látky poškozování prac. prostředků krádeže

Moderní trend 365 stupňová zpětná vazba náročné zavedení i realizace ale relevantní výsledky.