Efektivní odměňování GE Money srpen 2006. General Electric – 6 divizí GE MoneyGE Healthcare NBC Universal GE InfrastructureGE Industrial GE Commercial.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Kalkulace plných a variabilních nákladů
Advertisements

Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku
Nový koncept odpadového hospodářství moderních producentů odpadu (logistických areálů, průmyslových firem, obchodních center, apod.)
PRŮZKUM NA TÉMA: „Dopady finanční krize“ eficia .
Představení společnosti
Jak v praxi využít analýzu bodu zvratu?
„Finanční gramotnost jako nejlepší prevence předlužení občanů“ S ENÁT P ARLAMENTU Č ESKÉ REPUBLIKY 31. března 2009.
Personální řízení a jeho úloha v podniku
12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném.
Konference Hodnocení pracovního výkonu JUDr
Petr Slad a Rostislav Chabr
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace
Palatinum Excellence Software na řízení firmy. 1.Proč Software Excellence 2.Představení Software Excellence 3.Jak zavést do praxe Obsah Prezentace.
Číslo projektu CZ.1.07/1.500/ Číslo materiálu VY_62_INOVACE_01_FINANCE Název školy Táborské soukromé gymnázium, s. r. o. Tábor Autor Mgr. Zdeněk.
Cíl firmy, alternativní teorie firmy. Význam zisku
Prezentace společnosti INSIA 1. 2Prezentace společnosti Insia Prodejce Závislost na finančních institucích *Jeden, případně několik produktů bez vzájemné.
SBĚR A ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH A ROZVOJOVÝCH POTŘEB V ČESKÉ SPOŘITELNĚ, a.s. Mgr. Oldřich RANDULA, ředitel odboru vzdělávání, ČS, a.s. HR ŽIVĚ leden.
Trainee Program SEKUNDA 2013 / 2014 Marie Mourková, Senior HR Business Partner Březen 2013.
Motivační seminář Opava Východiska a zkušenosti pro vzdělávání pro sociální podnikání Karel Rychtář SČMVD Praha Tato prezentace je spolufinancována.
ROZHODOVACÍ ÚLOHY.
Nauka o podniku Seminář 9.
PROINCOR – Inovační audit. ProIncor Inovační audit ProIncor Inovační audit analyzuje, hodnotí a stimuluje inovační proces a inovační prostředí v malých.
Zvyšování manažerských kompetencí středního managementu a zaměstnanců firem Zlínského kraje TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM.
Souvislý příklad na mzdy
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Personální práce ( kap. 14)
Podniková ekonomika Personální činnost.
Hodnocení zaměstnanců ve výrobních firmách
o hospodářské soběstačnosti a o samofinancování církve“
Vzdělávací materiál vytvořený v projektu OP VK Název školy:Gymnázium, Zábřeh, náměstí Osvobození 20 Číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu:Zlepšení.
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín Registrační čísloCZ.1.07/1.5.00/ Označení DUMVY_32_INOVACE_E21.05 Ročník2. ročník.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Rozhodování Vypracoval : Ing. Adéla Hrabcová Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Odměňování a rozvoj zaměstnanců na dělnických pozicích ve společnosti Makro Cash & Carry ČR, s.r.o. a METRO Cash & Carry Slovakia, s.r.o. 1. Introduction.
Autor: Autor: MSc. Marcela Vojáčková MSc. Marcela Vojáčková Zpracováno: Ročník (obor) 2. ročník (Hotelnictví) M/01, KČ3,C3,SM3.
DUM - Digitální Učební Materiál Název školy: Střední odborná škola obchodní s.r.o. Broumovská 839, Liberec 6 IČO: REDIZO: Vzdělávací.
Řízení lidských zdrojů v mezinárodním prostředí Seminář pro studenty VŠE listopad 2003 Alena Olšarová, HR & Development Manager.
Autor výukového materiálu: Adéla Fišerová Základní škola a Praktická škola, Kutná Hora Datum (období) vytvoření výukového materiálu:14. září 2012 Číslo.
Kalkulace – základní pojmy, metoda kalkulace
Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Horky nad Jizerou 35 Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Předmět: Ekonomika Ročník: 2.
 banka byla založena v lednu roku 1990  tehdy se jednalo o státní peněžní ústav, který byl 5. března 1992 transformován na akciovou společnost  v červenci.
Prosperita organizace
P4 Analýza portfolia/ strategické plánování
Propojení „soft“ nástrojů a „hard“ podpory je nutnost
Plánovací proces a druhy plánování
SYSTÉM PLÁNŮ A ROZPOČTŮ V PODNIKU
Prezentace společnosti Fincentrum
ManagerWeb.cz » 1 Finanční Management - jediný časopis pro vrcholové finanční řízení firem Finanční Management je měsíčník zabývající se všemi stránkami.
Moderní personalistika I. BLOK
2. Úloha marketingu ve firmě
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2014 / 2015 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
FEL ČVUT, katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd © Oldřich Starý, 2012 Finanční management Základní pojmy Je NPV důležité? Základy úrokového.
MIKROEKONOMIE ZISK A ALTERNATIVNÍ CÍLE FIRMY
Struktura podnikatelského plánu
Efektivní řízení lidských zdrojů a zavádění moderních metod řízení na Městském úřadu Bruntál CZ.1.04/4.1.01/
Přednáška č. 5 Identifikace klíčových faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.
Odměňování za práci Ing. L. Hřibová, Únor Mzda Odměna za vykonanou práci Peněžité plnění poskytované zaměstnavatelem za vykonanou práci Výrobní.
1 Tisková konference ČLFA, 11. února 2016 Komentář k výsledkům za r Spotřebitelské úvěry (údaje za členské společnosti ČLFA)  objem nově poskytnutých.
Listopad 2015 Jak spočítat přínos investice do HR? Pavel Jirůtka
Letní HR škola 2016, 24. srpna 2016 Systémy odměňování - interně spravedlivé - konkurenční - cílené na produktivitu Martina Možná, HR ředitelka, Schindler.
© Martin ŠIKÝŘ 2011 l Řízení zaměstnanců neziskových organizací l Řízení zaměstnanců neziskových organizací.
MONDRAGON Cooperative Corporation (MCC) Příklad z dobré praxe - Best practice Červen 2015.
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2015 / 2016 PERSONÁLNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
Motivace a stimulace zaměstnanců ve vybrané obchodní společnosti
Digitální učební materiál
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Název školy : Základní škola a mateřská škola,
Česka spořitelna je členem Erste Group
Návrh rozpočtu kapitoly MŠMT na rok 2019 v Kč ve stavu projednaném vládou dne bez podílu výdajů od EU   Vládní návrh rozpočtu MŠMT na rok.
Plán obchodního projektu
Transkript prezentace:

Efektivní odměňování GE Money srpen 2006

General Electric – 6 divizí GE MoneyGE Healthcare NBC Universal GE InfrastructureGE Industrial GE Commercial Financial Services Přes 300,000 zaměstnanců ve 110 zemích

GE Money Finanční instituce působící v 51 zemích Česká Republika:  GE Money Bank, a.s.  GE Money Multiservis, a.s.  GE Money Auto, a.s zaměstnanců

Compensation & Benefits Kdybyste měli možnost investovat 100,000 Kč na co byste se zaměřili? Úkol C&B: Zajistit aby náklady společnosti byly vynakládány v souladu s obchodní strategií a s nejoptimálnější návratností

Variabilní odměňování Bonusy Prodejní incentivy Odměny a ohodnocení

Bonusy v GE Top Střední Mngt. Administrativa Specialisté   ? 

Management bonusy IC bonus – top management dlouhodobý růst převoditelnost mezi divizemi každý rok definován nárůst v %

Management bonusy VIC bonus - top a střední management přímá provázanost na výkon a výsledky daného roku bonus definován jako „cílový bonus“ možnost navýšení až na 200% cílového bonusu bonus se odvíjí od hodnocení výkonu („co“) a hodnot („jak“) každého zaměstnance

Úloha C&B v GE kontrola rozpočtu distribuce hodnocení diferenciace v bonusech

Úloha C&B v GE

TT 27.46% LE 2.11% HV-L 5.09% HV-M 34.03% HV-H 31.01%

Prodejní incentivy Kdo je vlastníkem incentivních plánů? Kdo se podílí na jejich tvorbě? Jaká je role HR/C&B?

Prodejní incentivy Které úrovně zaměstnanců by měly mít nárok na prodejní incentivy?

Prodejní incentivy Brevíř HR Manažera Jsou naše incentivy v souladu s obchodní strategií… Kolik činí celková odměna našich prodejců… Kolik lidí obdrží maximum, střed, nic… Existuje „strop“ a minimální práh pro výplatu incentiv… Kolik proměnných sledujeme…

Prodejní incentivy Brevíř HR Manažera Jaký je poměr mezi odměnou za individuální a skupinový výkon… Jaké jsou „pojistky“ pro minimalizaci zneužití… Mají naši zaměstnanci k dispozici „kalkulačku“ aby si mohli spočítat, kolik vydělají… Srovnáváme náše výsledky s trhem (tj. eliminace vlivu obecného růstu trhu)…

Odměny a ohodnocení GE šeky EMU Edison Award Compliance Award Hodnoty GE Quality Award