Jakub Novotný 16. října 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
F INANČNÍ PLÁNOVÁNÍ Jakub Novotný 3. září 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s.
Advertisements

Osnova Stručně charakterizujeme CBA
GOOD DECISIONS – BAD OUTCOMES
Vstupní analýza Vilém Čekajle
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled. METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ.
STUDIE PROVEDITELNOSTI
Hodnotový management Teorie rozhodování
CK – činnosti touroperátora
Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko 1. schůzka PS
Projekt: Regionální centrum pro volnočasové aktivity, tělovýchovnou, kulturní a spolkovou činnost Předběžná studie proveditelnosti.
EKONOMICKÉ STUDIE A STRUKTURÁLNÍ FONDY EU Ing. Patrik Sieber KPE VŠE Praha
NOVINKY V DOKUMENTACI – NOVÝ SYSTÉM HODNOCENÍ 24.ZÁŘÍ 2013.
STUDIE PROVEDITELNOSTI ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ
Didaktické prostředky
ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY Ekonomické hodnocení podniku.
Environmentální management. Osnova přednášek: Úvod do předmětu. Environmentální politika a environmentální strategie. Trvale udržitelný rozvoj. Makroekonomické.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Ekonomika informačních systémů
Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Vladimíra Henelová ENVIROS, s.r.o. Podrobnosti zpracování ÚEK dle zákona č. 406/2000 Sb., v platném znění, a Nařízení vlády č. 195/2001 Sb.
P3 - Marketingový plán „Jsou tři typy firem: ty, které předvídají, ty které reagují na podněty, a ty, které se diví tomu, co se stalo.“ Které jsou nejúspěšnější?
Předmět: Řízení podniku 1
MANEK Antonín ŠMEJKAL (2012) Antonín ŠMEJKAL (2012) ŘÍZENÍ RIZIKA.
STUPŇOVITOST A METODY USPOŘÁDÁNÍ UČIVA V EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTECH
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
Zadání případové studie
Rozvoj Zoologické zahrady Jihlava Záměr projektu: vybudování komplexu Centra environmentální výchovy Smyslem projektu: vzdělávání a zvýšení image města.
1 ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR Ochrana průmyslového vlastnictví jako jeden z nástrojů zkvalitnění inovačního procesu Pavel Švejda ÚPV, Praha, 1. června.
Osnova kurzu – modulu A3 PŘÍPRAVA PROJEKTU
Integrovaný projekt RENESANCE REGIONU TELČSKO Závěrečná obhajoba předběžné studie proveditelnosti 25. května 2007.
Cíle přednášky Vymezení trhu z pohledu zákazníků a jejich poptávky
MALOOBCHOD 1. Maloobchod – podstata, vývoj, úloha
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Základní struktura projektu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
Studie proveditelnosti projektu
Trh práce a politika zaměstnanosti
ÚVOD DO POJIŠŤOVNICTVÍ Náhradní závěrečný test Test je zadáván posluchačům prezenčního a kombinovaného studia, kterým nebyl udělen zápočet v prvním termínu.
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Praktické souvislosti projektového managementu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je.
Studie dopadů ukončení těžby lomu ČSA zpracovaná pro HSRM v roce 2015.
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ o.p.s. CONTROLLING Ing. Jan Cedl AŘ KONTAKT s.r.o.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
RNDr. Jana Kotovicová, Ph.D. MZLU v Brně prezidentka
Teorie výrobních faktorů a rozdělování
Veřejné finance Veřejný sektor, veřejné statky
Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Reg. č.: CZ.1.07/1.1.34/ Nové trendy v investování.
Seminář MD ČR, Alena Heinišová Ekonomické hodnocení investičních akcí na SŽDC, s.o.
Důvody sestavování podnikatelského piánu Struktura podnikatelského plánu poskytuje podnikateli užitečný kontrolní prostředek pro zpracování informací.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
Téma 8. Náklady kapitálu. Kapitálová struktura a její optimalizace 1. Náklady kapitálu a jejich kvantifikace 2. Teorie optimalizace kapitálové struktury.
Možnosti sledování konkurenceschopnosti destinací turismu na úrovni regionů a míst Monika Palatková Výroční konference ATIC ČR Turistická informační centra.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 8: Finanční řízení MSP.
Přednáška č. 9 Hodnocení veřejných zakázek Úvod do veřejných zakázek a věcné hodnocení Ladislav Kavřík
Téma 9-10 Investiční rozhodování 1. Kapitálové rozpočty výdajů a očekávaných peněžních příjmů z investic 2. Hodnocení efektivnosti investičních projektů.
EGovernment a související projekty Brno KrÚ JMK.
1 Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů.
5 FIRMA A SPOTŘEBITEL.
Didaktické prostředky
Cestovní ruch v přeshraniční spolupráci
Nezaměstnanost (a agregátní nabídka)
Přednáška č. 3 Nákladově výstupové metody hodnocení veřejných projektů
Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů 17. 3
Příklad (investiční projekt)
Presentation Title 1st September 2002
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT
Ing. Ladislav Friedrich, CSc.
Transkript prezentace:

Jakub Novotný 16. října 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s. Finanční řízení Jakub Novotný 16. října 2009 Hranická rozvojová agentura, z.s.

Riziko Přítomno u všech reálných aktivit U projektů je nutná jeho identifikace Existují nástroje snižování

Riziko Žádoucí Nežádoucí

Riziko Objektivní / Subjektivní / Kombinované Provozní / Tržní / Inovační / Investiční / Finanční Ovlivnitelné / Neovlivnitelné

Ochrana proti rizikům Etapizace Pojištění Tvorba rezerv Diverzifikace Pružnost Dělení rizika Transfer rizika

ANALÝZA RIZIKA SPOČÍVÁ V Identifikaci kritických faktorů rizika (Stanovení bodu zvratu)‏ Kvantifikaci rizika

CITLIVOSTNÍ ANALÝZA Způsob identifikaci kritických faktorů rizika Zkoumá proporcionalitu dopadu změny kritéria na výsledný kriteriální ukazatel

Riziko – hodnocení v matici Úrovně závažnosti následků rizik Katastrofické Kritické Okrajové Nevýznamné Zanedbatelné Vysoce nepravděpodobná Přípustné Nepravděpodobná Nežádoucí Malá Nepřípustné Občasná Pravděpodobná Častá Úroveň rizika Četnost výskytu

Riziko – hodnocení v matici Úroveň rizika zanedbatelná 1 Úroveň rizika přípustná 2 Úroveň rizika nežádoucí 3 Úroveň rizika nepřípustná 4

RIZIKO – PŘÍKLAD VÝSLEDNÉHO PŘEHLEDU X 1 Archeologické nálezy na staveništi 5 2 Geologické problémy, kontaminace pozemku atd. 4 Dodatečné změny požadavků investora 3 Nedostatky v projektové dokumentaci Nesoulad s územním plánem Stavebně technická rizika projektu : Orgány ČR a EU Zhotovitel Projektant Investor Činitelé nesoucí a ovlivňující riziko Úroveň rizika Popis rizika Číslo

studie proveditelnosti Jednoznačná deklarace Proveditelnosti projektu Udržitelnosti (finanční, institucionální, organizační) projektu Efektivnosti projektu Nástin základních bodů dalšího postupu

ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ

STRUKTURA STUDIE ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ Úvod Shrnutí – přehled výsledků analýzy nákladů a přínosů Popis podstaty projektu Identifikace a popis dotčených skupin Stanovení jednotlivých nákladů a přínosů

STRUKTURA STUDIE ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ Vyhodnocení kriteriálních ukazatelů a efektivity projektu Analýza a vyhodnocení rizika Závěr studie

IDENTIFIKACE A POPIS DOTČENÝCH SKUPIN Je nutné jasné kritérium začleňování Vhodné je skupiny řadit podle intenzity dopadu Cílové skupiny projektu jsou podmnožinou dotčených skupin!

IDENTIFIKACE A POPIS DOTČENÝCH SKUPIN Provádí se s nositelem projektu a experty v dané oblasti Možné metody nalézání Brainstorming Delfská metoda Metody tvůrčí konfrontace Metody systematického strukturování

STANOVENÍ JEDNOTLIVÝCH PŘÍNOSŮ A NÁKLADŮ Jednoznačně vyplývají z realizace projektu Jsou signifikantní pro uvažovaná hlediska

Teoretické „minimum“ Individuální poptávka Externality

Individuální poptávka Jedinec „ohodnocuje“ produkty či služby na základě mezního užitku

Externality efekt přelévání výroba či spotřeba jednoho subjektu způsobuje nezamýšlené náklady či přínosy subjektu jiného bez vyrovnání kladné externality záporné externality

MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ Pomocí tržní ceny Pomocí stínové ceny Pomocí hypotetického trhu Pomocí „cestovních nákladů“ … … … Nepeněžní příjmy a náklady se slovně popíší

MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ Všem metodám je společný antropocentrický pohled Je využíváno ekonomických kalkulací

Monetarizace pomocí tržní ceny Existuje-li pro daný produkt či službu trh, pak se oceňuje existující tržní cenou Kurzy průvodců cestovního ruchu zdarma – ocenění komerční cenou Vytvořený park místo zarostlé proluky – přínos pro obyvatele např. změna ceny nemovitostí

Monetarizace pomocí stínové ceny Pokud pro daný produkt/službu existuje trh, ale je nějak regulován či deformován Cenová omezení Daňe Nezaměstnanost Např. přínos nájemníka/ů v 3+1 (regulované/neregulované nájemné)

Stínová mzda SW – stínová mzda AW – průměrná mzda nem - počet zaměstnaných osob (profese-region) nunem - počet nezaměstnaných osob (profese-region)

Přínos nově vzniklého pracovního místa = Navrhovaná mzda – stínová mzda

Monetarizace pomocí hypotetického trhu Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh Finančně a časově náročná metoda V podstatě rozsáhlý „marketingový“ výzkum s cílem zjistit poptávku a ochotu „platit“

Monetarizace pomocí „cestovních nákladů“ Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh v dané lokalitě, ale jinde ano Zjištění reálné ochoty platit navíc cestovní náklady (explicitní i implicitní)