Financování investičních záměrů Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PPP a klasická veřejná zakázka
Advertisements

Ústí nad Labem Dosažení potřebné kapacity justičních institucí
Pojištění úvěrů pro české investice v zahraničí Nový produkt dle VPP „If“ pro investiční úvěry poskytnuté finančními institucemi.
Daňové plánování při výstavbě nemovitostí Financování a výstavba nemovitostí s využitím zahraniční společnosti.
Financování Vniřní a vnější. Vnitřní financování  Důvody:  Větší hospodářská a finanční nezávislost  Lepší likvidita  Lepší přístup k úvěrům  Menší.
Metodika projektového investování - Případová studie Petra Wendelová Jim Wheeler Libor Cupal David Koudela 2. a Tato zakázka je financována Evropskou.
Českomoravská záruční a rozvojová banka a evropské peníze.
STUDIE PROVEDITELNOSTI
Financování projektů municipalit v Programovacím období
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Facility management ČSN EN
Partner pro Bytová družstva a Společenství vlastníků jednotek
D I G I T Á L N Í V Ý Z V Y ING. JAN ŠTĚPNIČKA PRAHA - 6. PROSINCE 2013 TRENDY VÝSTAVBY BEZDRÁTOVÝCH TELEKOMUNIKAČNÍCH SÍTÍ ARBOR, spol. s r.o.
1 Realita není černobílá aneb řešení šitá na míru 19. září, Praha Michal Tesař, NEWTON Management, a.s.
Výroční konference ROP Střední Morava Využití nového modelu administrace pro přípravu projektových záměrů z ROP Střední Morava OlomoucZlín
Opatření III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby Podopatření III Obnova a rozvoj vesnic Přerov, Hotel Fit Program rozvoje.
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
DUM - Digitální Učební Materiál Název školy: Střední odborná škola obchodní s.r.o. Broumovská 839, Liberec 6 IČO: REDIZO: Vzdělávací.
Investiční potřeby & dluhové financování Jan Šnajdr Odbor poradenství infrastrukturních projektů Česká spořitelna.
Případová studie – práce ve skupinách Ing. Jan Škurek, PhDr. Michaela Kubištová Seminář PPP projekty v praxi, Uherské Hradiště 2009.
Vodohospodářská zařízení Šumperk, a.s.
NABÍDKA PROJEKTU ENERGETICKÝCH ÚSPOR 1. Projekty energetických úspor – metoda Energy Performance Contracting (dále EPC) EPC – „energetické služby se zárukou,“
Příprava projektu v praxi Shrnutí Ing. Jan Škurek, PhDr. Michaela Kubištová Seminář PPP projekty v praxi, Brno 2009.
pro integrovaný projekt
Směrnice Rady Libereckého kraje č. 3/2006 k zadávání veřejných zakázek Libereckým krajem a jím zřizovanými příspěvkovými organizacemi Liberec, 9. dubna.
Johnson & Kramařík Perspektivy PPP v České republice JUDr. Roman Kramařík, Ph.D. 17. března 2004.
Obsah Obsah Etapy realizace PPP projektu
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
Využití metody EPC Jaroslav Maroušek SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Praha.
STÁTNÍ PODPORA ČESKÉHO VÝVOZU NA UKRAJINU PREZENTACE EGAP Martin Ďurina.
Praktický postup přípravy projektů Internetizace knihoven na krajích Michal Šperling Euredis, a. s. Dne:
25. srpna EUro Finance Consulting EUFC CZ s.r.o. Analýza celkové energetické spotřeby Libereckého kraje Liberec, 25. srpna 2009.
Akvizice společností Financování akvizic
