ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
1 Grantové schéma Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora inovací Národní vzdělávací fond.
Advertisements

„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Spolupráce veřejného výzkumu s podniky Současná situace a bariéry na straně výzkumné sféry Michal Pazour, Vladislav Čadil 20. dubna 2012.
Projekt č Dlouhán Michal Šperling Vedoucí projektu PROJEKT Č. 10 – DLOUHÁN DLOUHODOBÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM „ŘÍZENÍ ŽIVOTNÍHO CYKLU VÝVOJE SOFTWARE.
Priorita č. 3 Aktivní zapojení výzkumné a vývojové základny do rozvoje podnikání.
Projekt č. 310 Evropská konkurenceschopnost pražské podnikatelské samosprávy Střední podnikatelský stav Ing. Martina Holíková ,
Výzva č. 31 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě Mgr. Martina Jedličková.
KULATÝ STŮL PRO STUDENTY FBI VŠB-TUO “Safety AGENT“ Posilování partnerství v oblasti bezpečnosti průmyslu r.č. CZ.1.07/2.4.00/ , Podnikatelský.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
CZ / / Interaktivní portál pro řízení a sdílení znalostí Česká zemědělská univerzita v Praze ČMA, AMSP, ICN, Epax Ludmila Dömeová,
Efektivní transfer technologií základní informace o projektu Národní dialog – © 2010 EF-TRANS.
JPD 3 CZ / /0370 Posílení konkurenceschopnosti pražských podnikatelů v programech zahraniční rozvojové spolupráce Evropských společenství.
CZ / /0390 Posílení role Odborového svazu KOVO při zvyšování adaptability jeho členů Příjemce dotace: OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST,a.s. Partner: Odborový.
CZ / /0016 – Školící a informační centrum pro technologické inovace v pilařském a návazném zpracování dřeva ČZU v Praze Partner: ČDZ Praha,
Ing. Michaela Novotná Hluboká nad Vltavou Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání o.p.s.
CZ / /0037 Přímá komunikace mezi fakultami a průmyslem – Brána k výzkumu Žadatel: MEDICOMP s.r.o. Partneři: PřF UK Praha, MFF UK Praha,
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová
Společenská odpovědnost firem - nový faktor firemní konkurenceschopnosti CZ / /0393 Business Leaders Forum Andrea Václavíková
CZ / Podpora konkurenceschopnosti a adaptability MSP prostřednictvím systematického modulového vzdělávání a poradenství Středisko služeb.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2
Centrum pro podporu konkurenceschopnosti v biomedicínských technologiích PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ.
CZ / /0048 Centrum pro transfer technologií Technologické centrum AV ČR SSŠ AV ČR, VŠE, VŠCHT, ÚPV, ZeNTIVA, a.s., ČKD Nové Energo, a.s.
Příprava RIS LK – OS 1 Připomínkování a rozpracování první priority odbornou skupinou č.1.
CZ /4.2.01/0009 Senzory a biosenzory pro biotechnologii, lékařskou diagnostiku a životní prostředí VIDIA spol. s r.o. MFF UK, VŠCHT, URE AV ČR,
Konference Inovace ve vzdělávání a vzdělávání o inovacích Praha, 6. prosince 2007 CZ / /0001 Optimalizce plánování letů ESF – JPD 3 Grantové.
Centrum pro podporu konkurenceschopnosti v biomedicínských technologiích TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM.
407 – Vzdělávání pro 21. století Žadatel: Learning Society, občanské sdružení Kontaktní osoba: PhDr Lenka Emrová Mobil: e- mail :
CITT Praha – Akademie kosmických technologií oblast Galileo, GMES
CZ / /0397 SPECIALIZOVANÉ PORADENSKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM PODPORUJÍCÍ ZAVÁDĚNÍ ICT DO PRAXE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ.
Mgr. Martin Turnovský, MBA Sekce rozvoje podnikatelského prostředí a konkurenceschopnosti © 2006 Ministerstvo průmyslu a obchodu Podpora inovací ve firmách.
CZ / /0329 Interní trenéři – klíč k úspěchu malé firmy AIVD ČR AMSP ČR Ondřej Palán, ,
Konference Inovace ve vzdělávání a vzdělávání o inovacích Praha, Technologické centrum AV ČR Centrum pro transfer technologií CeTT.
