Motivačně aktivační poradenský program varianta pro pilotáž.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
POSPOLU Podpora spolupráce škol a firem se zaměřením na odborné vzdělávání v praxi T. Vencovská.
Advertisements

Podpora meziobecní spolupráce
Pracovněprávní vztahy v organizaci
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Diagnostika vnitřních podmínek výuky
Jak se uplatnit na trhu práce
Lidský faktor v dopravě!
Komunikační dovednosti
Sylabus pro prezentační dovednosti I.
AUTOEVALUACE neboli VLASTNÍ HODNOCENÍ MŠ Martina Kupcová.
Cesta ke kvalitě v praxi
© HMP 2003 DATABÁZE NEJLEPŠÍCH PRAKTIK Trenér TRÉNINKOVÁ ČÁST „Řízení lidských zdrojů“ Trenér.
Pedagogické minimum – lektorské dovednosti
RYTMUS, o.p.s – od klienta k občanovi
Problematika supervize pracovníků v sociálních službách
Prodejní dovednosti pro společnost Chodura Konkurenceschopnost a kvalita - cesta k úspěchu zemědělského podniku.
Didaktické prostředky
OSOBNOST.
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D.
Management a rozvoj obcí
1 Zkušenosti s výukou dovedností z předmětů ELCP a IBT Simona Trávníčková
Tazatelská síť.
SMALL BUSINESS Modulový výcvikový a vzdělávací program pro začínající podnikatele.
Obrana proti působení stresu a budování vlastního sebevědomí
Jak na pracovní pohovor?
Občanská nauka 2. ročník dvouletého učebního poměru SOU
Získávání a výběr zaměstnanců
Psychologické aspekty hodnocení a zkoušení ve vzdělávání dospělých
SEKTOROVÉ DOHODY význam, příprava, realizace. Co je Sektorová dohoda?  Unikátní nástroj umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů v ČR prostřednictvím.
Personální procesy.
Projekt Pšov Evropský sociální fond Operační program rozvoje lidských zdrojů ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE Most Tento projekt je spolufinancován Evropským.
Komunikace s rodiči.
Personální mamagement
Regionální individuální projekt Příležitost pro mladé v Olomouckém kraji reg. č. CZ.1.04/2.1.00/ CÍLOVÁ SKUPINA PROJEKTU HODNOCENÍ KLÍČOVÝCH AKTIVIT.
Hodnocení pracovníků.
Poradenství pro zdravotně postižené Pojetí a přínos kurzu Anna Kučerová.
PROJEKT „Integrace sociálně znevýhodněných občanů mikroregionu Prachaticko se zaměřením na začlenění klientů smíšeného Azylového domu v Husinci na trh.
Prezentace ITP ÚP Ústeckého kraje pro konferenci ITP ve Velkých Karlovicích Úřad práce v Chomutově – metodiky realizace postupových kroků v oblasti poradenství.
Závěrečné setkání Nové Dvory, 26. – Bc. Lucie Chládková Bc. Kristýna Juhová Mgr. Lenka Karbanová Bc. Markéta Kovářová Bc. Jana Vavříková.
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ
ZÁKLADY ASERTIVITY.
1 Výběr a přijímání zaměstnanců. 2 Výběr a přijímání zaměstnanců : Je realizováno na základě jednotné metodiky přijímacího pohovoru, jehož základem je.
Assessment centrum.
Praktické dovednosti absolventa z praxe do praxe CZ.1.07/2.2.00/
Personální strategie mezinárodní firmy
ČLOVĚK A SVĚT PRÁCE osnova. PRÁCE A PRACOVNÍ SÍLA  Trh práce  Pracovní síla  Potřeby  Pracovní kapitál  Lidský kapitál.
PRAKTICKÁ ÚČETNÍ Grantový projekt: reg. číslo projektu: CZ.1.07/3.2.07/ realizátor projektu: HM EKOND, spol. s r.o., Ostrava.
Projekt Integra Tisková beseda 6. června 2007 Ostrava.
Motivační dopis cíl dopisu: zapůsobit získat pozvání na rozhovor obsah dopisu: vysvětlení zájmu o práci forma dopisu: krátký text zásady při psaní: stručnost,
Vzdělávání ředitelů středních škol kraje Vysočina Zkrácený název „Ředitel“ „Život je jako bonboniéra, nikdy nevíš co ochutnáš....“ Forest Gump.
„Podpora zaměstnanosti Litoměřicka“ CZ.1.04/3.3.05/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a.
KVALITNÍ OBCHODNÍK... není prodavač
Informační a poradenské centrum ZČU Informační a poradenské centrum ZČU Komplexní služby v oblasti studijního, psychologického, právního, sociálního a.
Klíčová aktivita 3 Profesní portfolio Ing. Aleš Jurečka Praha,
-MOTIVAČNÍ DOPIS- OV 9. ročník, ZŠ.
Získávání a výběr zaměstnanců. Význam lidí ti, kteří vyrábějí ti, kteří rozhodují ti, kteří kradou.
HARTMANN partnerem ve vzdělávání profesionálů ve zdravotnictví
Psychologie práce a organizace Matěj Stříteský
Název: VY_32_INOVACE_VVP_8A_1F Škola:
Didaktické prostředky
Informační seminář Projekt Dejte práci šanci
PO IV na 2.stupni z pohledu školy.
Assessment centrum.
Ministerstvo obrany Inspekce ministra obrany
PROFESE UČITELE Radek Šír.
Sociální čtení.
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
Assessment centrum.
Příprava pěstounů a sociální zabezpečení
Transkript prezentace:

Motivačně aktivační poradenský program varianta pro pilotáž

Složení skupiny poradenského programu 12 účastníků – 2 lektoři výběr účastníků probíhá na ÚP nebo ve spolupráci s poradenskou organizací nevhodné kombinovat různé druhy smyslového postižení lidé s mentálním postižením mají vytvořen samostatný model poradenského programu

Rozsah motivačního bloku celkem 53 hodin denně 5 hodin závěrečné hodnotící setkání 3 hodiny

Úvod zahájení, program motivačního bloku vstupní seznamovací rozhovor – lektoři, účastníci, nastavení pravidel, vzájemná očekávání představa o zaměstnání –Hodinová dotace: Pilotní ověření 3

Sebepoznání osobnost (typologie osobnosti), osobnostní rysy, temperament, charakterové vlastnosti, schopnosti sebevědomí, sebedůvěra poznání a orientace se v sobě stanovení osobních cílů pozitivní myšlení Hodinová dotace: Pilotní ověření 5

Pocit vlastní hodnoty pocity a práce s nimi uvědomění si svých silných a slabých stránek uznání a akceptace, „pohlazení“, pochvala - faktory sebeocenění –Hodinová dotace: Pilotní ověření 3

Motivace uchazečů motivace –struktura motivačního procesu pyramida potřeb – sociální a psychické potřeby ( MASLOW, dlouhodobé a krátkodobé cíle ) negativní a pozitivní motivace –Hodinová dotace: pilotní ověření 3

Zátěž a stres zátěž a stres – stresové faktory, pocity psychického ohrožení, obranné mechanismy pozitivní a negativní myšlení- automatické myšlenky emoční reakce a chování zvládání emocí Hodinová dotace: Pilotní ověření 4

Sociální dovednosti a sociální chování asertivita – principy, zásady, pravidla, asertivní jednání – asertivní techniky mezilidské transakce – aspekty a stavy osobnosti ( dítě, dospělý, rodič ) skupina – struktura, pozice, role, komunikace ve skupině konflikty – typy, vstupy a výstupy – formy řešení Hodinová dotace: Pilotní ověření 5

Komunikace komunikace – utváření mezilidských vztahů, typy komunikace, sociální komunikace verbální a neverbální komunikace – struktura, první dojem, komunikační roviny komunikační dovednosti – komunikační bariéry, komunikační zlozvyky, zvládání kritiky Hodinová dotace:Pilotní ověření 5

Kontakt s firmou Kontakt s firmou cesty k získání pracovního místa – zhodnocení vlastních zkušeností, dojmů a pocitů uvědomění své motivace – stanovení vlastních cílů – využití osobnostních rysů a předností - co mám a co nabízím hodinová dotace pilotního ověření 5

Inzerát inzerát – úloha a význam typologie inzerátů – nutné a žádoucí požadavky dekódování inzerátů – vyhodnocování – systematický přístup vlastní inzerát – postup, struktura, náklady, efekt Hodinová dotace: Pilotní ověření 2

Telefonování Telefonování telefonování – struktura a strategie průběhu rozhovoru navázání kontaktu v telefonu, pravidla rozhovoru příprava rozhovoru, struktura otázek, příprava podkladů vedení rozhovoru telefonem, techniky k získání partnera Hodinová dotace: Pilotní ověření 3

Žádost o místo požadavky na písemné podklady, typy žádosti, obsah žádosti, kompletnost podkladů průvodní dopis – úvod, forma, obsah, stylistika, struktura a formulace, osobnostní charakteristika zdůvodnění žádosti Hodinová dotace: Pilotní ověření 2

Životopis forma obsah a členění životopisu, podstatné součásti mezery a slabá místa – rozbor doplňující podklady, doklady o kvalifikaci, pracovní osvědčení kontrola obsahu odeslání písemné žádosti Hodinová dotace: Pilotní ověření 2

Přijímací pohovor situace před pohovorem, výchozí situace uchazečů – vyhodnocení vlastních zkušenosti informace o firmě příprava rozhovoru – stanovení cílů rozhovoru navázání kontaktu, zásady aktivního naslouchání, první dojem, oblečení okruhy otázek – firma, kvalifikace, praxe, osobnost uchazeče, motivace, zájmy,……. formy kladení otázek, přípustné a nepřípustné otázky – argumentace a reagování vlastní strategie dotazování, příprava vlastních otázek, formy a taktika jejich prezentace práce s videokamerou – zpětná vazba Hodinová dotace: Pilotní ověření 5

Sociálně právní problematika v oblastí péče o OZP zaměstnávání OZP – zákon o zaměstnanosti, zákoník práce zákon o zaměstnanosti, zákoník práce druhy pracovních poměrů, náležitosti pracovní smlouvy, evidence na ÚP a výdělek, možnosti práce s ID,… právně poradenská konzultace praktická analýza situací účastníků Hodinová dotace: Pilotní ověření 5

Závěr poradenského programu - konference k výstupům účastníci: relevantní zástupce ÚP lékař z RHB ergoterapeutpsychologlektor závěrečné zhodnocení jednotlivých uchazečů - posouzení lékařem z RHB, výstupy z bilanční diagnostiky, ergodiagnostiky, lektorské hodnocení → doporučení pro IPPR

Individuální rozhovory seznámení účastníků poradenského programu s výstupy z konference, výsledky psychodiagnostiky doporučení pro IPPR –cca 20 – 30 minut / účastník

Závěr poradeského programu zhodnocení očekávání účastníků evaluace programu předání osvědčení Hodinová dotace : pilotní ověření 2

Děkuji za pozornost ☻