24. září 2008 DŮVĚRNÉ benson oak Projekt BROOK: Rekapitalizace Diskusní materiál pro setkání s Komerční bankou.
Vzdělávací materiál vytvořený v projektu OP VK Název školy:Gymnázium, Zábřeh, náměstí Osvobození 20 Číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu:Zlepšení.
Žižkov – dobré místo pro život
Phare 2003 RLZ Financování květen 2005 regionální informativní semináře.
Využití municipálních úvěrů ČMZRB a.s. na financování projektů podporovaných z evropských prostředků Prezentace na XI.celostátní finanční.
Strategie příprav obcí, mikroregionů a dalších subjektů na zpracování projektů Mgr. Michal Jarolímek Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích.
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
Název projektu: ICT ve výuce Označení materiálu: VY_32_INOVACE_PRA_313 Ročník: 1. Vzdělávací obor:
KAPITOLA 11: AKTIVNÍ BANKOVNÍ OBCHODY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Soudobé trendy a perspektivy kolektivního investování prostřednictvím podílových fondů v České republice 2008 Jan Svoboda.
11 Osobní finance a investování. 2 Osobní finanční plánování Smyslem osobního finančního plánování je ujasnit si: budoucí osobní a rodinné.
Dodavatelsko- odběratelské vztahy při realizaci stavby
Public Private Partnerships (nejen) ve školství 8. března 2011.
Naklady a jejich členění
ŘÍZENÍ STAVEBNÍHO DÍLA I Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 12: Příčiny neúspěchu podnikání malých a středních podniků.
Vodohospodářská infrastruktura a veřejné zakázky Vlastimil Fidler Ministerstvo pro místní rozvoj.
PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY transparentní novela zákona Vlastimil Fidler 1.
1 VÁCLAV TOMANDL FACTORING KB Factoring partnerem exportu Ostrava,
Jednání řídícího výboru - Modernizace KNL
Financování podniku. náklady přímé – stanoví se na jednotky (materiál, úkolová mzda, pojištění z úkol. mezd) přímé – stanoví se na jednotky (materiál,
ABSOLUT-IN inteligentní poradenství. Poradenská společnost ABSOLUT-IN působí na českém finančním trhu od roku Poskytuje služby v oblasti pojištění,
Jednání řídícího výboru - Modernizace KNL
Střední škola a Vyšší odborná škola cestovního ruchu, Senovážné náměstí 12, České Budějovice Č ÍSLO PROJEKTU CZ.1.07/1.5.00/ Č ÍSLO MATERIÁLU.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Přerov Podmínky pro dopracování projektu (problémy, rizika)
Druhy bank. Obchodní banky (komerční) Hypoteční banky Úvěrová a spořitelní družstva (kampeličky) Banky se speciálními funkcemi.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nové podmínky administrace projektů Ing. Zdeněk Bogoč.
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace. Veřejná podpora - příjemce Hlavní činností je VaV, výuka, TT Zisk je zpětně reinvestován do hl.činnosti Oddělení.
Realizace EPC projektů ve veřejném sektoru
Finanční nástroje v podpoře energetické účinnosti
Dotační program vodohospodářské infrastruktury
Řízení vztahu podniku k věřitelům
Management projektu Fakulta sportovních studií MU Brno 2013 Ing
Veřejné finance Mgr. Oldřich Hájek.
Možnosti využití expertní pomoci JASPERS
Projektový management
Obec Sibřina Plán investičních a provozních záměrů obce 2018 – 2022
Transkript prezentace:

Financování investičních záměrů Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Investiční poradenství je standardním produktem finanční skupiny Erste Bank … Největší poskytovatel finančních služeb ve střední Evropě se zastoupením v České republice, Slovensku, Rakousku, Polsku, Maďarsku, Slovinsku, Chorvatsku, Srbsku, Rumunsku a Ukrajině. Zaměření na bankovní, investiční, poradenské a pojišťovací služby se zaměřením na veřejný sektor, korporace i drobnou klientelu

… s cílem nabídnout našim klientům žádané služby … 1. Co nabízímeInvestiční poradenství 2. Jak pracujemeHodnotíme možnosti a meze projektů 3. Jak uspětZnalost projektů a finančních trhů

… pokrývající procesní přípravu investičních záměrů vedoucí až k zajištění odpovídajícího financování. Nápad Potřeba Soutěž Studie proveditelnosti Přípravná fázeVýběr dodavatele Návrh smlouvy Návrh kritérií soutěže

Možnosti financování2. Případové studie1. Financování investičních záměrů

Případová studie – parkovací dům v areálu nemocnice Shrnutí projektu Návrh projektu: 150 parkovacích míst –Nadzemní parkovací dům –Nájezdové rampy –Užitná plocha 6,5 tis m2 –Komerční plochy v přízemí –Investiční náklady CZK 40 mil –Roční provozní náklady CZK mil –Roční náklady na údržbu CZK 1 mil –Potřeba regulace ceny parkovného, regulace dopravy v klidu v areálu

Případová studie – parkovací dům v areálu nemocnice Stávající situace

Případové studie Další investiční plány Seznam investičních záměrů Čističky odpadních vod, kanalizace Technické služby, údržba komunikací a zeleně Veřejné osvětlení Svoz a likvidace komunálního odpadu Parkovací plochy, řízení dopravy v klidu Dlouhodobá správa a údržba nemovitostí Modernizace, rekonstrukce a provoz škol - mateřské a základní školy, jídelny Domy s pečovatelskou službou, domy pro seniory Sportovní zařízení a areály Regenerační projekty Využití energetických zdrojů

Případové studie Harmonogram přípravy KROK 1: PŘÍPRAVA PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU (co vznikne, pro koho, za kolik, jak postupovat) Technická a právní due diligence Zmapování variant řešení a možností financování Doporučení řešení (struktura smluvních vztahů, rizika, harmonogram) Finanční model - očekávané finanční toky celého životního cyklu projektu KROK 2: PŘÍPRAVA SMLUVNÍ DOKUMENTACE KROK 3: ASISTENCE S REALIZACÍ SOUTĚŽE NA DODAVATELE

Případové studie1. Možnosti financování2. Financování investičních záměrů

Případové studie Možnosti financování: Investiční úvěr Leasing Soukromý investor Komplexní dodavatel Dodavatelský úvěr (EU nebo jiné fondy?)

Investiční úvěr Struktura smluvních vztahů a peněžních toků Dodavatel Stavební firma Provozovatel Banka Smlouva o financování Smlouva o dodávce Smlouva o provozu Zadavatel Dodavatel Stavební firma Provozovatel Banka Zadavatel Úvěr Splátky úvěru Výstavba Platba za výstavbu Provoz Platby za provoz Smluvní vztahy Peněžní toky

Investiční úvěr Shrnutí Veřejný zadavatel si bere u banky dlouhodobý investiční úvěr na výstavbu; sám zadává přípravu projektu, výběr dodavatele, výběr provozovatele Nízká cena financování (úvěrující banka nese pouze kreditní riziko veřejného zadavatele)*; ověřený postup veřejných zadavatelů u různých typů investičních akcí; majetek od počátku ve vlastnictví zadavatele Nárůst zadluženosti zadavatele; rizika projektové přípravy, stavby a provozu nese zadavatel (zejména překročení předpokládaných nákladů a realizačních termínů)**; administrativní zátěž spojená se správou infrastruktury; absence kvalifikovaného odhadu nákladů životního cyklu projektu * Rozdíl mezi cenou investičního úvěru a jinými formami financování lze snadno zjistit. ** Rizikové vícenáklady se (pro účely PPP projektu) špatně počítají. Popis Výhody Nevýhody

Zadavatel SPV (100% podíl Leas. spol.) Dodavatel stavby Leasingová společnost Leasingové splátky + platba za provoz Platba za výstavbu Výstavba Zdroje na úhradu výstavby Leasingové splátky Nájem objektu včetně provozu Leasing Struktura smluvních vztahů a peněžních toků Zadavatel SPV (100% podíl Leas. spol.) Dodavatel stavby Leasingová společnost Leasingová smlouva Smlouva o výstavbě Smlouva o financování Převod vlastnictví SPV po ukončení leasingu Smluvní vztahy Peněžní toky