Vysoké školy a Národní politika výzkumu a vývoje a její realizace Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.
Projekt CZ / /0052 Komplexní program Univerzity Karlovy v Praze pro vzdělávání v řízení přenosu znalostí a výchovu v inovačním podnikání.
CZ / /0007 Pražské centrum transferu znalostí při ČVUT ČVUT v Praze, Fakulta elektrotechnická Partner: Česká společnost pro kybernetiku a.
CZ / /0045 Centrum podpory talentů České vysoké učení technické v Praze Fakulta elektrotechnická Agentura VEREMA, RLC, SofCon, WAGO, BAEL.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Fórum Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity 2012 Ing. Blanka Miksová Praha,
Tento projekt je spolufinancován ESF a státním rozpočtem ČR Číslo projektu – CZ /0024 Zřízení vzdělávacího střediska zařazeného do sítě Science.
ÚTVAR TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Praxe centra pro transfer technologií Pomoc komerčnímu uplatnění poznatků vznikajících na VUT v Brně Seminář k třetí roli VŠ.
Podpora rozběhu inovačně orientovaných podnikatelských aktivit, podpora inovací Podpora rozběhu inovačně orientovaných podnikatelských aktivit, podpora.
0385 – Poradenské centrum pro podporu implementace opensource software Institut pro informační společnost, o.s. Lukáš Ligas,
0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha Podpora inovací Oddělení řízení a implementace JPD 3, MPSV Ing. Světlana.
CZ / /0003 Digitalizace – digitální vysílání jako nová technologie a nový trh Hermes o.s. Czech Digital Group, Newton College Jan Vávra,
CZ / /0022 – Lidské zdroje a inovativní postupy pro dentální implantologickou praxi LASAK, spol. s r.o., 1.LF UK, VŠCHT Kontakt: Jan Riedl,
Inovační potenciál ČR, 5. září 2007 Středisko společných činností AVČR, v.v.i. Centrum inovačního vzdělávání Liblice Mgr. Jaroslava Barbara Sporková Projekt.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
374 – Poradenské centrum pro Rating MSP Hospodářská komora hlavního města Prahy Svoboda Jiří, , ESF – JPD.
CZ / /0012 Zavedení nových technologií a postupů do praxe Milan Havel ČVUT, SZZPLS Milan Havel, tel
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
1 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Programovací období
CZ / /0020 Podpora týmu NET Genium při rozvoji progresivních informačních technologií Žadatel: NetGenium s.r.o. Partner: ČVUT Kontaktní osoba:
Technologické Inovační Centrum Akční plán RIS ZK – aktivity TIC Lenka Kostelníková Seminář „Inovace a technologie v rozvoji regionů“, Brno
Pražské analytické centrum inovací CZ / /0002 Kontaktní osoba Karel Volka ESF – JPD 3 Grantové.
Závěry semináře RVŠ k 3. roli vysokých škol I: 1. V souvislosti se změnami paradigmatu role vysokých škol ve společnosti, respektujíce aktuální trendy.
CZ / /0395 EuroChamber Praha Žadatel:Hospodářská komora hlavního města Prahy Partner: ČBL Komora Kontaktní osoba: Jan Hauser, tel:
Podpora firmám umístěným ve vědeckotechnických parcích poskytovaná v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost PETR PORÁK,
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora VaVaI v rámci Operačního programu Podnikání.
Konference INOVACE JE ZÁKLAD VAŠÍ EXISTENCE Brno,
Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu a obchodu ZPĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO Ing. Martin.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Výzva č. 32 – školení pro žadatele OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 2.1 Vyšší odborné vzdělávání Mgr. Martina Jedličková.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 12. listopadu 2008Dr. Aleš Vlk Prioritní osa 2 Výzva.
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Prioritní osa 2 Výzva 2.3 Lidské zdroje ve Výzkumu a vývoji Mgr. Filip Týc Odbor programů výzkumu.
Spolupráce Akademie věd ČR a Technologického centra AV ČR
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
ESF – JPD3 Grantové schéma 4
Transkript prezentace:

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.2 Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora inovací CZ.04.3.07/4.2.01.1 Centrum pro podporu konkurenceschopnosti v biomedicínských technologiích ÚEM AV ČR AIP ČR, BACZ, INC, Minerva, OSBT, Ekon.poradce MVDr. Jitka Thurnvaldová, 602 33 11 05, thurnvaldova@biomed.cas.cz Ing. Jan Čermák, mebis@mebis.cz, 603 93 67 71 www.ic-biotech.cz

1 Zdůvodnění projektu a) Téma řešené projektem: Podpora rozvoj konkurenceschopnosti v oboru biomedicínských technologií v rámci ČR i EU Obecný cíl: Zvýšení konkurenceschopnosti hl.m. Praha formou rozvoje podmínek pro zakládání firem, produkujících vysokou přidanou hodnotu

1 Zdůvodnění projektu b) Konkrétní cíle: Zvýšení kvality spolupráce pracovišť VaV a podnikatelské sféry v oblasti biomedicínských technologií. Založení podnikatelského inkubátoru a školicího centra (JPD2). Poskytování znalostí z oblasti nových biotechnologií pracovníkům ÚEM, cílovým skupinám i širší veřejnosti Vybudování základu systému vzdělávání ÚEM a cílových skupin zakládání nových biotechnologicky orientovaných firem Vytvoření a rozvoj specializovaného informačního systému Networking

1 Zdůvodnění projektu c) Aktivity: Rozvoj znalostí - konzultace, semináře, kursy, konference, stáže,, „simulace“ transferu technologií Vytváření strategie pro zakládání spin-off společností- hodnocení možností pro komercionalizaci produktů buněčné terapie a imunofarmakologie, konzultace podnikatelských plánů Vytváření sítí partnerství pro transfer technologií Zprostředkování stáží pro cílové skupiny projektu Příprava Biomedicínského inovačního centra (BIC) („minivědeckotechnologický“ park v rámci JPD2) Propagace

1 Zdůvodnění projektu d) Podmínky projektu Osobní náklady: 5 mil. Kč Zařízení a vybavení (výpočetní technika) cca 1,9 mil.Kč Služby cca 5 mil. Kč Cestovné, kancelář projektu, přímá podpora cca 5,1 mil. Kč Intervence veřejných prostředků je nezbytná Pro postupnou aktivizaci všech nezbytných partnerů a pro zabezpečení jejich informovanosti a znalostní základny Pro založení podmínek, nezbytných pro následný vstup privátního kapitálu do procesu zakládání nových firem

2 Cílové skupiny a) Cílové skupiny: Pracovníci ÚEM AV ČR Studenti, Vědečtí pracovníci Pracovníci SMEs Zájemci o vytvoření nových firem Partneři Laická i odborná veřejnost

2 Cílové skupiny b) Motivace cílových skupin: Pracovníci ÚEM AV ČR a vědečtí pracovníci: - uplatnění výsledků, podíl na očekávaných benefitech Studenti: - možnost budoucího uplatnění v perspektivním odvětví Pracovníci SMEs a zájemci o vytvoření nových firem: - podnikání v oboru s vysokou přidanou hodnotou, umožňující dlouhodobou prosperitu Partneři: - kvalitní reference, předpoklad dlouhodobého poskytování sevisních služeb

2 Cílové skupiny c) Doprovodná opatření Materiální zabezpečení konferencí a stáž pro cca 50 úcastníku. Umožnění studia MBA budoucímu manažerovi podnikatelského inkubátoru Poskytnutí podpory na jazykové kursy pro cca 15 subjektů Poskytnutí stravného během seminářů a kursů pro cca 2388 účastníků JPD2 – 100% Biomedicínské inovační centrum

3 Typy činností a) Odborné akce: Kursy regenerativní medicíny, Pokroky biotechnologie, kurs laboratorní práce, Přednáška Pokroky biomedicínských technologií, Pokroky regenerativní medicíny, Klinické studie Prednášky a konzultace pro podnikání: Spin-off spolecnosti, zakládání společnosti, základy managementu, Strategické plánování, Firemní finance, Management projektů, Firemní management, Príprava podnikatelských plánu

3 Typy činností b) Kurs a konzultace Legislativa podnikání v ČR, Orientace v zákoně o účetnictví a navazujících predpisech Kurs a konzultaceLegislativa ve farmaceutickém prumyslu a medicíne, Legislativa výzkumu a vývoje, verejné výzkumné instituce, Legislativa klinického hodnocení Kursy, školení a odborné akce pro realizacní tým projektu v ČR i zahraničí MBA studium budoucího manažera podnikatelského inkubátoru Kurs a konzultace: Ochrana duševního vlastnictví

3 Typy činností c) Seminář a konzultace: Seznámení s možnostmi podpory VaV a MSP, Príprava žádosti o programovou podporu Uživatelské PC programy pro pokrocilé Kurs Prezentacní dovednosti Seminár a konzultace Public relations, Popularizace vedy a jejích výsledku Kurs Business anglictina

4 Vnitřní postupy řízení Složení realizačního týmu – Manažer projektu + asistentka + externí konzultant + odborní pracovníci ÚEM (pro dílčí odborné aktivity) Většina kurzů je nakupována Řízení je zaměřeno víc na odborné aspekty Administrace projektu – v současné době je dopracováván její systém Hlavní rizika – splnění dodavatelských smluv Bylo upravováno pojetí školení a tréninků – je preferováno individuální, přesně cílené pojetí

5 Zajištění publicity www stránky (internet, e-learning) – ic-biotech.cz Rozesílání pozvánek na akce Odkaz ve studii proveditelnosti JPD2 Tisková konference v 11/2006 společně s Občanským sdružením buněčná terapie

6 Přidaná hodnota Inovativnost, Multiplikace a) Vytváření podmínek pro zapojení biomedicíny do ERA (European Research Area) Konkrétnost - projekt je součástí širšího záměru vybudování Inovačního biomedicínského centra Rozvinutí provázání potenciálu soucasného základního i aplikovaného biomedicínského výzkumu v Praze s aplikovatelností na ČR Efektivnost - Podpora efektivního transferu technologií a nových poznatku do již existujících ci nove vznikajících malých a stredních podniku

6 Přidaná hodnota Inovativnost, Multiplikace b) rozsah a komplexnost, s důrazem na všestranné a dlouhodobé vzdělávání provázanost všech skupin od studentu po podnikatele,návazností na výchovou budoucího managementu high-tech firem,komplexností, širokou spoluprácí s podnikatelskými i vzdelávacímí asociacemi a tím, že je soucástí dlouhodobého plánu širšího rozsahu. podnikatelská výchova nové podnikatelské generace ve vysoce perspektivním oboru duraz na spolupráci akademické a podnikatelské sféry

6 Přidaná hodnota Inovativnost, Multiplikace c) Multiplikační efekty E-learningový systém umožní lepší vzájemnoou komunikaci různých profesí Efektivní transfer biotechnologií lze využívat opakovaně Odborníci vyškolení v rámci stáží budou nově nabyté znalosti předávat dalším zůčastněným v rámci mateřských organizací Manažer projektu využije znalosti získané v rámci stáží a MBA studia při vybudování a řízení IBC Absolventi kursů z řad studentů budou uplatňovat nabyté znalosti v dalších podnicích a institucích Dlouhodobá spolupráce s investory a poznatky ze zpětné vazby budou využity také v rámci budoucího podnikatelského inkubátoru.

7 Udržitelnost činností Synergie a návaznost projektů Projekt je velmi úzce orientován na předpokládaný projekt JPD2 – IBC (Inovační biomedicínské centrum) Odborná příprava budoucího managementu – splnění základního předpokladu udržitelnosti Školení a tréninky všech participientů budoucího projektu JPD2 Částečné samofinancovaní (po vybudování IBC) Pokračování ve vzdělávacích aktivitách (zájem o další programy podpory) Zpětné poskytování poznatků a podpory pro aplikovaný výzkum a podnikatelský inkubátor

8 Výstupy a Výsledky Dostupnost metodik i vlastních produktů (částečná – materiály z akcí na www stránkách projektu) Výchozí hodnota Plánovaná hodnota Současný stav(údaje z MZč.2) PODPOŘENÉ OSOBY 2388 188 ORGANIZACE 33 13 PRODUKTY 68 28

9 Další výstupy/výsledky Horizontální témata, Partnerství „LEARNING BY DOING“ Zavádění projektového řízení pro IBC Networking 1 podpořený patent zavádění systému managementu duševního vlastnictví 1 vzorový připravený TT příprava metodiky pro systém jištění jakosti v IBC Horizontální témata informační společnost lokální aktivity a sítě Partnerství pro IBC výrazný rozvoj – snaha po komlexnosti a ecelenci

10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013 Možná doporučení: Doprecizovat instrukce pro administraci u konečných příjemců ŘO by měl požadovat podrobnější rozpracování indikátorů Pro zefektivnění monitoringu by mohlo být přínosné posouzení systémů z pracovišť s mnohaletou zkušeností – např. SFŽP ale i EAFRD apod. Měla by být ve větší míře uplatňována zpětná vazba – spolu s řešiteli projektů – z toho by mohla vyplynout např. změna vah hodnocení atd. Změna pravidel pro podávání žádostí by měla být velmi výjimečná