Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011

Klíčové údaje o společnosti GRANTIKA –Působnost po celém území ČR a SR –Poradenství v oblastech: –EU fondy –Výběrová řízení –Dotační management –Finanční a strategické řízení –Více než 700 stálých klientů –Objem získaných prostředků dotačních přesahuje 5 mld. Kč –Vysoká úspěšnost podaných žádostí – 81% –Pojištění profesní odpovědnost do 25mil €

Účinná prevence finančních potíží HLAVNÍ OBLASTI:  Strategie rozvoje  Řízení peněžních toků  Příprava investic  Provozní činnost  Motivace – strana 3 Jak předcházet finančním problémům

Účinná prevence - schéma – strana 4 Název prezentace Strategie rozvoje (dlouhodobý koncept) Finanční toky Investice Provozní činnost Motivace

– strana 5 Jak předcházet finančním problémům  Strategie rozvoje Strategie je vždy dlouhodobá EU fondy slouží jako doplněk, ne jako hnací motor projektů Příprava projektů pouze strategicky důležité investice Interní realizace vs. outsourcing zhodnotit především u klíčových odpovědností samosprávných celků

 Řízení peněžních toků Centralizace řízení větší přehlednost → cesta k úsporám Mapování volných finančních prostředků Disponibilní prostředky údržbové a rozvojové investice Centralizace vs. decentralizace odpovědnost a rozhodovací pravomoc Pravidelný monitoring – strana 6 Jak předcházet finančním problémům

 Příprava investic Velikost investice z ekonomického pohledu Architektonické studie pod "kontrolou" ekonomů Motivace dodavatelů kvalita dodávek Jasná časová posloupnost projektu Rozpočtové krytí všech fází investice – strana 7 Jak předcházet finančním problémům

 Provozní činnost Pravidelné kontroly smluvních vztahů dodavatelé, související služby → případné sjednání nápravy Pravidelné porovnání tržní a smluvní ceny dodavatelů i odběratelů případné úpravy smluvních vztahů Využití outsourcingu – strana 8 Jak předcházet finančním problémům

 Motivace Motivace za úspory Motivace na všech manažerských úrovních – strana 9 Jak předcházet finančním problémům

Děkuji za pozornost Ing. Michal Pluta člen představenstva a obchodní ředitel GRANTIKA České spořitelny, a.s. Jakubské nám. 127/ Brno mobil.: / – strana 10 Jak předcházet finančním problémům