Leasing Shrnutí Veřejný zadavatel profinancuje projekt leasingem Nízká cena financování (leasingová společnost nese pouze kreditní riziko veřejného zadavatele a má v zástavě budovaná aktiva); splátky leasingu formálně nevstupují do zadluženosti zadavatele Zadavatel nese kreditní riziko leasingové společnosti*, která vlastní vybudovaná aktiva; rizika projektové přípravy, stavby a provozu nese zadavatel (zejména překročení předpokládaných nákladů a realizačních termínů); administrativní zátěž spojená se správou infrastruktury; * Lze řešit pojištěním rizika úpadku leasingové společnosti Popis Výhody Nevýhody

Zadavatel Dodavatel Projektová společnost Dodavatel stavby Provozovatel AkcionářiBanky Prohlášení o poskytnutí kapitálu Úvěrová smlouva Koncesní smlouva Smlouva o provozu Smlouva o dodávce Zadavatel Dodavatel Projektová společnost Dodavatel stavby Provozovatel AkcionářiBanky Vlastní kapitál DividendySplátka úvěru Úvěr Poplatky za dostupnost Platba za výstavbu Platba za provoz Provoz Výstavba Komplexní dodavatel Struktura smluvních vztahů a peněžních toků Smluvní vztahy Peněžní toky

Komplexní dodavatel Shrnutí Veřejný zadavatel nechá postavit a provozovat soukromý subjekt na základě dlouhodobé koncesní smlouvy; zpravidla hradí koncesionáři poplatek za dostupnost Omezená finanční zátěž pro zadavatele; PPP projekty nejsou vykazovány jako dluh; zachování kontrolu nad projektem; omezení projekčních, stavebních a provozních rizik; kvalifikovaný odhad celoživotních nákladů projektu a jejich budoucího vlivu na veřejný rozpočet Relativně vysoká cena financování; zadávací řízení složitější než u prosté veřejné zakázky; platba DPH při převodu nemovitosti Popis Výhody Nevýhody

Zadavatel Dodavatel Stavební firma Banky Smlouva o odkupu pohledávek Smlouva o dodávce Provozovatel Smlouva o provozu Zadavatel Dodavatel Stavební firma Banky Odkup pohledáve k Úvěr na výstavbu Dodavatelský úvěr Splátka úvěru Provozovatel Provoz Platby za provoz Dodavatelský úvěr s odkupem pohledávek Struktura smluvních vztahů a peněžních toků Smluvní vztahy Peněžní toky

Dodavatelský úvěr s odkupem pohledávek Shrnutí Veřejný zadavatel nechá komunikaci postavit dodavatelem, kterému bude splácet smluvně stanovenou cenu (např. 5 – 20 let). Dodavatel prodá pohledávku za zadavatelem na finančních trzích a tím získá potřebné finanční zdroje na stavební fázi Závazek vůči dodavateli by neměl být vykazován jako veřejný dluh; nízká složitost zadání Vyšší cena financování; ve srovnání s PPP chybí dodatečná výhoda plynoucí z přenosu rizik životního cyklu projektu na dodavatele Popis Výhody Nevýhody

Případové studie1. Možnosti financování2. Financování investičních záměrů ZÁVĚR A SHRNUTÍ

Objem Splatnost Rizika projektu Platební mechanismus Politická podpora Jak zvýšit zájem bank, existuje optimální velikost ? Jaká je ideální splatnost ? Jsou rizika zadavatele a projektu akceptovatelná ? Je poplatek za dostupnost jediným řešením ? Existuje silná a dlouhodobá politická podpora ? Příprava projektu Co vše připravit před zahájením soutěže ? Naše služby pomáhají zadavatelům specifikovat zadání a realizovat konkrétní investiční záměry

Podle čeho se rozhodnout? Chci řešit investiční potřebu jedním výběrovým řízením či oddělenými kroky ? Chci „motivovat“ dodavatele stavebních prací i ve fázi provozu a údržby ? Chci nezatížit svůj rozpočet nebo tuto investici nevykazovat jako dluh ? Chci se o projekt do budoucna starat a zodpovídat za jeho vývoj ?

Děkuji za pozornost Jan Šnajdr odbor poradenství infrastrukturních projektů Tel.: Fax.: Mobil: