7. Rámcový program EK (2007-2013)1 Z ákladní informace pro zájemce o účast v 7. Rámcovém programu EK pro výzkum a technický vývoj (2007–2013)

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Doporučení pro přípravu žádosti;
Advertisements

Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Jak na projekt spolufinancovaný ze SF EU Mgr. Marek Havrda, MA.
Specifika financování VaV z prostředků EU
Vzdělávání pro konkurenceschopnost Obecně Řídícím orgánem je MŠMT Řídícím orgánem je MŠMT Založen na principu partnerství Založen na principu partnerství.
1 Projekty 7. RP Petra Martináková, MSc RP – chystané výzvy Představení – Petra Martináková, MSc –Finanční manažerka projektu OP VK „Právo do praxe,
Činnost Celostátní sítě pro venkov v České republice.
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Evropský sociální fond
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
KULATÝ STŮL PRO STUDENTY FBI VŠB-TUO “Safety AGENT“ Posilování partnerství v oblasti bezpečnosti průmyslu r.č. CZ.1.07/2.4.00/ , Podnikatelský.
Metodika stanovení národních priorit orientovaného výzkumu Karel Klusáček
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
PODPORA SLUŽEB CESTOVNÍHO RUCHU PRO VEŘEJNÝ SEKTOR grantové schéma Libereckého kraje v rámci Společného regionálního operačního programu Priorita: 4. Rozvoj.
Projekt „Zvyšování projektové absorpční kapacity Jihomoravského kraje“ realizovaný v rámci opatření 3.3. Společného regionálního operačního programu Konference.
E VROPSKÁ ROZVOJOVÁ AGENTURA N A Č IHADLE 959/ P RAHA 6 CHCI ČERPAT EVROPSKÉ DOTACE I PO ROCE 2013 PhDr. Jan Hauser Evropská rozvojová agentura.
Technologické platformy a dopravní výzkum
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Příprava projektového návrhu Lukáš Straňák, Ostrava 2006.
Tel.: Technologické centrum AV ČR Ve Struhách Praha 6 Podpora možného zapojení do.
Aktuální úkoly MŠMT v oblasti VaVaI Josef Janda. Obsah prezentace 1. Mezinárodní spolupráce ve VaV Programy EU Infrastruktury VaVaI 2. Lidé 3. Instituce/NPV.
1 Nabídka stáží ve školicích institucích a individuální stáže IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.:
1 Pravidla účasti v 7.RP (předběžná informace) Eva Hillerová, TC AV ČR
Program švýcarsko – české spolupráce Fond na přípravu projektů Ministerstvo financí - Národní koordinační jednotka (NKJ)
Podpora inovací prostřednictvím spolupráce VŠ s podniky Ing. Eva Bosáková, CSc.
Distanční vzdělávání v ČR, současnost a budoucnost II. národní konference Jindřichův Hradec
KANCELÁŘ CZELO: PARTNER ČESKÉHO VaVaI V BRUSELU ANNA VOSEČKOVÁ.
VaVpI – pracovní skupina 2 FINANCOVÁNÍ A METODIKA Schůzka , MŠMT MAKROSKOPICKÝ MODEL UDRŽITELNOSTI PROBLÉMOVÉ OKRUHY, KTERÉ BUDOU DÁLE ŘEŠENY.
Evropský sociální fond - jedinečná příležitost k financování rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji Projekt Centrum manažerských dovedností ve vědě.
SEMINÁŘ Možnosti podpory podnikatelského sektoru a jeho dalšího rozvoje v Libereckém kraji Příprava projektu vědecko technického parku v Liberci Mgr. Tomáš.
ÚTVAR TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Praxe centra pro transfer technologií Pomoc komerčnímu uplatnění poznatků vznikajících na VUT v Brně Seminář k třetí roli VŠ.
Příprava projektu Komunitární program PROGRESS. Výzva 0&langId=enhttp://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=63.
Praktické rady a zkušenosti jak vytvořit RP, jak připravit program RP Eva Bosáková Národní kancelář EQUAL.
Aktuální prioritní grantové možnosti Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program.
1© Technologické centrum AV ČR (Lenka Lepičová) Seminář k 7.RP – Specifický program LIDÉ Vyjednávání podmínek a podpis grantové dohody s EK Únor 2009,
Předsednictvo RVŠ dne Vladimír Kebo Informace o Kulatém stolu SPD a RVŠ dne
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © Ministerstvo průmyslu a obchodu Strategické záměry a.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Iniciativa EQUAL v ČR. Iniciativa EQUAL Samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů týkající se mezinárodní spolupráce při prosazování nových prostředků.
Technologické Inovační Centrum Akční plán RIS ZK – aktivity TIC Lenka Kostelníková Seminář „Inovace a technologie v rozvoji regionů“, Brno
Jana Hadravová Informace o realizaci globálních grantů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost v Kraji Vysočina Jana Hadravová Oddělení.
A11 - Mobility v oblasti vědy a výzkumu Ing Wolfgang Melecký.
Financování zdravotnického výzkumu z evropských zdrojů Miloslav Špunda.
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
Zápatí prezentace1 Evropské projekty a jejich podpora na ESF MU v roce 2009 Porada vedení fakulty+ vedoucí kateder předkládá: proděkan pro SaR.
Zasedání uspořádané k oficiálnímu zahájení činnosti Českého centra pro mobilitu Datum konání: Místo konání: budova AV ČR, Národní 3, Praha.
1 South Moravian Programme for Distinguished Researchers Programme of the Region of South Moravia – co-funded by Marie Curie Actions SoMoPro II South Moravian.
Konference INOVACE JE ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Brno,
ČESKO - AMERICKÁ SPOLUPRÁCE V RÁMCI MEZIVLÁDNÍ DOHODY O VTS MEZI ČR A USA.
Program Horizont 2020 – současný stav projednávání a podpora účasti.
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Jihomoravského kraje Workshop s řediteli a zástupci škol 27. května
Erasmus+ Certifikát mobility v odborném vzdělávání a přípravě (OVP) – VET Charter Erasmus+ Certifikát mobility v odborném vzdělávání a přípravě (OVP) –
TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR a Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.
Služby Enterprise Europe Network s důrazem na design 1. prosince 2015Ing. Petr Hladík, Ph.D.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 12. listopadu 2008Dr. Aleš Vlk Prioritní osa 2 Výzva.
Plzeň, 23. dubna 2007 Meziregionální spolupráce INTERREG IIIC, INTERREG IVC.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Prioritní osa 2 Výzva 2.3 Lidské zdroje ve Výzkumu a vývoji Mgr. Filip Týc Odbor programů výzkumu.
ITI METROPOLITNÍ OBLASTI (MO) Dr. Ing. Marie Zezůlková Kancelář strategie města.
Česká republika v Evropském výzkumném prostoru 2 (CZERA 2)
GRANTY Praha, duben 2017 Jaromír Levíček Delegace EU ve Skopje.
Lidské zdroje jako jedna z priorit RIS3 strategie
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Poskytovatel Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Schválení programu 2. května 2016 Předmět podpory Projekt, který může mít charakter mezinárodní.
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
4. zasedání Výboru České republiky pro programy nadnárodní a meziregionální spolupráce března 2017Praha.
Starosti starostů s evropskými fondy, Praha
PAKT ZAMĚSTNANOSTI LIBERECKÉHO KRAJE
Martin Pešl, Martin Vrubel
Představení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE LIBERECKÉHO KRAJE
Transkript prezentace:

7. Rámcový program EK ( )1 Z ákladní informace pro zájemce o účast v 7. Rámcovém programu EK pro výzkum a technický vývoj (2007–2013)

7. Rámcový program EK ( )2 Doba trvání:2007–2013 Rozpočet:50,52 miliard EUR Zaměření:Tvorba Evropského výzkumného prostoru a další rozvoj znalostní ekonomiky a společnosti v Evropě Zahájení RP – základní informace

7. Rámcový program EK ( )3 Zapojení do 7. RP KDO se může zúčastnit? – všichni z EU, kteří se zabývají výzkumem, vývojem a inovacemi CO projekty řeší? –témata definovaná EK jak přínosná pro EU KDY lze podat návrh projektu? –pouze na základě výzev, které jsou publikovány na stránkách JAK jsou projekty financovány? –Finanční příspěvek EK kryje vždy jen určité % z celkových uznatelných nákladů projektu, je rozdílný podle typu podporovaných aktivit

7. Rámcový program EK ( )4 4 specifické programy 1. Spolupráce (Cooperation) 32,4 mld. EUR 2. Myšlenky (Ideas) 7,5 mld. EUR 3. Lidé (People) 4,7 mld. EUR 4. Kapacity (Capacities) 4,2 mld. EUR ______________________________________ trochu stranou je (5.) JRC a EUROATOM 7. RP – členění

7. Rámcový program EK ( )5 Schéma 7. RP

7. Rámcový program EK ( )6 7. RP – témata výzkumu Spolupráce projekty společného výzkumu rozděleny pomocí podprogramů do 10-ti tématických okruhů (kontinuita ze 6. RP, viz předchozí schéma) Evropské Společné technologické iniciativy (JTI) jsou vybírány podle strategických výzkumných agend jednotlivých technologických platforem Myšlenky priority základního hraničního výzkumu, který bude podporován, určuje Evropská výzkumná rada (ERC) Lidé, Kapacity Akce a aktivity budou fungovat plošně ve všech oblastech výzkumu

7. Rámcový program EK ( )7 Společný výzkum Projekty spolupráce, Sítě excelence, Koordinační a podpůrné akce (kontinuita ze 6. RP) Individuální projekty – pro spec. program Myšlenky Akce Marie Curie na podporu a rozvoj lidských zdrojů a mobility - pro spec.program Lidé Společné technologické iniciativy(JTI), většinou vzniklé z potřeb Evropských technologických platforem Koordinace výzkumných programů Schémata ERA-NET a Článek 169 Smlouvy Společenství (koordinace výzkumných programů) 7. RP - Typy projektů

7. Rámcový program EK ( )8 Více čtěte, než pište Nespoléhejte se, že je dost času Ujasněte si vlastní výzkumné záměry – co můžete nabídnout jako spoluhráč: Vaším cílem musí být evropský výzkumný prostor Vaším trhem musí být EU → tomu musí odpovídat úroveň návrhů Hledejte si partnery v EU Nebojte se oslovit partnery z předchozích projektů a spoluprací – Nabídněte se !! Pro ty kdo se dosud RP neúčastnili:

7. Rámcový program EK ( )9 1.Jaký problém je řešen a proč je to důležité? 2.Je to důležité na úrovni EU? 3.Proč nekoupit službu nebo výrobek na trhu? Proč výzkum a vývoj? 4.Proč teď? 5.Proč nevyužít transferu technologií? Proč výzkum a vývoj? 6.Jaké předchozí odbornou způsobilost má konsorcium v této oblasti? Klíčové otázky při sestavování návrhu

7. Rámcový program EK ( )10 chápete jejich plány jste četli jejich dokumentaci se řídíte pracovním programem se držíte jejich doporučení a příruček se opíráte o jejich směrnice rozumíte jejich nástrojům víte co hodnotitelé v návrhu hledají znáte omezení jednotlivých priorit Dokažte návrhem Evropské komisi že:

7. Rámcový program EK ( )11 1.Výběr specifického programu Každá priorita má svůj pracovní program, z něhož musí návrh předkládaného projektu vycházet. 2.Výběr typu projektu 3.Každý z nich má svou strukturu a pravidla. 4.Sledování výzev Všechny obsahují balík informací potřebných k napsání návrhu. Pozor, ne všechna témata a schémata podpory se opakují v každé z nich! 4.Vyhledání partnerů Klíčový bod. Je třeba mít jasnou představu o obsahu a způsobu spolupráce v konsorciu řešitelů. Základní kroky při přípravě projektového návrhu

7. Rámcový program EK ( )12 Text výzvy Aktuální pracovní program odpovídající priority Příručka pro předkladatele Příručka pro hodnotitele Aplikační formuláře (práce v EPSS) Hodnotící pokyny a směrnice Strategické dokumenty (Lisabonská agenda atp.) Dokumenty nutné pro přípravu návrhu:

7. Rámcový program EK ( )13 Na začátku chybí stručně a jasně definované cíle a obsah projektu (Kde je inovace?) Nepřehlednost, „ukecanost“ Nedostatečně odůvodněná role některých partnerů (komplementarita, vyváženost akademického a privátního sektoru, SME) Nekonkrétní kroky k využití výsledků, uplatnění na trhu Přehnané nároky, příliš ambiciózní Nekonzistence uváděných faktů (výpočty) Příliš komplikované modely řízení Typické chyby neúspěšných předkladatelů

7. Rámcový program EK ( )14 Projektový cyklus Návrh projektu mít nápad, najít vhodnou výzvu, sestavit konsorcium, připravit návrh, podat návrh pomocí EPSS Hodnocení přijetí projektu Evropskou komisí Negociace mezi EK, koordinátorem a kontrahenty uzavření konsorciální smlouvy s partnery, podepsání grantové dohody mezi koordinátorem a EK, přistoupení kontrahentů ke GA Řešení projektu Kick-off meeting, vlastní řešení, technické a finanční zprávy, ukončení projektu Využití výsledků

7. Rámcový program EK ( )15 Mýty o Rámcových programech Mohou se zdát administrativně příliš náročné a rigidní, ALE Jsou neuvěřitelně flexibilní –Lze zdůvodnitelně přesouvat finance mezi nákladovými kategoriemi –Lze měnit čerpání v jednotlivých reportovacích obdobích –Lze přesouvat peníze mezi členy konsorcia (po vzájemné dohodě)

7. Rámcový program EK ( )16 Je to důležitý zdroj financování výzkumu, zejména v oblastech kde není financování na národní úrovni Prestižní záležitost Sdílení zkušeností a zařízení, networking Mezinárodní porovnání postupů s úspěšnou konkurencí Rozvoj kariéry výzkumníků - prohloubení kvalifikace Mezinárodní charakter výzkumu a spolupráce Proč se do 7. RP zapojit?

7. Rámcový program EK ( )17 Myslete strategicky a buďte v předstihu –Ujasněte si vlastní výzkumné záměry – co můžete nabídnout jako spoluřešitel –oslovte s předstihem partnery z předchozích projektů a spoluprací –nečekejte s přípravou návrhu až na otevření výzvy Obraťte se na ty, kdo mají informace >> Shrnutí na závěr

7. Rámcový program EK ( )18 V Bruselu: Česká styčná kancelář pro VaVhttp:// Evropská komise – DG Researchhttp://ec.europa.eu/research/ Server CORDIShttp://cordis.europa.eu/fp7/home_en.htmlhttp://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html V Praze: Technologické centrum AV ČR- Národní kontaktní bod pro RP Na Univerzitě Pardubice: Regionální informační a kontaktní centrum pro RP a programy EU tel Informační zdroje o 7. RP

7. Rámcový program EK ( )19 Přejeme mnoho zdaru při podávání návrhů, úspěchu při řešení projektů a uspokojení z dosažených výsledků. Ing. Jitka Genserová Oddělení pro rozvoj a mezinárodní vztahy UPa RIKoC Pardubice