11 Plánování posezónních oprav Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojů Technická fakulta.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PLAYBOY Kalendar 2007.
Advertisements

Tabulka funkce: V balíku je šest lahví kofoly. Jedna stojí 25 Kč. Sestav tabulku závislosti celkové ceny na počtu zakoupených lahví z jednoho balíku kofoly.
PRŮZKUM NA TÉMA: „Dopady finanční krize“ eficia .
Produkce odpadů 2002 – 2007 obce ORP Šumperk
Nauka o podniku Seminář 6..
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Sídliště Dukla - Pardubice
11 Udržovatelnost a servisní logistika
12 Celková efektivita zařízení (CEZ)
*Zdroj: Průzkum spotřebitelů Komise EU, ukazatel GfK. Ekonomická očekávání v Evropě Březen.
Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd část 1. – mzdové výpisy Ing. Jitka Hlaváčková, Doc.Ing. Daniel Macek, Ph.D.
Spektra zatížení Milan Růžička 1 Dynamická pevnost a životnost
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_04.
PROGRAM PRO VÝUKU T ČLÁNKU
Fakulta stavební Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava – Poruba.
Teorie zpracování dat Ukázková písemka. Kapitola 4 Je dána tabulka Zam (login, jmeno, plat, funkce), implementovaná je v SŘBD používajícím indexové soubory.
Projektování výrobních procesů
Prezentace systémů soutěží od ročníku 2008/09 pro pokračování stiskněte vždy po skončení zvukového komentáře ENTER Uváděné termíny jsou v pracovní podobě,
AZ kvíz Lomené výrazy Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Šárka Macháňová. Dostupné z Metodického portálu
Metody řazení s lineární časovou složitostí
Vizualizace projektu větrného parku Stříbro porovnání variant 13 VTE a menšího parku.
ČLOVĚK A JEHO SVĚT 2. Ročník - hodiny, minuty Jana Štadlerová ŽŠ Věšín.
Dělení se zbytkem 3 MODERNÍ A KONKURENCESCHOPNÁ ŠKOLA
ARITMETICKÁ POSLOUPNOST I
Získávání informací Získání informací o reálném systému
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
Název materiálu: OPAKOVÁNÍ 1.POLOLETÍ - OTÁZKY
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o.
MS EXCEL Chybové hodnoty
Analýza způsobilosti procesů a výrobních zařízení

Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. Předpověď počasí na
1 Národní informační středisko pro podporu jakosti.
4 Optimalizace úrovně dodavatelských služeb zákazníkům
Prezentace produktu Microsoft Excel. ČAS Vrátí číslo, které představuje určitý čas. Toto číslo vrácené funkcí ČAS je desetinné číslo v rozmezí od 0 do.
Startegie a perspektivy trhu s biopalivy v ČR Česká zemědělská universita, Praha, listopad Česká asociace petrolejářského průmyslu a obchodu.
Projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ. projekt PŘEDPOVĚĎ POČASÍ.
EDITOR BY: SPRESS 15. ledna ledna ledna 2015.
Obchodní akademie, Ostrava-Poruba, příspěvková organizace
Tento Digitální učební materiál vznikl díky finanční podpoře EU- OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Není – li uvedeno jinak, je tento materiál zpracován.
Soutěž pro dvě družstva
Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Dlouhodobý majetek - kapacita Vypracoval : Ing. Jana Šustrová Projekt Anglicky v odborných předmětech,
Fyzika 2 – ZS_3 OPTIKA.
VY_32_INOVACE_21-10 TEST č. 1.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ Název projektuEU peníze středním školám Masarykova OA Jičín Název školyMASARYKOVA OBCHODNÍ.
1 Celostátní konference ředitelů gymnázií ČR AŘG ČR P ř e r o v Mezikrajová komparace ekonomiky gymnázií.
Jazyk vývojových diagramů
Konstrukce střihu dětských sportovních kalhot (M 1:5)
Přednost početních operací
1 6 Predikce potřeby Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů
TRUHLÁŘ I.ročník Výrobní zařízení Střední škola stavební Teplice
Copyright (C) 1999 VEMA počítače a projektování, spol. s r.o.1 Lucián Piller Intranet HR.
3 Simulace řízení informačního a materiálového toku - logistická hra
10 Logistická struktura a plánování v servisních podnicích a útvarech
Nauka o podniku Seminář.
5 Optimalizace zásob Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
Paretův diagram Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D. prof. Ing. Václav Legát, DrSc.
Optimalizace logistického systému a řetězců
8 Případové logistické studie Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojů Technická fakulta.
6 Řízení zásob a sortimentu analýzou ABC
1 Název celé následující kapitoly Řízení hospodárnosti režijních nákladů.
9 Hodnocení udržovatelnosti strojů a zařízení
Hospodaření s DM Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Označení materiálu: VY_32_INOVACE_EKO_1300 Ročník: 2. a 3. Vzdělávací obor: Ekonomika Tematický okruh: Výpočty o majetku Téma: Koeficienty DLM, výrobní.
VÝPOČTY O PRACOVNÍCÍCH
Střední škola a Vyšší odborná škola cestovního ruchu, Senovážné náměstí 12, České Budějovice Č ÍSLO PROJEKTU CZ.1.07/1.5.00/ Č ÍSLO MATERIÁLU.
Autor:Mgr. Jitka Hříbková Číslo DUMu:Pě Datum ověření ve výuce: Téma: Příprava pozemků – mechanizace v zemědělství Tématický okruh: Jarní.
Transkript prezentace:

