Co mám dělat pokud chci pracovat v nadnárodní IT firmě?

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Znalostní zázemí organizace
Advertisements

Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Rozpoznání motivačního ladění a motivační profil jednotlivce
Organizace řízení společnosti
Konference HR ŽIVĚ Vzděláváním k vyšší výkonnosti Kdy je vhodný čas pro spolupráci s poradenskou společností Irena Grimová, Training & Development Head.
Řízení lidských zdrojů
Management Ing. Jan Pivoňka.
Řízení vztahu se zákazníky integrované do ERP systému
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Analýza pracovního místa Katedra řízení Ekonomická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Příležitost pro absolventy perspektiva mezinárodní kariéry studentské stáže studenti v rolích manažerů
Příležitost pro absolventy perspektiva mezinárodní kariéry studentské stáže studenti v rolích manažerů
Strategie personálně-poradenské společnosti La Brava
Vítáme Vás na dnešním odpoledním setkání na téma…
Případová studie: UNIC-Services Ltd. Firma UNIC-Services  Založena roku 1993 IT pracovníkem, jménem Saara Remes-Ulkunniemi  Firma nabízí vzdělávací.
CIMA A Prodejní politika
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
CHEMIE KOLEM NÁS Brno, GUMOTEX OBSAH 1.Představení firmy 2.Trh práce a očekávání zaměstnavatele 2.1 Vzdělanostní struktura 2.2 Hard a soft.
Znalosti prodávají. FINTV – nezávislá internetová finanční televize FinTV je internetovou platformou určenou pro finanční poradce, kteří věří, že vždy.
Hodnocení pracovního výkonu
Trainee Program SEKUNDA 2013 / 2014 Marie Mourková, Senior HR Business Partner Březen 2013.
Siemens Enterprise Communications Ondřej Nový Key Account Manager Siemens Enterprise Communications, s.r.o. Praha, Siemens Enterprise Communications.
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
ŽIVOTOPIS (curriculum vitae)
ŘÍZENÍ RETAILINGOVÉ FIRMY
Co manažeři očekávají od vzdělávání HR ŽIVĚ 14. prosince 2005 Tomáš Valenta Generali pojišťovna a.s.
EU a investice do lidských zdrojů Úřad práce v Liberci Oddělení implementace projektů ESF.
PERSONÁLNĚ VZDĚLÁVACÍ AGENTURA  10 LET NA TRHU  VÍCE JAK UMÍSTĚNÝCH KANDIDÁTŮ  OD ROKU 2009 ČLEN ČESKÉHO INSTITUTU PRO FRANCHISING.
Podnikatelský institut PYRAMIDA s.r.o.
Cisco Confidential © 2010 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 1 Cisco Services Zbynek Pakandl / / comm
KOMPETENČNÍ MODEL DŮLEŽITÝ PRVEK ŘÍZENÍ LIDÍ
Název projektuModerní škola Registrační číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název aktivity III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název.
KOMUNIKACE V PRAXI METODIKA. Vznik metodiky Čtyři moduly v rozsahu 40 hodin 20 hodin e-learningového studia 20 hodin prezenčního studia.
Business partnering a role (v) HR Iva Pechová Leden 2008.
Systém 360° zpětné vazby v Cabot Corp.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary, Sabinovo n áměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_19_JAK.
První zaměstnání Petr Machala.
Hledání rovnováhy mezi podnikatelským subjektem a zákazníkem Seminář ČMS Říjen 2012.
Jan Martof Služby v oblasti reklamních a dárkových předmětů aneb darovat „propisku“ už nestačí.
Thomas International Analýza osobních a pracovních profilů
Inovace je změna daného stavu a lze ji aplikovat ve všech směrech lidských aktivit. Tyto změny mají sedm řádů, sedm faktorů a sedm zdrojů. Inovační proces.
Metodika tvorby a didaktika e-learningu Josef Hajkr
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
© Ing. V. Šebek, CSc. Řízení projektů a podnikových procesů 1/9 9. Tvorba modelů v procesně řízeném podniku  Způsoby modelování  Základní postupy a role.
Spotřebitel a maloobchodní prodejna. Maloobchod  Poslední článek distribučního řetězce  Zahrnuje služby pro domácnosti.
Marketingová politika a výběr pracovníků. Produktové skupiny, segmentace, teritoria Určení hlavního produktového a teritoriálního rozdělení a stanovení.
Vratislav Paulík ředitel projektů
Manažer a leader. Klíčové kompetence. Pavla Kotyzová
Copyright © 2005 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Představení společnosti.
Profil manažera vzdělávání EGON centra VS Benešov,
Manažer a leader. Klíčové kompetence. Pavla Kotyzová
Řízení kariéry PhDr. Dana Bernardová, Ph.D.
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
Moderní personalistika DS 2009/ Hlavní úkoly moderní personalistiky   Zařazení správného člověka na správné místo (a ve správný čas)
Firemní bankovnictví a jeho trh – distribuce a odměňování
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
Řízení a plánování kariéry
Personální strategie mezinárodní firmy
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Nové moduly pro řízení inovací reg. č.: CZ.1.07/3.2.02/ Inovace v praxi Ing. Jiří Barták 30. září 2015, Plzeň.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
SIMPLY CLEVER Roční řízená praxe ve Škoda Auto v oblasti IT Ing. Jan Drtil, ŠKODA AUTO a. s.
© Berman Group. Klastry Co je to a má cenu se jimi zabývat? Petr Adámek Berman Group.
Rodina a zaměstnání Henry Schein Česká republika
Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku
Assessment centrum.
Ekonomika malých a středních podniků
Čím chci být, až vyrostu Tomáš Fryčka.
Transkript prezentace:

Co mám dělat pokud chci pracovat v nadnárodní IT firmě? Martin Štamposký, Manažer lidských zdrojů

O čem budu hovořit Firemní kultura v Ciscu Očekávání od zaměstnanců Výběrové řízení Práce v Ciscu Rozvoj zaměstnanců Vaše otázky

Firemní kultura Otevřenost Náročná a zajímavá práce Soutěživost Specializace Organizační struktura Zvažte co Vám vyhovuje

Očekávání od zaměstnanců Motivovanost k práci Samostatnost a vlastní iniciativa Zaměření na zákazníka Ochota se neustále učit Týmovost Schopnost poučit se z neúspěchu a „jít dál“ Vysoké nároky = velké možnosti

Chceme jen ty, v jejichž úspěch uvěříme Výběrové řízení Nezávisle na sobě hovoří s kandidáty několik osob Posuzujeme nejen znalosti, ale také osobnost a potenciál člověka a jeho motivovanost Zajímá nás jak kandidáti přistupují k řešení problému Chceme jen ty, v jejichž úspěch uvěříme

Práce jako systémový inženýr Kombinace technické náplně s prodejem Jste v kontaktu se zákazníkem Prezentujete návrhy řešení Spolupracujete s Account manažery Také systémoví inženýři prodávají

Práce jako Account manažer Musíte detailně poznat zákazníka Důležitá je znalost Cisco produktů a řešení a také znalost konkurence Prodej je o osobním vztahu, umění přesvědčit, prezentovat Musíte být vizionář Spolupracujete se systémovými inženýry Account manažer jako obchodní partner s přidanou hodnotou

Rozvoj lidí Rozvíjíme jak odborné znalosti tak i osobnostní dovednosti Dáváme zaměstnancům zpětnou vazbu Hodně využíváme e-learning Angličtina Rozvoj zaměstnanců vnímáme jako podmínku pro zachování a další zlepšování našich úspěchů

Vaše otázky ???