11 Plánování posezónních oprav Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Ing. Martin Stávek Katedra jakosti a spolehlivosti strojů Technická fakulta Česká zemědělská univerzita Praha 6 - Suchdol

Zadání

Zadání

Zadání

Zadání

Zadání

Zadání

Doporučený postup při plánování posezónních oprav strojů s počítačovou podporou 1.Určení počtu strojůUrčení počtu strojů 2.Určení počtu dníUrčení počtu dní 3.Časový fond opravářeČasový fond opraváře B) Výpočty: 1.Požadovaný roční objem posezónních oprav U cPožadovaný roční objem posezónních oprav U c 2.Požadovaný denní objem posezonních oprav U dPožadovaný denní objem posezonních oprav U d 3.Počet opravářů n dPočet opravářů n d 4.Rezervy R zRezervy R z 5.Denní časový fond opravářů F doDenní časový fond opravářů F do 6.Metoda opravy C)Tabulka č. 7 D) Výstupní graf Zadání protokolu

Doporučený postup při tvorbě skupin - zvolit tyto skupiny strojů: stroje pro přípravu půdy, stroje pro setí a sázení, stroje pro sklízení, stroje pro sklízení – samojízdné A1. Tvorba skupin strojů a opravářů skupina A skupina B skupina C skupina D Pro jednoduchost při výkladu bude každé sk. strojů přiřazena jedna sk. opravářů

Skupiny A Válce Diskové podmítače Kultivátor Plečky nesené Pluhy Brány Smyky Závěs univerzální Kombinátor Rotavátor Rozmetadlo B Secí stroj Sazeč C Sklízecí mlátička Sklízeč bramor Ořezávač cukrovky Sklízeč cukrovky D Samojízdná řezačka Samosběrací vůz A1. Tvorba skupin strojů – přiřazení strojů Zpět na postup Příklad tvorby skupin (v protokolu optimálně 3 až 4 skupiny)

Z tab. 1 vybereme u každého typu stroje konkrétní počet strojů z intervalu ve 3. sloupci „Počet strojů n i “ A2. Určení počtu strojů Poř. č.Typ strojePočet strojů n i Pracnost T pi [h N ] 1Pluhy10 – Brány11 – Smyky Válce7 – 158 5Diskové podmítače Závěs univerzální11 – Kultivátor13 – Kombinátor8 – Rotavátor Plečky nesené10 – Rozmetadlo9 – Secí stroj Sazeč Samojízdná řezačka Sklízeč brambor3 – Samosběrací vůz6 – Ořezávač cukrovky Sklizeč cukrovky Sklízecí mlátička Zpět na postup

Výchozí údaje: délka pracovní sezóny t k = 79 dní, počátek pracovní sezóny X. Požadované výpočty pro: a) kalendářní dny, b) pracovní dny A3. Určení počtu dní – konec pracovní sezóny Kalendářní týden má 7 dní Pracovní týden má 5 dní Konec pracovní sezóny pro pracovní týden bude později než pro kalendářní týden. Důvod: V kalendářním týdnu nejsou zahrnuty: soboty, neděle, státní svátky. Zpět na postup

Zadáno: denní časový fond opraváře F d = 8 hod A4. Časový fond opraváře (dělníka) Výpočet: F d oprav = F d. n [hod.] kde:F d oprav -časový fond opraváře pro konkrétní pracovní sezónu. F d - časový fond opraváře denní n-počet dní Poznámka: v praxi je nutno do výpočtu zahrnout nárok na dovolenou (% podíl pracovních dní ku celému roku) a nemocenskou. Tento výpočet slouží jako ekvivalentní možnost výpočtu počtu pracovníků. Zpět na postup

Výpočet: B1. Požadovaný roční objem posezónních oprav U c Poř. č. Typ stroje Počet strojů n i Pracnost T pi [h N ] n i.Tp i 1Pluhy1040 2Brány1122 3Smyky612 4Válce78 5Diskové podmítače325 6Závěs univerzální1114 7Kultivátor1312 8Kombinátor814 9Rotavátor410 Plečky nesené108 11Rozmetadlo935 12Secí stroj328 13Sazeč530 14Samojízdná řezačka Sklízeč brambor Samosběrací vůz Ořezávač cukrovky Sklizeč cukrovky Sklízecí mlátička Vytvořit sloupec n i. Tp i 2. Suma hodnot ve sloupci Postup: Σ = Zpět na postup

Výpočet: kde: U c -požadovaný roční objem posezónních oprav t k -délka pracovní sezóny B2. Požadovaný denní objem posezónních oprav U c Vypočteno v B1 Zadáno Zpět na postup

Výpočet: kde:U d -požadovaný denní objem posezónních oprav F d -časový fond opraváře B3. Počet opravářů Vypočteno v B2 Zadáno Nebo: Výpočet: kde: U c -celkový roční objem posezónních oprav F d oprav -časový fond opraváře pro konkrétní pracovní sezónu. Vypočteno v B1 Vypočteno v A4 Výsledek nezaokrouhlovat Zpět na postup

Výpočet: kde:n ds -zaokrouhlený počet opravářů na bližší větší n d -počet opravářů B4. Rezerva R z Zvoleno (dle B3) Vypočteno v B3 Zpět na postup

Výpočet: kde:n ds -zaokrouhlený počet opravářů na bližší větší číslo (skutečný počet opravářů) F d -časový fond opraváře denní B5. Denní časový fond opravářů F do Zadáno Zvoleno (dle B3) Zpět na postup

Jedná se o rozšíření vstupní tab. č. 1. Rozbor sloupců: Požadovaný objem oprav - vypočteno v B1 Datum možného zahájení a nutného ukončení oprav: volba s ohledem na agrotechnické termíny využití strojů. Skupina opravářů: dle skupiny strojů – viz. A1, (skupiny strojů odpovídají skupinám opravářů) C) Výsledná tabulka č. 7

Rozbor sloupců: Plánovaný počátek oprav Průběžná doba oprav Plánované ukončení Plánovaný počátek opravPrůběžná doba opravPlánované ukončení oprav , , Co nejdříve = U c i / (n d. F d ) = Plán. poč + Průb.doba Co nejdříve Pořadí oprav strojů ve skupině: ●≠ poř. č. stroje (viz. 1. sloupec tab. 1 nebo tab. 7), ●určuje posloupnost oprav strojů, ●(pozn. pro pc zpracování vhodné aby data v tab. 7 byla řazena dle tohoto sloupce „Pořadí oprav strojů ve skupině“. Požadovaný roční objem oprav n konkrétních typů stojů. Např. Celkový roční objem oprav pro všechny válce v podniku. Neplést s požadovaným ročním objemem celkovým!!! C) Výsledná tabulka č. 7 Zpět na postup

Osy: X –den/datum zahájení (měřítko den zadat nelze – příliš hodnot - dat na ose, zvolit např. týden), Y –názvy strojů. Data: v jednom grafu jsou 2 datové řady (pro kalendářní a pracovní dny) D) Graf Zpět na postup

D) Graf - příklad Název strojůSkupina opravářů Časová osa Rezerva Žádná servisní operace nesmí skončit dříve nebo později než je vyznačená rezerva → SPRÁVNĚ SESTROJENÝ GRAF CHYBA = nadbytečná rezerva → PŘESKUPIT STROJE nebo sloučit skupiny a přeskupit stroje - viz. následující slide

Kalendářní dny Pracovní dny D Graf – Skupina A

Kalendářní dny Pracovní dny D Graf – Skupina C

Kalendářní dny Pracovní dny D Graf – Skupina BD

Určení skupin Předmět skupinyPočet strojů Objem oprav A Stroje pro přípravu půdy B Stroje pro sázení / setí 8234 C Stroje pro sklízení D Stroje pro sklízení - samojízdné ∑ Poznámky: možno skupiny sloučit – např. sloučení skupiny B a D kvůli malému počtu strojů a nízkého objemu oprav nebo přeskupit stroje Objem oprav pro sloučenou skupinu BD = = 1754 D) Graf Zpět na postup

Děkuji vám za pozornost